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文档简介

1、工程技术文件报审表表C1-3资料编号工程名称金汉王通信研发中心日期2015年7月23日现报上关于件,请予以审定。金汉王通信研发中心工程技术文序号类别编制人册数页数1防暑降温应急预案白仁朋6编制单位名称:中建八局金汉王项目部技术负责人(签字):申报人(签字):施工单位审核意见:同意申报有/口无附页审核人施工单位名称:中国建筑第八工程局有限公司审核日期:年月日(签字):监理单位审核意见:修改后审定结论:同意再报口里新编制监理单位名称:北京云湖工程监理站总监理工程师日期:年月日(签字):金汉王通信研发中心工程防暑降温应急预案编号:jhw-版本:第1版发放号:编制人:审核人:审批人:倒中国建筑第八工程

2、局有限公司2015年7月编制目录1 编制依据12 工程概况13 管理目标23.1 建立防暑降温应急领导小组23.2 防暑降温工作的应急原则33.3 防暑降温组织机构图33.4 防暑降温组成员主要职责54应急识别及防暑降温部署63 应急重点及措施63 应急各项准备8应急演习9应急演习9演习评价9事故预防9事故抢险9事故处理101编制依据序号类另I名称备注1施工方案施工组织总设计2施工工期工程总进度计划3参考资料北京市历年气象资料4地方文件北京市朝阳区有美防暑降温施工的规定及要求5企业要求总公司项目管理手册、局重大安全隐患应急预案6企业文件关于做好夏季防暑防汛安全管理工作的通知(司安字【2015】

3、81号文)2工程概况工程名称金汉王通信研发中心工程性质通信研发中心(一类图层)建设规模13100m2工程地址北京市朝阳区(望京)电子城西区二号路、铁路环内侧路西南总占地面积3437.58m2总建筑面积33480.8m2建设单位金汉王科技有限公司;项目承包范围土建结构和机电预留预埋及部分二次结构、全部防水工程设计单位中鼎纪元(北京)国际工程设计有限公司主要分包工程外幕墙、室外工程、门窗、精装修勘察单位中化岩土工程股份有限公司合同i=H=F合格并达到结构长城杯监理单位北京云湖工程监理站工期460日历天总承包单位中国建筑第八工程局有限公要求创北京市安全文明工地司工程主要功能或用途(通信研发)办公3管

4、理目标建立防暑降温应急领导小组为了确保项目部高温防暑降温工作的有序开展,并结合本工程实际情况建立以公司领导和建设单位项目经理为首的防暑降温领导小组。项目部防暑降温领导小组应急小组名称岗位职务姓名联系方法应急指挥小组组长(业主)经理吴仁长公司经理尹海组长项目经理马国组长公司安全总监张欲员钟福新、白仁朋、刘兵防暑降温保障小组岗位职务姓名电话备注组长主管工长刘海员侯天昊、罗平、李金城、李伟光、李金锁、医疗救护组岗位职务姓名电话备注组长资料员闫

5、员阳征恒、张旭防暑降温工作的应急原则项目突发事件应急工作要坚持加强领导、密切配合,依靠科学、依法防治,群防群控、果断处置的方针,及时发现,事前策划,快速反应,严格处理,减少损失。(1)统一领导,分级负责,项目经理统一领导和指挥突发事件的应急工作;各分包方按合同依项目应急预案对自己范围内应急工作负责,在各自职责范围内做好应急处置工作。(2)快速反应,高效运转。应急小组要做好突发事件的各项应对准备工作,储备充足的急救设施设备、材料和资金。根据需要建立应急预备队,定期开展技术培训和应急演练。(3)预防为主,群防群控。坚持“预防为主,预防与应急相结合”的方针,加强事件的监测和预警预报,加强安全隐患的排

6、查整治。同时,加强急救知识的宣传,提高全项目参与人员防范意识,依靠广大员工,动员项目一切资源,做到群防群控。防暑降温组织机构图:组长:吴仁波(建设单位)组长:尹海涛(公司领导)应急指挥小组副组长:张裕生(公司领导)副组长:马国辉(项目经理)组员:钟福新、白仁朋、刘兵现场应急小组i防暑降温保障小组;组长:刘海旭;组员:罗平:李伟光李金城i侯天昊李金锁医疗救助组组长:闫娜组员:张旭阳征恒*土建劳务小组*1机电劳务小,*防水劳务小防暑降温组成员主要职责:厅P应急小组工作内容负责人1应急指挥小组通报外部机构,与社会应急机构取得联系,决止请求外部援助或启动上级预不。尹海涛张裕生决定是否存在或可能存在重大

7、紧急事故,提供帮助并实施场外应急计划,在不受事故影响的地方进行直接控制。吴仁波指挥、协调应急行动,保障现场安全马国辉指导设施的部分停工,并确保任何伤害者都能得到足够的重视,直接监察应急操作人员的行动。钟福新指导抢险组实施应急方案和措施。白仁朋在紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复。刘兵2防暑降温保障小组引导现场作业人员疏散撤离。刘海旭负责防暑降温物资的购买。李金锁应急预案启动后,根据事故现场的特点,及时向应急小组组长提供科学的工程技术方案和技术支持,有效地指导应急行动中的工程技术工作。罗平4医疗救助组负责现场中暑人员的救护工作。闫娜在外部救援机构未到达前,对中暑者进行必要的抢救。张旭协助外部救

8、援机构转送受害者至医疗机构,并指定人员护理受害者。阳征恒应急识别及防暑降温部署应急重点及措施1、认真落实防暑降温责任制项目部贯彻落实有关抓好建筑工地防暑降温工作,对一线施工人员生命和健康高度负责的态度,切实加强对防暑降温工作的组织领导,完善落实负责制,制定负责制,制定应急措施,狠抓防范措施落实,防止因高温天气引发的工人中暑和各类安全生产事故。2、合理安排作息时间密切关注高温天气的气象预报,适当调整夏季高温作业劳动和休息制度,减轻劳动强度,严格控制室外作业时间,避免高温时段作业,确保劳动者身体健康和生命安全。现场重新制定工作时间,11:0014:00高温时段停止施工,必要时采取“错峰”作业及暂停

9、施工。3、加强工作中的轮换休息根据施工的工艺流程,尽可能调整劳动组织,采取轮换休息的方式,缩短一次连续作业时间,加强现场巡查,加大防暑降温知识宣传,提高全员安全防范意识。4、加强现场巡视,对中暑工人进行救治根据项目部制定的防暑应急预案,安排项目管理人员每日上午10:00及下午15:00对现场工人工作情况进行巡查。作业过程中有头痛、头晕、口渴、多汗等轻度中暑症状,应马上停止作业,立即到阴凉通风处休息,并服用防暑降温药品。对于重度中暑症状的工人,应对中暑者进行紧急救治,并向项目经理汇报情况。5、保障现场饮水供应充足现场应供给足够的符合卫生要求的饮用水等,有效的防暑降温,避免发生中暑事件。6、落实防

10、暑降温药品切实关心在高温天气下的一线施工人员,加强对防暑降温知识的宣传,要求施工人员随身携带防暑降温药品,对高温天气随时做好预防措施。项目部每月20日对工人进行防暑药品的发放,保证工人身体健康。7、积极改善生产生活环境落实建筑工地现场管理规定,积极采取措施,加强通风降温,确保施工人员宿舍、食堂、厕所、淋浴间等临时设施满足防暑降温需要。每周联合业主、各施工队长对施工现场及生活区进行综合大检查,及时发现安全隐患并整改落实,保证工人宿舍满足防暑降温需要。8、做好施工区及生活区的卫生工作加强对饮用水、食品的卫生管理,严格执行食品卫生制度,避免食品变质引发的中毒事件,加强对夏季易发疾病的控制。每天安排四

11、名工人对施工现场及生活区环境卫生进行清理,每周对垃圾池统一清运。9、加强施工现场临电管理项目部严格按照有关规范标准要求,加强对生活区及施工现场临时照明路线的检查,杜绝因天气炎热,大量使用空调等大功率用电器而引发的电气火灾事故。每周综合大检查的隐患及时进行整改。10、加强易燃易爆品管理高温天气,极易发生火灾,项目部要加强对易燃易爆物品的管理,做到易燃易爆品地点存放,严禁暴晒,专人管理。施工现场严格执行动火审批及监护制度,按照不同条件合理配置灭火器材,消除火灾隐患。随着雨季到来,现场防汛工作也是应急重中之重。详细防汛措施详见雨季防汛应急预案。应急各项准备1、人员准备抢险小组必须准备允分的抢险人力;

12、不足时采用施工班组长补充。其中防暑降温保障小组少于8人,医疗救助组不少于5人。项目每日设专职的值班人员,同时设置天气预报员,负责收听和发布天气情况,每天早上8:00发布当天各时段温度情况。(短期气象预报服务电话:121、一周天气预报服务电话:96221)厅P星期值班领导值班人备注1星期一钟福新侯天昊2星期二白仁朋罗平3星期三刘兵刘海旭4星期四刘海旭张旭5星期五侯天昊李金城6星期六李金锁李伟光7星期日罗平阳征恒2、物资准备防暑降温应急物资计划表序号材料名称单位数量备注1绿豆斤502板蓝根袋103霍香正气水盒204冰袋个55风油精瓶56十滴水盒20应急演习应急演习应急演习阶段是指从宣布初始事件起到

13、演习结束的整个过程,演习活动始于报警消息。演习阶段,参演应急组织和人员应尽可能按实际紧急事件发生时的响应要求进行演示。策划小组负责人的作用主要是宣布演习开始、结束和解决演习过程中的矛盾。演习评价演习评价是指观察和记录演习活动、比较演习人员表现与演习目标要求,并提出演习发现的过程。演习评价的目的是确定演习是否达到演习目标要求,检验各应急组织指挥人员及应急响应人员完成任务的能力。要全面、正确地评价演习效果,必须在演习覆盖区域的关键地点和各参演应急组织的关键岗位上。通过演习发现应急救援体系、应急预案、应急执行程序或应急组织中存在的问题。提出不足项、整改项和改进项。事故预防1、所有防暑降温工作必须按照防暑降温应急预案规定的各项要求、规定进行落实。2、施工现场操作人员进场前,必须进行岗前培训,必须进行技术交底。3、加强施工人员安全教育,保障施工人员的人身安全,并留下记录。4、准备足量防暑降温食品、药品供应。5、加强对用电设备的管理监督,发生火灾,及时断电。6、经常同气象部门取得联系,及时掌握天气变化,做好防范工作。做好应急工作,并配备联系电话;项目部的值班车辆作为应急指挥的应急车辆。7事故抢险1、应急预案小组应建立信息联络网,一旦发生事故,保证相关人员能及时到位。2、项目部应随时备有应急用车,有专人值班,遇到紧急事故能保证马上行动,及时抢险伤员。3、项目部要公布应急预案领导小组

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