浅谈监理对施工质量的控制_工程管理

1、浅谈监理对施工质量的控制近年来，随着我国国民经济的快速进展，建设行业日益富强，市场对监理的需求也越来越严格，监理制度已逐步成熟，建筑工程的建设质量得到明显提高。监理工程师在建筑工程建设中的作用越来越突出，不仅要严格掌握工程施工质量，而且要规范施工管理程序。下面浅谈监理对工程质量的掌握。一、提高对质量掌握工作的熟悉质量掌握是监理“三控、三管、一协调”的根本，要掌握好工程质量，监理工程师必需加强对承包商的监督和管理，提高对质量掌握工作的熟悉，充分熟悉到只有施工单位建立健全了质量保证体系，有完整的自检、检验、验收程序和手段，制定了相应的制度，且这些内部质量保证体系能够持续有效的规范的运转，才能搞好工

2、程质量掌握工作。二、施工阶段事前质量掌握监理工程师的工作重点是事前掌握，监理人员应对所监理工程项目的详细状况，综合考虑工程的特点，在人、机、料、法、环等多方面因素，找出质量掌握的重点、关键点、预控点、见证点。提出明确的质量掌握目标，在仔细讨论设计文件、设计图纸和对工程实际考察的基础上，编制具体的监理规划和监理实施细则，对所监理项目简单消失的问题进行猜测，从技术、组织、经济等多方面提出预控措施，指导监理工作的开展。(一) 以人为本，是实现工程质量的掌握的基础一个建设项目工程质量的打算因素是人的素养和工作质量，人是工程施工的主体，是工程产品的制造者，人员的素养和敬业精神直接影响工程质量。监理人员能

3、够严格根据国家法律法规，技术标准、规程规范、技术文件，遵纪守法、仔细履则。总监理工程师具有丰富的技术、经济管理阅历和很强的组织和管理力量;施工单位的项目经理、管理人员、特种作业人员的证件齐全并且阅历丰富，项目部质量保证体系完善并按规定规范化运行;各参建单位人员能按基本建设程序，相互协作，履行职责。这是搞好工程质量掌握目标的基础。(二)加强对施工设备、装备的检查。施工设备经施工单位自检后，报验到监理单位，未经监理检查的不得用于工程。施工设备消失问题，工程质量无法保证。如搅拌机的电子称未经技术监督局效验，就无法保证混凝土的质量。(三) 对工程原材料和成品半成品的质量掌握工程原材料、成品半成品、构配

4、件是工程的重要组成部分，进场的材料必需有出厂合格证及技术说明书，监理单位必需实行见证取样和见证送检方式监督施工单位按规定对进场的材料进行复试或抽检，合格后方能进场使用，坚决杜绝不合格原材料、成品半成品、构配件等进入工地。(四) 对施工方案和施工工艺的质量掌握施工单位应依据设计文件以及国家有关法律法规、标准、规范等编制科学合理的施工组织设计，施工组织设计应全面反映施工过程中的分部、分项的技术措施和组织措施，工序支配合理，科学。能保证施工的顺当进行。监理单位的审查应着重审查施工支配是否合理，施工机械和人员是否得当，施工方法是否可行，施工外部条件是否具备，质量保证措施是否完备等。同时，协调施工单位的

5、质量掌握目标与监理的质量掌握目标要全都。(五) 营造创优环境，提高工程质量营造一个规范的基本建设管理的大环境与创优意识目标相结合，实行一系列奖罚措施全面形成工程质量掌握的良好氛围，使参见各方努力工作，实现质量掌握目标。工程质量的事前掌握在人、机、料、法环等几个方面严格把关是实现施工质量掌握的前提。是实现质量目标的基础。三、施工阶段的事中质量掌握(一)对施工单位质量保证体系的监控。日常工程质量的掌握由施工单位自身的质量保证体系进行掌握，必需充分发挥施工单位的体系优势，通过不断地改进完善，科学规范的运作，准时消退质量隐患。监理单位要不断检查督促施工单位质保体系完善和实施状况，对工作不仔细负责，不称

6、职的质量人员，必需要求施工单位并进行撤换。(二)工序质量及隐藏工程质量掌握施工工序质量掌握及隐藏前工程检查验收关系到工程实体质量，在监理掌握过程中，监理单位严格要求施工单位执行工序质量报验制度。同时加强监理工作力度，制定了监理工作管理规定，明确责任分工加强现场巡察，重要工序及重点部位旁站监理。四、施工阶段的事后质量掌握施工阶段的事后质量掌握是围绕工程验收和工程质量评定绽开的，也是工程中间、竣工验收和资料整理阶段。依据施工及监理合同要求进行中间验收，对工序或分项工程、分部工程的验收，施工单位应先 进行自检和自查，自检合格后，提出中间验收。建设单位或监理单位依据设计图纸及有关规程、规范、标准文件，进行现场的实测实量和资料核查，通过验收、审核，确认合格予以验收，并对工程质量等级进行评定。对单位工程或整个项目的竣工验收时，首先审查施工单位提交的竣工资料包括各种质量验收记录、试验报告以及有关工程检查资料、竣工图等，监理单位组织