特立尼达和多巴哥库瓦儿童医院施工设计

1、目录第一章综合说明2.第一节工程概况2.第二节施工特点2.第三节平安生产施工2.第四节文明施工2.第二章施工治理劳动力组织及材料加工3第一节工程治理机构框架体系3第二节劳动力方案5.第三节生产加工程序及主要构件加工制作工艺.6第三章各分局部项工程的施工方案7.第一节整体施工方案7.第二节施工测量方案、精度限制和限制举措.7第四章分项工程的施工方案10第一节框架式玻璃幕墙施工方案1.0第二节车吕板幕墙施工方案.13第三节铝合金门窗施工方案17第五章施工平安保证举措20第一章综合说明第一节工程概况工程名称：特立尼达和多巴哥儿童医院工程幕墙工程施工总承包：上海建工集团股份建设地点：特立尼达和多巴哥共

2、和国建筑面积约34194m2,主要由医院楼门诊楼及住院部、能源中央、培训楼组成.施工内容：根据本工程外装修工程招标文件及建筑设计的要求,工程范围包括：玻璃幕墙、铝板幕墙、穿孔铝板、铝合金门窗、铝合金百叶等内容.第二节施工特点1工程处于中美洲运输周期较长,施工环境制约较多,在施工前应充分考虑运输成本及一次性运输方案,人员派遣合理,施工场地的合理安排,以有利各工序的展开.2施工工期长、且要经过雨季和夏季高温天气.所以需要本工程在施工前应充分考虑施工场地的合理安排,以有利于各工序的展开；且根据结构特点和各工序的进度采取分段施工的方法,保证工程总工期的实现.第三节平安生产施工施工中到达无伤亡、无重伤、

3、无火灾、无中毒、无坍塌,杜绝平安事故的发生,平安达标必须做到重大平安事故为零；遵守平安生产有关规定,正确使用平安防护配备设施.第四节文明施工严格执行文明施工举措,做到临时设施齐全、布置合理、场地干净；现场材料堆放整齐、标识清楚；作业现场工完场清,作业后不遗弃垃圾废料,做到落手清；员工语言文明,无打架斗殴现象；遵守当地法律,尊重当地风俗习惯,果断维护国家与总包方的国际形象.第二章施工治理劳动力组织及材料加工第一节工程治理机构框架体系工程组织机构人员表现场施工治理正常运行的举措(1)建立健全各项规章制度为保证本工程外墙装饰施工顺利进行,完成合同条件所规定的内容,工程经理部建立一套行之有效的各项规章

4、治理制度,如施工质量治理、平安生产治理、进度方案治理、材料机具治理、文明施工治理、消防保卫治理等.工作负责人(2)制订岗位责任制制订各职制订工程经理部所有治理人员从工程经理到一般工作人员岗位责任制,部门的岗位责任.(3)实行考核考查制度按各职能部门岗位责任和治理人员的岗位责任制,每月定期进行一次考核考查,不胜任工作岗位的及时进行调换.为调动大家积极性,实行鼓励机制、奖优罚劣.(4)保持信息渠道畅通保证公司和工程经理部治理限制举措及时下达,现场的各种实际情况及时向上反馈,出现的问题及时得到解决,并做好各种统计报表.(5)建立例会制度和请示汇报制度建立工程经理部各种例会制度,如每天的生产碰头会、每

5、周的工作总结会、每月检查评选会等,并建立请示汇报制度.第二节劳动力方案动力及工种施工方案根据施工进度及现场情况进场劳动力配置方案根据本工程工程量大、质量要求高,为此我司结合本工程施工特点,根据工程进度划分不同的施工段.并根据各阶段的要求,配备技术水平高、专业素质好、有类似工程施工经验的施工人员及施工队伍,并配备充足的人力资源.我公司上岗的现场操作及安装工人都是经过许多大型工程的各种幕墙安装施工锻炼,具有丰富的经验,可进行各种幕墙的施工安装.厅P施工.阶段工种人数施工任务备注1现场施工前期电焊工6埋件及上墙连接件2现场施工前期幕墙安装工10框架安装3现场施工中后期电焊工12上墙连接件4现场施工中

6、后期幕墙安装工33玻璃铝板等安装5现场施工全过程治理人员3工程治理施工临时用地表区域用地卸积m2主要功能需用时间位置办公区50日常办公、现场会议等开工日至竣工日由总包指定材料设备仓储区500存放进入施工现场的幕墙材料等开工日至竣工日由总包指定五金库房30存放施工过程中的贵重及小材料开工日至竣工日由总包指定设备、工具仓储区50存放施工进入施工现场的小型施工用机具等开工日至竣工日由总包指定第三节生产加工程序及主要构件加工制作工艺本工程构件除特殊需要现场加工外其余的均在公司生产车间内加工制作完成后采用运抵现场,加工顺序应满足现场工程部提交的工程安装方案表及安装材料进场方案表的要求.加工任务由工程治理

7、中央下达,由生产部按期、按质、按量完成,生产加工全过程由公司质检人员跟踪检验,并制定产品制作的质量检验方案.在此分别对幕墙构件的加工程序及加工制作工艺进行详细的介绍.1生产加工的操作程序加工由生产部组织进行.操作程序是指生产部从接受任务到成品至现场全过程的生产活动和限制手段,可分为以下几个阶段：1.1 接受任务和下达任务根据工程治理中央下达的生产任务,由生产加工中央制定生产加工方案,并将相关任务方案下到达各工作室.1.2 工艺编制和工时定额工艺员根据加工图纸、细目、编制各种加工零件的工艺卡片,同时,定额员根据工艺卡制定工时定额.1.3 车间加工车间技术工人按工艺卡、图纸技术要求、质量等级进行机

8、械加工,包括铁件加工、铝型材加工、组框、组板等.1.4 质量检验在生产的全过程当中一直贯穿着质量检验的活动,包括首检、抽检及三检制的执行.1.5 包装、运输至现场完成现场所需要的合格半成品和成品后,可根据不同的包装要求对不同产品进行包装,并按一定的方法装车运至现场.2主要构件加工的工艺流程在生产加工操作程序中,最重要的阶段是车间加工,其主要内容是对各种材料进行机械加工,以及组件的装配等.其最终形成的半成品、成品.各构件加工工艺流程分述如下:铝型材加工工艺流程：产前准备-领取材料f型材保护-下料-加工-检验-入库玻璃与副框粘接工艺流程：产前准备领取材料-清洗贴胶条合框打胶固化检验入库钢构件加工工

9、艺流程：产前准备-领取材料-下料-焊接-入库第三章各分局部项工程的施工方案第一节整体施工方案且根据结构特点和各工序的进度采取分段施工的方法并与总包进度相结合,保证工程总工期的实现.本工程分为三个大施工段交叉施工：第一施工段：H区域采用脚手架施工1 .玻璃幕墙、百叶施工段2 .铝板幕墙施工段3 .铝合金门窗施工段第二施工段：C区域采用脚手架施工1 .铝板幕墙施工段2 .玻璃幕墙施工段3 .铝合金门窗施工段第三施工段：T区域采用脚手架施工1 .玻璃幕墙施工段2 .铝板幕墙施工段3 .铝合金门窗施工段第二节施工测量方案、精度限制和限制举措1测量目标幕墙的测量目标就是依据主体结构测量的基准点,测放出幕

10、墙用于安装的点位,幕墙的测量由限制的点位分为内控法和外控法.内控法就是主体结构的限制网布置在主体结构内部并在每层楼的楼板上预留测量口.外控法就是在主体结构的外围布置限制网,一般的限制网的基准都布置在一层,同时利用两台经纬仪与全站仪进行交点定位或距离测量,定出待测量的坐标.本工程采用外控法进行测量.2测量设备本工程拟投入的仪器有50mm米尺,自动安平水准仪,激光经纬仪,激光铅垂仪.3测量原理测量放线是保证施工质量的最关键的工序,必须严格按施工工艺进行,为保证测量精度,除熟悉图纸,采用常规的的测量步骤外,还要使用精确先进的测量新设备新技术如激光经纬仪、水平仪、电子计算机等仪器设备相结合的方式进行测

11、量放线测量工作开始之前,必须与总承包方取得联系,由总包方移交限制网点等测量成果以及限制点数据.建立限制网并在在一层平面设定平面坐标系统.4高层限制网的测设首先,对总包公司提供的施工现场限制点与城市水准进行联测,然后用自动水准仪按照四等水准测量标准要求,把高程点引测到每个平面限制点上,并以此作为高程限制网.水准测量的主要技术要求等级每千米高差全中误差(mm)路线长度(km)水准仪的型号水准尺观测次数往返较差、附合或环线闭合差与点联测附合或环线平地(mm)山地(mm)四往返各一等10<16DS3双面次往一次20L1/26n1/2限制点确实定原理使用水平仪和长度尺确定等高线(如图2.1)使用全

12、站仪校核空间交叉点(如图2.2)等岛点小淮仪全站仪图2.1图2.2由内外部主控点为坐标原点、相互垂直的限制轴线及建筑标高的构成的三维坐标系统,幕墙各限制点均通过计算或计算机三维拟合放样得出其精确的三位坐标,在施工中精确给出其位置,并定期对其校核是本工程幕墙外形保证和精度限制的关键.5幕墙测量的方案幕墙测量遵循着由整体至局部的测量原那么.首先和土建的测量工程师取得联系,找到主体结构的水准测量基准点和平面限制测量基准点；其次是水准测量和限制测量;第三根据测量成果放线；第四报请总包、监理验线；6人员的组织安排目标天数组数人数/组定额熟悉图纸12510熟悉施工现场1236水准测量32510平囿限制网的

13、建立52510测量幕墙限制线72612测量主体结构的预埋件偏差52510测量成果的整理2224间断性的局部测量暂计1126127测量的工艺流程熟悉图纸一熟悉施工现场一联系总包,确定基准点一水准测量一平面限制网的建立一测得幕墙限制线一报请总包、监理验线一修改结构偏差一复侧一测量线成果的整理、存档惟种苗甘-我建M第二步:竖龙骨的安装第四章分项工程的施工方案第一节框架式玻璃幕墙施工方案测量放线一结构、埋件的检查与处理一支座的安装一竖龙骨的安装一横龙骨的安装一监理验收合格一层间防火、保温层一隐蔽验收一玻璃安装一压条安装一打胶1.1幕墙安装过程:第一步：转接件的安装1施第三步：横龙骨的安装第四步：面板的

14、安装1.2 测量放线所有测量数据必须经过复核,假设超过允许误差,应查找原因及时纠正.假设在误差范围内,那么确认,进行下一步连续工作.1.3 结构及埋件的检查1支座的定位线弹好以后,在结构处拉垂直钢线,以及横向线作为安装限制线.检查结构的标高及埋件尺寸,将检查尺寸记录下来,反应给监理、业主.2预埋件节点板位置必须准确.1.4 连接件的安装立柱在安装之前首先将上墙钢件与埋件连接起来,再进行就位安装.1.5 玻璃幕墙竖龙骨安装1铝立柱的安装必须垂直,进出位、标高、分格尺寸在误差允许范围内.2铝立柱插芯长度300mm,伸缩缝下口距连接螺栓根据设计要求尽量限制在150mm左右.1.6 横向龙骨的安装横龙

15、骨采用铝角码安装,安装孔位打孔完成,现场直接安装铝角码进行横龙骨安装.1.7 层间防火层安装1防火层必须外包防火钢板,内填防火岩棉.2楼板处要形成防火实体,玻璃幕宜设上、下两道防火层.1.8 幕墙面材安装1玻璃安装应将尘土和污物擦拭干净.2玻璃与构件防止直接接触,玻璃四周与构件凹槽底保持一定空隙.3玻璃板板块安装与框架型材的间隙、平整度、垂直度、误差在允许偏差范围内.4玻璃板块的安装玻璃板片在安装调整过程中,相邻二单元板上下差限制在合理范围.调整完成后安装竖向装饰条及打胶.1.9 打胶嵌缝1充分清洁板材问间隙,不应有水、油渍、灰尘等杂物,应充分清洁粘结面,加以枯燥.2泡沫条填充时应连续,抹胶处

16、应连接密实.3贴胶带纸牢固密实,转角及接头处连接顺畅且紧贴板边.胶带纸粘贴时不允许有张口、脱落,不顺直等现象.4打胶完毕后,应及时把污染板面的胶清理干净.第二节铝板幕墙施工方案1施工工艺流程2铝板幕墙安装过程幕墙龙骨安装苴%通电3mm荐铝单模面板安装1测量放线1由于土建施工允许误差较大,幕墙工程施工要求精度很高,所以不能完全依靠土建水平基准线,必须由基准轴线和水准点重新测量,并校正复核.2根据设计在底层确定幕墙定位线和分格线位.3测量时应限制分配测量误差,不能使误差积累.4测量放线应在风力不大于4级情况下进行,并要采取避风举措.5放线定位后要对限制线定时校核,以保证幕墙垂直度和金属竖框位置的正

17、确.6所有外立面装饰工程应统一放基准线,并注意施工配合.2幕墙立柱的安装将立柱先与连接件连接,然后连接件再与主体预埋件连接,并进行调整和固定.3幕墙横料的安装1对照施工图检查框架主龙骨尺寸及加工孔位是否正确.2将次龙骨固定在主龙骨上.3调整支座连接螺栓,以保证横梁安装水平度及垂直度.4质量限制及检测手段：质量限制采取班组自检、班组互检、质检员专检三道程序.5铝板板块安装方法及工艺铝板横剖节点图铝板纵剖节点图安装时首先按设计位置调整间隙、水平度及垂直度,将铝板装配组合件通过不锈钢螺丝和压块固定在主副龙骨上.然后填塞泡沫条并用耐候密封胶封好.6清洁收尾1说明：清洁收尾是工程竣工验收的最后一道工序,

18、虽然安装已完工,但为求完美的饰面质量此工序不能马虎.2根本操作：a铝板饰面在最后工序时揭开保护膜纸,假设已产生污染,应用中性溶剂清洗后,用清水冲洗干净,假设洗不干净那么应通知供给商寻求其它方法解决.b铝板板面的胶丝迹或其它污物可用刀片刮净并用中性溶剂洗涤和清水冲洗干净.在全过程中注意成品保护.第三节铝合金门窗施工方案1施工总流程测量放线一结构洞口检查一钢副框安装一铝合金窗框安装一开启扇安装一打胶密封2铝合金门窗安装工艺2.1结构的检查铝合金窗安装之前,依据总包提供的轴线、标高进行测量放线,放线完毕后,依据轴线与洞口的关系,将洞口与轴线的相对位置全部检查出来,依据标高尺寸,检查洞口的高低,记录汇

19、总,并报总包商讨处理意见.处理不了再报业主监理.2.2 副框与铁脚布置测量放线完成后,进行钢副框的安装,钢副框用角码或铁脚与结构相连接.z：-GXZZP狐依二钢副框就位后,进行垂直度、水平的检查如图示合格后再与埋件进行焊接或通过锚栓与主体结构固定2.3 窗框安装1窗框就位后,上下、左右调节采用木楔子进行四周调整,木楔子调整应打在竖料或横料的顶端,当前后、左右、上下调整完毕后,再将铁脚通过锚栓与主体结构固定.图示:木楔I2窗框安装后的检查窗框安装后,还需进行垂直度、水平度的检查图示,待检查后窗框安装的各项指标到达标准要求,进行打发泡剂或填塞缝工作.线锤线锤2.4 开启窗的安装开启窗的安装,滑撑或

20、边杆安装之前做一个样棒,样棒作为定位钻孔用,待孔钻完后进行窗扇的安装,调节直到符合要求.第五章施工平安保证举措平安文明施工目标：认真贯彻“平安第一,预防为主的平安生产方针.保证无重大事故发生.第一节平安治理体系1.1 平安治理班子组成在幕墙工程施工中,治理者不仅承当着限制施工生产进度、本钱、质量的责任,而且同时承当着“进行平安治理、实现平安生产的责任.在工程施工过程中必须始终坚持“安全第一,预防为主方针,到达平安生产的目标,减少和消除生产过程中的事故,保证人员健康平安和财产免受损失.由于本工程交叉作业多,施工面积大,施工难度大,平安生产尤为重要,为了有条不紊地组织平安生产,必须组织所有施工人员

21、学习和掌握平安操作规程和有关平安生产、文明施工条例,成立以工程经理为首的平安生产治理小组,建立一套平安治理体系.1.2 平安治理组织架构图1.3各平安治理责任现场安装队平安员1检杳一、平安员技术教育平安员综合治理1.1.1.1 负责贯彻执行特多当地国家及上级有关平安生产的方针、政策、法律、法规;1.1.1.2 配合总包开展平安工作,对总包方提出的平安隐患及时进行整改,并到达规定要求；1.1.1.3 接受公司监理部平安监督检查,对公司监理部门提出的平安问题及时进行整改；1.1.1.4 催促本工程工程技术人员、工长及班组长在各工程的责任范围内做好平安工作,不违章指挥；1.1.1.5 组织制定或修订

22、工程平安治理制度和平安技术规程,编制工程平安技术举措方案并组织实施.应在全面平安检查中,透过作业环境状态和隐患,对照平安生产方针、政策,检查对平安生产熟悉的差距；1.1.1.6 在组织工程工程业务承包,确定平安工作的治理体制,明确各业务承包人的平安责任和考核指标,支持、指导平安治理人员的工作；1.1.1.7 健全和完善用工治理手续制度.认真做好专业队和上岗人员平安教育,保证他们的健康和平安；1.1.1.8 组织落实施工组织设计中平安技术举措,组织并监督工程工程施工中平安技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；1.1.1.9 领导、组织施工现场定期的平安生产检查,发现施工生产中不平安问题组织制定措施,及时解决.对上级提出的生产与治理方面的问题要定时、定人、定举措予以解决；1.1.1.10 不打折扣地提取和用好平安防护举措费,落实各项平安防护举措,实行工地健全达标；1.1.1.11 每天亲临现场巡查工地,发现问题通过整改指令书向工长或班组长交待；1.1.1.12 定期召开工地平安工作会,当进度与平安发生矛盾时,必须服从平安；1.1.1.13 发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织配合事故的调查,认真落