荣昌县板桥配气站整改工程施工组织设计

1、荣昌县板桥配气站整改工程施工组织设计批准：审核：编制： 重庆裕海工业设备安装工程有限公司二0一一年七月二十五日目 录一、编制依据二、工程概况三、主要工程量四、施工布置五、机具、设备配置六、施工设备七、工期控制及保证措施八、主要施工方案技术要求和质量保证措施九、安全文明措施十、HSE作业指导书十一、工程验收及竣工资料十二、施工安全管理措施十三、安全应急预案一、编制依据1、四川科宏石油天然气工程有限公司设计的施工图；2、城镇燃气设计规范GB50028-2006；3、城镇燃气输配工程施工及验收规范CJJ33-2005；4、石油天然气站内工艺管道施工规范GB50540-2009；5、用标准孔板流量计测

2、量天然气流量GB/T21446-2008；6、石油天然气工程制图标准SY/T0003-2003；7、石油地面工程设计文件编制规程SY/T0009-2004；8、石油天然气工程设计防火规范GB50183-2004；9、输送流体用无缝钢管GB/T8163-2008；10、石油天然气钢质管道无损检测SY/T4109-2005；二、工程概况随着荣昌县在园区打造中国西部最大的灯饰生产加工基地奠基启动，灯饰企业在不断入驻。作为玻璃制品企业必备的燃料天然气需求增长迅速。2009年8月，西南油气田风声投资建设了荣昌配气站板桥工业园区配气站输气管线和荣昌工业园区配气站，使园区企业的煤改气和新增企业的用气得以实现

3、。本工程针对园区企业发展，对板桥配气站进行适应性改造，改造内容如下：1、在进站管线上增加安全放空系统1套；2、在晶鑫玻璃制品有限公司、荣昌县天宏玻璃制品有限公司供气流程各加1路旁通；3、更换晶鑫玻璃制品有限公司、荣昌县天宏玻璃制品有限公司供气流程的安全放空系统1套；4、更换园区环网计量流程1套；三、主要工程量（一）站场工艺部分1、2、3、4、5、（二）自动控制部分1、铂热电阻 2支；2、压力表 4只；3、高级阀式孔板节流装置 2套；4、智能压力变送器 3台5、智能差压变送器 2台；6、信号隔离处理器 7台；7、避雷器 7只；8、天然气微机计量管理系统扩容 1套；9、铺设控制电缆 750米；四、

4、施工布置（一）施工部署原则：为确保工程优质、安全、高效、低耗进行施工部署必须坚持。1、施工组织机构必须具备统一协调、职责明确、高效率、低损耗，并具有独立组织施工的能力。2、分阶段组织施工的原则:工程的各个时期有其各自的重点和特点，只有根据不同时期的特点抓好重点工作，才能使工程顺利进展。该工程施工分三个阶段：第一阶段为施工准备阶段；第二阶段为管道组焊、设备仪表安装（含探伤、照片）；第三阶段为工程仪表、仪器、设备调试，工艺管线、吹扫、试压、竣工验收阶段。3、主要矛盾的原则：影响工程质量、安全、工期、成本的因素很多，只有结合工程的特点，抓住主要矛盾，主要工序制定有针对性的措施才能搞好该工程。工程所在

5、地地市郊区，要尽量减少对周围环境的影响，特别是人员的准备和现场施工管理工作。4、协调原则：施工中应抓好以下几方面的协调，甲方、站场、乙方之间的协调，后勤保障与施工班组间的协调，现场组织机构间的协调。既要注意相互联系，又要根据不同的施工阶段，注意相互区别，突出重点，全盘解决。（二）工程项目的组织机构公司主管领导现场项目经理部给电施工组内外防腐组土建装饰施工组工艺仪表施工组技术组质检组材料供应组后勤内业组 试压组1、现场组织机构图如下：公司主管领导现场项目经理部试压组材料供应组质检组技术组后勤内业组工艺施工组该项目部经理直接接受公司经理领导，负责工程工期、技术、质量、安全、保卫、成本以及该工程进出

6、人员的管理，协调各方面关系，对整个工程负责。3、项目部管理人员组成：姓名项目部职务行政职务职称主要职责夏利经理工程师生产的全面组织、指挥、外协调杨波技术负责人工程师负责现场工艺等施工郭 兵安全员工程师协调项目经理负责现场施工安全管理朱丽平质检负责人技术员负责施工用的一切材料和设备曹丽娜材料负责人材料主管负责施工用的一切材料和设备龚继勤内业人员技术员负责工程的内业和后勤保障五、机具、设备配置1、施工设备与机具准备工作要求：参加施工的安装、质检、机运台班，必须保证满足工程需要，做到性能良好，数额充盈。2、主要施工机具：序号名称规格 型号单位数量状况1发电机7.5KW 380V台1良好2角向磨光机1

7、00台4良好3角向磨光机180台2良好4手拉葫芦2T/1T个2良好5电火花检漏仪套1良好6气焊工具套1良好7角尺300mm把2良好8三脚架付4良好9吊带2T根6良好10电锤把1良好11铁水平个2良好12各型扳手、管钳把8良好13卷尺5m把6良好14锒头2磅把4良好15抬杠、橇棍根8良好16值班小货车2T台1良好17灭火器个6良好18警示标志套3良好19安全帽个15良好除表中所列施工主要设备、机具外，还必须提前准备相配套的施工和质检工具、器材、材料,充分满足工程施工的需要，以免影响施工质量、工期、成本和安全。六、施工准备施工准备工作贯穿整个施工过程，从该工程开工前到每个作业点前都有一系列的施工准

8、备工作。（一）技术准备1、熟悉设计图纸，吃透设计意图，认真会审设计图纸，搞好设计交底、将各项技术问题解决在开工之前。2、施工技术准备（1）该工程所参阅的各种规范标准，图说如下：城镇燃气设计规范GB50028-2006；城镇燃气输配工程施工及验收规范CJJ33-2005；石油天然气站内工艺管道施工规范GB50540-2009；用标准孔板流量计测量天然气流量GB/T21446-2008；石油天然气工程制图标准SY/T0003-2003；石油地面工程设计文件编制规程SY/T0009-2004；石油天然气工程设计防火规范GB50183-2004；输送流体用无缝钢管GB/T8163-2008；石油天然气

9、钢质管道无损检测SY/T4109-2005；（2）该工程所需的各种表格资料。（3）现场实地了解，确保交通运输，电力，通讯材料集散等能满足施工要求。3、确定质量控制,落实质保措施，安全措施。（二）施工机具、材料及从业人员的准备1、参照施工组织设计，组织好施工需用的各种机具和设备。2、根据设计施工图的要求，备好施工所需的一切材料，作好设备的定购工作。3、该工程的各种专业人员必须进行技术教育，组织学习规范和施工组织设计的有关内容。4、对参加该工程的各种专业人员进行三级安全教育，即公司现场班组都要分别进行安全、文明作业等方面教育。5、对该工程所安装的阀门、流量计、安全阀的试压及检测工作。（三）其它准备

10、落实与甲方，设计单位，站场工作人员的工作联系渠道，办事程序及联系方式。七、工期控制及保证措施本工期的拟建工期以甲方要求为准。工期保证措施（1）合同签订生效后，立即投入材料、设备、机具的准备工作，进场开工前完成设备材料的采购，以及机具设备的准备。（2）进入施工现场，组织好施工台班，协调好焊接与无损探伤之间的配合，随时掌握好焊接质量信息，纠正存在的问题，以此防止和消除焊接缺陷，提高焊口一次合格率，减少返工时间及损失。（3）安排强有力的管理和技术力量，确保工程的顺利实施，减少工期延误。（4）组织好强有力的施工队伍，保证施工方案工期能如期完成。（5）合理安排工序穿插，确保工期提前完成。（6）资料与工作

11、进度同步，做到工程完工，资料齐备。八、主要施工方案、技术要求和质量保证措施该工程为站内整改工程，涉及点多,但必须抓住重点全盘解决。（一）主要施工方案及技术要求1、该工程内容主要是对站内工艺部分进行适应性改造，使国有企业的用气得以实现。2、首先在进管线上增安装放空系统1套，具体施工见设计，但是在甲方现场技术交底时指出，碰口在原管线上开口接出，焊加强板。（设计无具体要求），出口与发球筒去放空管线上碰口。3、对到园区环网的D100的高孔阀拆除，在汇管原DN100阀门处变径为DN50后安装DN50整流器、隔孔阀1套，以及设计图要求和规范进行安装，放空部分随着后移。4、对去天宏水晶玻璃制品有限公司和去晶

12、鑫玻璃制品有限公司的调压计量管线进行整改，主要是将原旁通管更换成D100，尺寸见设计图，后面放空部分随着后移，并将后移的放空管与原管线碰口，要求三根供气管线上的调压阀中心对齐，放空导流一致达到美观，并符合设计要求和规范的规定。（二）技术要求和质量保证措施1、工艺设备技术要求（1）计量管路安装计量仪表的导压管采用不锈钢管D18×3，导压管的连接采用氩弧焊接，焊丝采用不锈钢焊丝。导压管路件与仪表阀门连接采用螺纹连接。导压管弯头采用仪表管特制弯头，承接式焊接。导压管在连接前和焊接后均应吹扫，导压管系统应进行强度和严密性试验，强度试验压力为工作压力的1.5倍，稳压5min，压力降不得超过3%

13、；密封性试验压力为工作压力，检查各连接无渗漏为合格。吹扫试压完毕后再进行流量计、调压器安装。（2）阀门、仪表、管线等原材料供应供应部门应严格把好阀门、仪表、管线等的质量关所有材料、设备心须符合国家相应标准，应有合格证、材质证明书、质检报告。工艺管道采用20#无缝钢管。（3）管件：本工程集输站场采用的管件标准应符合钢制对焊管件SY/T0510-1998的规定，材质选用与工艺管道的管材相同，弯头曲率半径R=1.5DN。2、管道、设备组装焊接管道焊接时应严格执行石油天然气站内工艺管道施工规范（GB50540-2009）、钢制管道焊接及验收（SY/T4103-1995）中的相关规定。（1）管子端部的坡

14、口表面不得有论文、夹层、折叠、重皮毛刺等。坡口加工后的管口应平齐，管口不平度不应大于1mm。（2）在作业、搬运的过程中均应采取措施预防损伤管子，不得使管子遭受外荷载的损害，形成应力集中点。避免凿伤或划伤管子、管口和外防腐层。（3）钢管如有折曲、凹坑、凹槽、刻痕、压扁等有害缺陷应修复或消除后使用。严禁采用贴补补焊方法进行补伤。（4）钢管端部的刻痕或夹层应打磨修复，不能修复的刻痕或夹层应将其所在管段切除，并重新加工坡口。（5）钢管变形或压扁量超过标准规定时，应废弃。（6）深度超过公称直径2%的凹坑及制管焊缝处存在凹坑，必须将管子受伤部分整段切除，禁止嵌补或将凹坑锤击整平。（7）钢管的折曲部分所在管

15、段应切除。（8）不允许在坡口以外的管壁上引弧。电弧烧痕必须消除“冶金学上的刻痕”，消除后的管壁厚度不应小于材料标准允许的最小壁厚。（9）相邻两道环焊缝的间距不得小于管道公称直径的1.5倍，且不得小于150mm。（10）管端对接焊坡口形式及组对尺寸应符合石油天然气站内工艺管道施工规GB50540-2009的规定。当焊接环境出现下列任何一种情况，若无有效保护措施严禁施焊：（1）手工电弧焊风速大于等于8m/s；（2）气体保护焊风速大于等于2.2m/s；（3）大气相对湿度大于90%。3、焊接机焊缝质量检验（1）管道对接焊缝应进行100%的外观检查，外观检查应符合CJJ33-2005规范中的相关要求。（

16、2）焊缝无损检测应在外观检测合格后进行。（3）凡不能进行超声波探伤和射线探伤的部位焊缝，石油天然气钢质管道无损检测（SY/T4109-2005）中的相关要求进行渗透或磁粉探伤，无缺陷为合格。（4）所有管道焊缝应进行100%超声波探伤，检验达到级为合格；还应进行100%的射线探伤，检验达到级为合格。（5）焊缝超声波探伤和射线探伤按石油天然气钢质管道无损检测（SY/T4109-2005）。（6）对焊接无损检测发现的不允许缺陷，应在消除缺陷后进行补焊，并对补焊处用原方法进行检测，直至合格。同一部位的返修不能超过2次。4、吹扫、试压（1）站内工艺管道焊缝安装完毕，焊缝无损检验合格后，在试压前，应首先进

17、行管道吹扫，吹扫速度不小于20m/s。吹扫介质采用压缩空气。（2）本工程除调压阀安全阀，放空阀后的管道不进行压力试验。其余管道须进行强度和严密性试验，试压介质采用氮气。（3）试压时应缓慢进行，系统可先升到0.5倍强度试验压力，进行稳压检验，无异常无泄漏时再按强度试验压力的10%逐级升压，每级应进行稳压并检验合格，直至升至强度试验压力，经检漏合格后再降至设计压力进行严密性试验，经检查无渗漏为合格。每次稳压时间应根据所用发泡剂检漏工作需要时间而定。（4）试验中有泄漏时，不得带压修理。缺陷修补后应重新进行试压，直至合格。（5）吹扫试压前，应对试压所用管件、仪表等进行检查校验，合格才能使用。压力表精度

18、为1.0级，温度计分度值小于1.个系统试验压力划分如下：试验区段强度试验MPa严密性试验MPa工艺管线2.41.6稳压时间4h24h5、氮气置换（1）投产前对已动火及相关管路用氮气置换管线或设备内的空气，氮气在管线内的注入速度按3-5m/s控制，注氮温度5-25，注氮操作平稳，确保流速均匀，分析置换气中氮气浓度小于2%为合格。（2）氮气置换合格后，用天然气置换氮气，连续三次分析末端置换气中甲烷含量（初期检测氮气浓度变化，随时检测置换情况）与天然气进口含量一致时为置换合格。6、自控线路安装（1）线路安装部分1）工艺改造后，原高孔阀的压力变送器和差压变送器的铠装电缆长度不够，在地做接地后重新敷设电

19、缆到变送器位置。2）装置区直埋式电缆与电力电缆、工艺管线交叉平行敷设时，应严格遵照“全国通用电气装置标准图集D164”以及本施工图要求进行处理。3）铠装电缆出地面需穿镀锌水煤气管进行保护，水煤气管两端需加保护套。地底下电缆穿保护管，两端应用密封胶泥封死。单根电缆出地面采用DN25水煤气管保护。4）现场电气仪表保护接地采用1×6mm2导线或扁钢与装置区内电气保护就近连接，并对导线或扁钢做镀锌防腐处理，接地电阻小于1屏蔽采用单点接地。接地采用镀锌角钢50×5和镀锌扁钢-25×4，安装按“国家建筑标准设计接地装置安装03D501-4”要求进行。5）电缆的位置及走向可根据

20、现场实际情况按规范要求进行埋地敷设，埋深大于0.7m以上；电缆穿墙、公路时，须采用镀锌水煤气管保护。6）采用高级阀式孔板节流装置进行计量时，将计量需要的压力、差压信号从高级孔板节流计量取出，经压力变送器转换成标准的4-20mADC信号经电器设备输入天然气微机计量管理原则，由流量计量管理软件利用采集的压力、差压、温度信号进行瞬流量、累积流量积算，自动完成数据显示、存储、报表生成、报警设置、历史记录及打印等功能。7）计量仪表及系统技术要求如：A、高级阀式孔板节流装置符合GB/T21446-2008标准；B、流量测量用差压变送器的精度等级0.1；C、流量压力变送器的精度等级0.1；D、流量温度变送器

21、的精度等级0.2；E、数据采集精度等级0.1；F、天然气流量计量精度等级级1.0；（2）装置区设备防雷接地施工技术要求1）仪表外壳均采用6mm2铜芯线与接地体相连，形成可靠地电气连接。2）仪器仪表立柱或基座采用25mm×4mm镀锌扁钢接至地网。防爆接线盒采用6mm2铜芯线接地。工艺部分DN50法兰采用6 mm2钢芯线搭接。7、焊材管理（1）供应部门必须按焊材计划正确提供焊材，并应有质保书、合格证。（2）焊材应按规定保管、发放、回收。（3）焊条施焊前应设烘箱按规定烘烤，焊工领料后装入保温桶。（4）未用完焊材及时归位保管、烘干、以利再用。（5）施焊设备完好，运转正常，不宜长距离施焊，以保

22、证电源电压稳定，保证焊接质量。8、质量保证措施（1）充分作好施工前的技术准备工作（见施工准备）。（2）组织强有力的技术质检和管理班子，明确其责任和权利，实行工程质量技术质检一票否决制。（3）充分熟悉设计文件作好技术交底工作。（4）严格按设计技术文件和规范进行施工。（5）坚持特殊工种持证上岗。（6）认真组织每道工序的技术交底工作。（7）坚持“三检制”和“三工序制”。（8）接受工程监理与监督。（9）坚持全面质量管理。九、安全文明措施（一）安全管理安全管理归口项目进行管理，与相关部门和人员配合，实施安全管理工作。1、安全管理组织机构建立项目安全领导小组，制定安全生产责任制和安全生产操作规程，健全安全

23、文明生产制度。2、安全教育项目部各级领导和有关部门要对职工进行经常性的安全思想、安全技术、安全技术、遵章守纪和文明施工教育，增强职工的安全施工意识。（1）职工进入施工现场前必须进行安全教育，由项目部质安部组织，专职安全员重点讲解本项目安全管理制度和安全技术规程。（2）安全教育总结上月现场安全施工、安全检查情况，传达安全施工评比考核结果，通报先进典型经验、事故教训及存在问题，提出纠正和改进措施，根据施工任务提出针对性的安全管理工作重点和防范措施。（3）施工队伍每周一次安全教育会。（4）施工班组每次作业前进行安全交底。（5）司机、起重工每周一次专业安全教育会。3、安全检查安全检查要采取综合检查与专

24、业检查、定期检查与日常检查相结合的方法，及时发现和查明各种危害、影响安全施工的因素和隐患，督促整改，监督安全管理制度的实施，制止违章作业、违章指挥、违反操作规程的行为。（1）由项目经理（或项目施工经理）主持，质安主任组织，专职安全员、施工工长及有关部室主任参加，每月进行一次全现场的安全大检查，发现隐患，查明原因，提出解决措施，并督促实施。（2）项目部适时组织专业性检查。（3）质安主任组织专职安全员每周进行一次巡回检查，专职安全员每个工作日都要进行一次巡回检查（在自己负责范围内）。（4）在专职安全员的配合下，施工工长组织班组长和兼职安全员，每周对全队进行一次安全检查。（5）班组每天作业前，兼职安

25、全员进行安全检查；安全措施不落实不施工。（6）凡是安全检查中发现的不安全因素和隐患，专职安全员负责整理，并提出整改措施和要求，签发“隐患整改通知书”做到“三定”（定项目、定时间、定人员），限期责任部门整改。4、现场安全施工重点防范措施项目安全施工管理制度、施工总平面布置到各专业、各工种作业，都必须执行规程中有关章节规定。除此外，还应制定和执行以下重点防范措施。（1）预防高处坠落，在高处作业采取必要的防护措施，确保安全。（2）深沟作业人员必须戴好安全帽，未戴安全帽者严禁下沟槽。（3）电工施工人员在操作前必须验电，严禁带电操作。（5）施工路段应设置安全防护栏及警示牌、警示灯。（6）现场施工临时用电

26、，应执行JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范及GB50191-93建筑工程施工现场供用电安全规范。由责任工长编制临时用电施工组织设计，加强临时用电管理，统一搭设施工用电线路，配备专业维修电工，负责现场电器维修。（7）起重机械应执行GB6067-85起重机械安全规程。进场的施工机械必须性能良好，操作者需了解机械性能，熟悉安全操作方法，现场施工机械设专人管理、维护和保养。（8）特种作业人员必须严格按照GB5306-85特种作业人员安全技术考核管理规则。经过专门培训，考试合格后，持证上岗。（9）抓好设备、管材搬运吊装安全。设备、管材吊装重量大，施工难度大，应制定和落实搬运和吊装方案及安全措施

27、。在吊装时，必须统一指挥，吊臂下严禁站人。（10）现场内由专人管理，非施工人员不得进入现场。（二）文明施工管理搞好文明施工是现场安全施工的重要防范措施。1、目标：做到工完料净场地清，到达全优工程标准。2、文明施工措施：1）加强施工现场组织，增强安全文明生产管理法制观念；同时认真接受公司安全部门和上级有关部门的监督。2）以国家、上级及公司有关安全文明生产政策规定及该工程的安全文明生产目标，并结合全施工对象的技术要求作好安全文明教育，提高现场职工的安全意识，树立以“预防为主，安全第一”的思想，职工受教育面达到100%（包括对民工的教育）。3）制定文明施工规章制度（包括奖惩办法）；4）按照施工总平面

28、布置图，设置现场临时库房、材料堆场、管道预制加工场等临时设施。5）合理规划现场施工机具和设备、材料的布置，并放置整齐。6）工程竣工后，应彻底清扫施工区，以干净美观的环境交给业主。7）施工人员按规定正确使用劳动保护用品，严禁赤膊、穿拖鞋、高跟鞋、裙子进入施工现场。8）各班组每天完工后，应清理好各自使用的机具材料和工作区。9）项目部定期进行文明施工检查，发现问题及时纠正、整改。10）搞好现场治安、消防和安全措施。搭设的临时设施应布置消防器材，特别是油桶、汽油发电机、材料库房等必须有显目的防火标志和配套的消防器材。所有的临时设施周围需考虑排水沟，以保证雨季排洪。十、HSE作业指导书（一）前言我公司为

29、了有效的保证“基地生活区水电气计量改造”按预期目标和建设单位的要求实现安全、顺利的完成任务，根据石油天然气工业健康、安全与环境管理体系标准规范结合本工程的具体施工特点、施工现场环境现状以、设计要求及我公司水电气工程施工的丰富经验和技术水平，制定了该HSE作业指导书，旨在规范施工作业人员的健康、安全、环保的作业行为，按照安全第一、预防为主、全员动手、综合治理、改善环境、保护健康、科学管理、持续发展的原则文明和安全施工和充分保障施工人员的人身安全和健康防护。我们的HSE目标是实行HSE全面、科学的HSE管理和控制，力求不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境，创一流的HSE业绩。将人员安全因素控制在

30、健康、安全、环保的施工状态，保证全部现场人员和周围人员的人身和资产的安全。环境保护方面实行精细化、标准化管理，落实各级的环保责任，对该项目环保管理和环境监测等工作实施专项管理，对可能产生的事故现象实施重点控制和保护，采取污染物的有效监控，严防污染环境，按环境保护相关法规和条例的要求做好施工环境保护措施，确保施工中和完工后周围环境质量和生态系统不被人为破坏。我公司对HSE承诺是：坚持“安全第一，预防为主”的方针，把保障员工的健康、生命安全作为核心工作之一，公司的各级管理者，是HSE的第一责任人，每位员工对公司的HSE事务负有义不容辞的责任，遵守和执行有关法律、法规、标准，对HSE的重视态度始终如

31、一。健全安全组织机构，建立健全安全生产规章制度，建立安全生产责任，针对施工作业项目制定健康安全环境例卷，配备必要的劳动保护用品，执行甲方HSE有关的规章制度，严格落实安全生产、环境保护目标责任制，大力开展风险管理，推行清洁生产。加强对员工的安全知识培训，强化现场管理，定期开展安全生产大检查，遏制重、特大事故发生。（二）HSE管理组织机构和人员配配置人员配置：健康、安全与环境（HSE）管理委员会成员：夏利、杨波、郭兵、龚继勤（1）编制并组织实施健康、安全与环境（HSE）管理方针、目标和规划、标准程序和有关奖惩规定：（2）落实保障全体员工健康、安全的具体措施；（3）召开健康、安全与环境（HSE）管

32、理周会和全体施工队员的大会，总结健康、安全与环境管理执行情况，对重大健康、安全与环境（HSE）管理问题提出改进办法；（4）组织健康、安全与环境（HSE）管理宣传教育、检查、交流活动，组织安全培训，引进安全工作的新办法：（5）制定并组织实施应急方案和计划，采取应急反应措施，并做好逐级上报工作。（6）对所有的健康、安全与环境（HSE）管理活动应进行记录在案，编制健康安全环境例卷备查。项目经理HSE职责（1）传达贯彻国家、上级和地方有关安全、环境的法律、法规和规定；（2）教育工程项目全体施工队员遵守健康、安全与环境管理标准、规章制度；（3）改善野外作业的劳动、生活卫生条件，落实保障人员健康的具体措施

33、。（4）组织召开健康、安全和环境管理会议，审定本项目队伍健康、安全和环境管理方针、目标和规划；（5）支持健康、安全和环境管理监督员和检查员的工作，鼓励施工队员自查安全隐患，采纳正确合理的建议；（6）组织健康、安全和环境管理检查活动，落实整改事故隐患和问题：技术负责人HSE职责（1）草拟健康、安全与环境（HSE）管理方针、目标和规划和培训计划，并组织实施。（2）组织有关进行事故预测，针对隐患采取有效措施，并填写隐患评估登记表，汇总到健康安全环境例卷中备查。（3）宣传健康、安全与环境（HSE）管理政策、规定，教育引导队员执行健康、安全与环境（HSE）管理标准规定。（4）监督检查本单位的健康、安全与

34、环境管理工作，并采取果断措施纠正发现的问题；（5）定期向健康、安全与环境（USE）管理委员会报告健康、安全与环境管理的执行情况，提出改进措施的建议和办法；（6）对存在危急职工生命、严重影响施工安全和破坏生态环境的情况，有权下令停工、并报告有关部门和领导及时处理；（7）收集归纳队员提交的隐患报告，提出整改意见，搞好事故、事件的调查、分析和统计上报工作。HSE职责：（1）布置检查生产现场的健康、安全、环境管理工作，协调解决存在的安全、环保问题；（2）负责营地及后勤系统的健康、安全、环境管理和检查。生产现场HSE检查员：HSE职责：（1）根据HSE管理委员会工作要求，制定相应措施，编制安全施工的周工

35、作计划；（2）负责针对不同工种制定安全操作规程细则；（3）负责坚持对人员进行安全教育，并使用各种安全生产管理体系。（4）组织安全检查，发现危及队员与设各的不安定因素时监督检查其工作范围，如遇紧急情况，有权下令停产并报告管委会。（5）负责办理工作系统各类许可证如动火许可证、用电许可证等；（6）负责工程事故调查、分析、处理与跟踪；后勤营地HSE检查员 HSE职责：（1）负责保障营地设备、人员和第三方财产处于安全区域和状态；（2）负责营房、办公室、仓库和食堂的防火工作；（3）根据工程需要制定防火设各计划，负责各种工作和生活器具的日常管理；（4）负责对司机的安全培训，组织有关交通安全管理的法律法规，参

36、与交通安全训练与活动；（5）负责组织项目人员学习用电、防火管理规定的有关知识，并提供资料；班组长：HSE职责：（1）教育、监督班组成员遵守健康、安全与环境（USE）管理规定；（2）负责开好班前安全教育；（3）施工前组织岗位安全技术训练和班组安全活动，总结班组健康、安全与环境（HSE）管理执行情况；（4）搞好班组安全自查，整改健康、安全与环境管理工作中的各种问题和事故隐患；（5）组织对安全设施的维修，保证设备处于良好状态；班组兼职HSE检查员 HSE职责：（1）负责现场的健康、安全与环境（USE）管理巡回检查，纠正违章行为，整改隐患，并做好检查记录；（2）协调班组长开展岗位训练和班组安全活动：（

37、3）负责新加入工程项目的新工人岗前的安全培训工作；（4）向班组提出搞好健康、安全与环境（HSE）管理工作的建议；队员的HSE职责： （1）执行健康、安全与环境（HSE）管理规定和安全技术操作规程，遵守劳动纪律，搞好巡回检查，上岗时穿戴好劳动防护用品。（2）维护保养好本岗位的生产设备、工具及防护装置，保证性能良好，安全可靠；（3）参加班组健康、安全与环境（HSE）管理教育培训活动，提高操作技能和安全防护能力；（4）有权拒绝一切违章指挥、命令，发现健康、安全与环境（HSE）管理问题要及时排除解决，无法解决的要立即报告领导进行处理；（5）发现违反HSE规定的行为立即制止并及时汇报。（三）现场安全管理

38、措施1、施工现场的安全准则（1）一旦发生事故、突发事件均应首先立即向健康、安全与环境（HSE）管理委员会报告，采取应急反应措施，由委员会实施应急反应计划，发挥其应急工作中的组织和职能，并做好逐级上报工作。（2）所有施工作业工作制度必须符合健康、安全与环境管理委员会的相关规定，不得有任何相违背抵触的环节。（3）任何人员发现危险材料的潜在危险时，应及时通知HSE检查员或健康、安全与环境（HSE）管理委员会采取相应的措施，并报告甲方。（4）遵守甲方安全保卫部门的防止火灾等事故安全条例，执行安全保证政策、手册、安全指南等资料和准则。（5）广泛开展学习健康、安全与环境（HSE）管理措施和制度，公布工程项

39、目应急反应计划，进行自我安全防护培训和教育，组织学习灭火器等安全设备的使用方法。（6）有毒有害材料使用前认真学习安全使用方法和说明书等资料，做好相应安全防范措施；（7）在井场火种控制区动火前，必须先办理动火许可证，完善动火条件后方可进行动火施工。（8）任何施工人员应严格服从HSE检查员和监督员的指挥，遵守HSE检查员和监督员提出的安全议案，如有不清楚的安全操作方法请教HSE检查员，谨慎从事，遵循规程和守则。（9）积极配合甲方对现场施工进行安全监督和检查，并对存在问题及时整改；（10）发生事故时，应积极抢险，服从统一指挥，避免事故进一步扩大，并按甲方要求报告事故；（11）不得购买、使用不符合国家

40、、行业标准和甲方规定原材料、设备、装置、防护用品、器材、安全检测仪器等；2、安全检查（1）项目经理负责组织健康、安全、环境管理委员会成员参加的每周一次的班组检查，检查要有重点、针对性要强，安全检查应配备必要的设备或器具，以提高检查效果，对安全控制计划的执行情况进行检查考核和评价，对施工中存在的不安全行为和隐患，健康、安全、环境管理委员会应分析原因并制定相应整改防范措施。（2）由HSE检查员、班组长负责，HSE监督员、生产骨干参加的每三天一次的班组检查，根据施工过程的特点和安全目标的要求，确定安全检查内容，使教育和检查相一致，对违反法规和章程的进行及时纠正。岗位作业人员每日应进行岗位巡回自检自查

41、，按上级制定的检查标准逐项检查，防止随意性，查出的问题和隐患应及时整改，本单位无力整改的，应及时上报主管部门或甲方解决；（3）安全检查应采取随机抽样、现场观察、实地检测相结合的方法，并记录检测结果。对现场管理人员的违章指挥和操作人员的违章作业行为应进行纠正，应对检查结果进行分析，找出安全隐患部位，确定危险程度，并进行书面总结，记录、分析和总结均应汇总到健康安全环境例卷备查。（4）检查的要点主要包括健康、安全与环境（HSE）管理法规、措施和规章制度执行情况，活动开展情况，自查自检的记录，安全隐患和有害健康的因素，是否按各项安全操作规程进行施工等；应区别“通病”、“顽症”、首次出现、不可抗力等类型

42、，修订和完善安全整改措施。（5）对检查出的隐患立即发出安全隐患整政通知单。受检单位应对安全隐患原因进行分析，制定纠正和预防措施。纠正和预防措施应经检查单位负责人批准后实施。HSE检查员对检查出的违章指挥和违章作业行为向责任人当场指出，限期纠正，对纠正和预防措施的实施过程和实施效果应进行跟踪检查，保存验证记录。3、工作许可证制度（1）制定的工作许可证要限定并授权各不同工种队员要做的工作，做该项工作的区域及时间，确定为了工作现场安全所采取的措施，以及为了有效防止其他危害所必须采取的防范措施；（2）在甲方井场设施区作业时，要执行甲方的工作许可证制度，由甲方负责各种工作许可证的发放与管理：（3）在任何

43、情况下，现场的各种工作许可证均由项目经理负责发放和管理；（4）工作许可证制度用来详细规定工作条件和必须严格遵守的其他条件；（5）每个施工队员必须熟悉工作许可证的程序，并通过填报工作许可证申请表方可领取。4、防火管理（1）建立防火管理组织，有经验的防火者将被任命为防火员，主管一个施工现场和生活区，实施防火安全管理职能，行使项目经理赋予的权利和义务；（2）坚持对施工人员进行防火教育，研究和执行甲方石油部门规定的防止火灾和安全生产的章程和制度：（3）配备足够的、有效的火灾灭火器，指定维修以保证灭火设备的良好；（4）营房生活区、仓库、动火场所、临时动力配电场所，必须配备需要的防火设备；（5）施工现场的

44、电器设施，将被安装单独的单相机械开关，开关柜的高度离地面不低于1200m，并避免雨和湿气的影响，所有电器设备必须有接地保护并连续不定期的检查试验；（6）现场材料应保持有条不紊，易嫩的和腐蚀性物品，有毒的物品应分类存储到特殊的仓库或容器内，并确认符合相关安全要求和条件。氧气瓶和乙炔瓶不能混合放置在一起。（7）在施工区不许吸烟和携带火种，加强对火种的检查，并挂贴安全信号警示牌；（8）火情事故一旦发生后且及时处理未得到控制时应马上与甲方事故管理部门联系、报告安全管理部门负责人，随后立即作出事故处理方案，组织队内防火队员协助灭火以保护人员和财产的安全、急救和医疗救护、维护公共秩序，其他施工人员紧急和周

45、围群众一道从危险区疏散；5.疾病和事故管理（1）所有施工期间发生的疾病必须监测和记录在文件中，如果情况严重，要报告健康、安全与环境（HSE）管理委员会，所有事故和未遂事故要立刻报告健康、安全与环境（HSE）管理委员会和甲方，对疾病和事故的调查必须是全部的；（2）执行工程项目期间任何健康问题和死亡事故将由健康、安全与环境（HSE）管理委员会和甲方HSE部门立即调查和处理，调查应把事故发生的经过、原因、性质、损失责任、处理意见、纠正和预防措施撰写成调查报告，并经调查组全体人员签字确认后报甲方安全主管部门。（3）疾病治疗或事故处理以后必须按以下程序进行：a调查研究事故和分析原因；b评价事故中得到的教

46、训；c如何做好预防工作，改进工作方法。（4）一般事故或疾病以后，当事人将事故或疾病调查表填好，立即提交给HSE管理委员会，听候处理和调查；（5）安全事故处理必须坚持“事故原因不清楚不放过，事故责任者和员工没有受到教育不放过，事故责任者没有处理不放过，没有制定防范措施不放过”的原则。（6）一般安全事故应按以下程序进行处理：a、报告安全事故：安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传递手段，将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况，上报至各级安全主管部门。各级安全主管部门视事故造成的伤亡人数或直接经济损失情况，按规定向政府主管部门报告。b、事故处理：抢救伤员、排除险情、防止

47、事故蔓延扩大，做好标识，保护好现场。C、事故调查：项目经理组织技术、安全、质量等部门的人员，会同甲方代表组成调查组，开展调查。6、安全工作的总结、评估及桨惩制度（1）工程项目施工期间，HSE管理委员会每周召集其全体成员开一次大会，会上不同班组相互交换管理情况，项目经理就健康、安全、环境问题与HSE管理委员会其它成员一道总结上一周的工作，安排下周HSE管理工作计划。（2）工程项目施工期间，每周做一次评比，根据检查情况和记录对各班组HSE管理开展情况进行评价，评出安全生产先进单位。（3）工程项目施工期间，对HSE管理方面取得优异成绩的集体和个人和为减轻、避免严重事故提出可行、有效的合理化建议者，给

48、予物资和精神奖励7、HSE管理知识培及教育（1）工程项目施工队培训和教育内容包括：了解所承担施工任务的特点，学习施工安全基本知识、安全生产制度及相关工种的安全技术操作规程；学习机械设备和电器使用、高空作业等安全基本知识；学习防火、防毒、防爆、防冻、防尘、防雷击、防触电、防高空坠落、防物体打击、防坍塌、防机械伤害等知识及紧急安全救护知识；了解安全防护用品发放标准，防护用具、用品使用基本知识。（2）班组安全教育内容应包括：了解本班组作业特点，学习安全操作规程、安全生产制度及纪律；学习正确使用安全防护装置。现有设施及个人劳动防护用品知识；了解本班组作业中的不安全因素及防范对策、作业环境及所使用的机具

49、安全要求。（四）安全操作规程1、运输、起吊安全注意事项（1）在运输前，承运单位应掌握设备和材料的相关技术特性如重量、形状、尺寸等，了解沿途桥梁的承载能力、道路宽度、里程及路面状况，根据以上几个方面制定一份运输计划，交安全检查员审核批准；（2）出发前检查装车的捆绑固定是否可靠，是否存在泄漏或其他不安全因素，车辆保养状况是否符合发车条件，并由安全检查员检查确认。（3）吊车和起重机操作人员必须持有上岗证，并严格按安全操作方法和技能进行吊装，严防、严惩无证上岗人员操作；（4）所有索具和起吊工具均必须符合现行标准的要求，索具和起吊工具均要有色标，有独一无二的规定编号及安全工作负荷规定的钢印或标记；所有被

50、判定为不安全的索具和起吊工具必须予以拆除，长度不够或打结连接在一起的索具和起吊工具不得被使用；（5）起吊前，必须通过安全检查员检查确认各种状况符合条件才可实施作业，作业时装卸均应按相应安全操作规程作业；（6）编织材料制成的起吊带应符合现行标准，且应仅在无其他合适的索具的情况下使用，且必须格外的小心，防止其意外断裂；（7）用于提升或下降或用于悬挂重物的每一种挂钩，必须符合现行标准，必须提供有效装置以防止索具或载荷从挂钩上移位；3、手动、电动工具安全使用注意事项（1）由手动工具导致的大多数伤害的主要原因是使用不合适的工具，不正确使用或不正确存放，因此必须严格控制工具使用范围和存放地点，干什么工作就

51、使用什么工具，别把扳手当铁锤，紧固螺帽或螺栓一定要使用合适的扳手，无论何时都要把无护刃的刀子、凿子和其他尖锐工具放置在安全的地方。（2）当削、剥、敲击或有飞溅物的危险工作场所工作时，一定要带上护眼：（3）切莫使用已损坏或己严重磨损的工具，比如铁榔头已经松动、锉把松动或开裂等；（4）使用移动式电动工具前，一定要搞清楚该工具处于良好状态，看是否有过热现象、减速现象和不正常的运行噪音，检查接零、接地是否符合要求。还要检查电缆绝缘和连接装置是否正常完好，如对工具或设备的安全性有怀疑应及时告诉HSE监督员或HSE检查员；（5）使用的电缆应远离水、油、高温和锋利边缘物体，通过出入口的电缆可能被切割或拌倒他

52、人时，应尽可能将其架高敷设。一定要确保电缆具有正确的长度，长度不够时应采用正确的方法接长；（6）使用电动工具时一定要穿戴好合适的眼或耳防护器具；4、设备安装安全注意事项（1）安装设备的钳工和电工选用经验丰富、操作技术熟练、有井站施工经历的人员；（2）严格按设备的安装使用说明书的要求和安装程序，安装前，设备的型号、规格，安全保护装置灵敏和可靠状况进行全面检查，设备的基础制作情况，严格对照设计进行检查，发现问题及时整改后方可继续进行。（3）严禁带负荷或带故障进行停、送高压断路器，在停、送电必须按照程序进行，在送电时，先合总开关，然后再合分路开关：停电时相反。（4）低压带电操作应设专人监护，确认各种

53、保护安全器具是否配备齐全；（5）测量接地电阻必须停电后进行，一切人员不得接触被测或辅助接地极；（6）安装完毕进行试运行，必须提前对设备、消防器具进行充分检查，填报试验准备单经HSE管理委员会批准方可实施作业行为。（五）安全应急预素我公司应急管理程序规定，贯彻预防为主的思想，防患于未然。对公司作业范围内一些可预见性的事故隐患的活动或场所必须采取预防措施，根据事故可能发生的后果制定应急反映预案，把事故消灭在萌芽状态。实现无事故、无危害、无污染的公司管理目标。最大限度地保护公司员工生命和公司财产安全。公司应急反映的原则是：（1）建立直观、实用的应急反映活动。（2）按“保护生命、环境和财产”的顺序优先

54、执行。（3）保护公司财产及形象。（4）满足管理者，服务及业主的不断需求。施工应急预案：A、应急组织为了有效控制和处理施工作业过程中的各类突发事件，项目组建立以项目经理为组长的应急小组。应急小组设抢险突击队、医疗救护队和后勤保障队。下面是项目组应急组织机构图项目组应急小组职责与权限：（1）应急小组长是应急计划实施指挥人，对公司应急组织负责，在紧急情况下可以实施应急计划。（2）落实应急人员和物资、分配应急关键任务。（3）对紧急事件实施应急计划。（4）对整个应急行动跟踪记录并写出最终报告。（5）对中队职工进行应急培训，不定期举行应急演练。（6）对应急程序进行说明。B，应急预案项目组根据施工现场的具体情况和不同作业项目，针对已识别出的种种潜在危害，结合以往的工作经验以及危害发生频率制定出对付各种突发事件的行动方案。（1）作业现场着火应急预案。（2）机械伤害应急预案。（3）触电危害应急预案。（4）有毒有害气体安全预案。（5）淹没及滑坡危害安全预案。（6）交通事故安全预案。附件1：现场着火应急预预案a、发现火患险情，场地工作人员应立即报告当班班长和带队干部，同时按应急演习时惯例吹响报警长笛。b、听到警报后，所有现场员工应立即赶赴现场，