管理会计作业形成考核答案

1、管理会计作业（一）一、名词解释。、成本性态：又称成本习性，是指在一定条件下，成本总额与特定业务量之间的依存关系。、相关范围：管理会计把不会改变固定成本，变动成本性态的有关期间和业务量的特定变动范围称为广义的相关范围，把业务量因素的特定变动范围称为狭义的相关范围。、固定成本：是指在一定范围内，其总额不随业务量成任何变化的那部分成本。、变动成本：是指在一定相关范围内，其总额随业务量成正比例变化的那部分成本。、变动成本法：是变动成本计算的简称，指在组织常规的成本计算过程中，以成本性态分析为前提条件，只将变动生产成本作为产品成本的构成内容，而将固定生产成本及非生产成本作为期间成本，并按贡献式损益确定程

2、序计量损益的一种成本计算模式。二、单项选择题。、三、多项选择题。、四、简答题。、答：管理会计的工作环境是在市场经济条件下的现代企业；其奋斗目标是确保企业实现最佳的经济效益；其对象是企业的经营活动及其价值表现；其手段是对财务信息等进行深加工和再利用；其职能必须充分体现现代企业管理的要求；其本质既是一种侧重于在现代企业内部经营管理中直接发挥作用的会计，同时又是企业管理的重要组成部分，因而也称为企业内部经营管理会计。、答：成本性态分析与成本按性态分类是管理会计中两个既有区别又有联系的范畴。它们的区别是：第一，性质不同。前者既包括定性分析又包括定量分析，后者则仅仅属于定性分析；第二，最终结果不同。前者

3、最终将全部成本区分为固定成本和变动成本两个部分，并建立相应的成本模型；后者只要求将全部成本区分为固定成本、变动成本和混合成本三大类。它们的联系在于：两者都是以企业的总成本为对象，成本性态分析需要以成本按性态分类为前提。、答：变动成本法的优点有：（）变动成本法能够提示利润和业务量之间的正常关系，有利于促使企业重视销售工作。（）变动成本法可以提供有用的成本信息便于科学的成本分析和成本控制。（）变动成本法提供的成本、收益资料，便于企业进行短期经营决策。（）采用变动成本法简化了成本核算工作。变动成本法的缺点有：（）变动成本法所计算出来的单位产品成本，不符合传统的成本观念的要求。（）变动成本法不能适应长

4、期决策的需要。（）采用变动成本法对所得税的影响。五、计算题。、解：（）选择的高低点坐标分别为：高点（5000，2600）；低点（3000，2000）b（26002000）（50003000）0.3（元小时）a260050000.31100（元）成本模型为：y1100+0.3x（）预计月份的维修费y1100+0.346002480（元）、解：（）变动成本法下编制的收益表项目200220032004销售收入800004800096000变动成本300001800036000贡献边际500003000060000固定成本固定性制造费用200002000020000固定推销及管理费用150001500

5、015000固定成本合计350003500035000营业利润15000500025000（）说明：2002年两种成本计算法下，营业利润的广义差这是因为期初存货为零，本期销售量相等，期末存货量为零，所以二者利润相等。2003年两种成本计算法下，营业利润的广义差额30000(5000)8000元，由于变动成本法下，本期补偿的固定制造费用为20000元，而完全成本法下本期补偿的固定制造费用为6000212000元，有8000元的固定制造费用随存货结转到下期补偿，所以造成完全成本法下计算的营业利润比变动成本法计算的营业利润多8000元。2004年两种成本计算法下，营业利润的

6、广义差额21000250004000元，由于变动成本法本期补偿的固定制造费用为20000元，而完全成本法本期补偿的固定制造费用为12000224000元，所以造成完全成本法下计算的营业利润比变动成本法下计算的营业利润少4000元。管理会计作业（二）一、名词解释。、贡献边际：是指产品的销售收入与相应的变动成本之间的差额，也称边际贡献，贡献毛益，边际利润。、保本点：是指能使企业达到保本状态时的业务量的总称。、目标利润：是指企业在未来一段时间内，经过努力应该达到的最优化利润控制目标，它是企业未来经营必须考虑的重要战略目标之一。、相关收入：是指与特定决策方案相联系的，能对决策产生重大影响的，在短期经营

7、决策中必须予以充分考虑的收入。、机会成本：是指以经济资源的稀缺性和多种选择机会的存在为前提，在经济决策中应由中选的最优方案负担的，按所放弃的次优方案潜在收益计算的那部分资源损失，又叫机会损失。二、单项选择题。、三、多项选择题。、四、简答题。、答：预测分析的步骤有：（）确定预测对象（）收集整理资料（）选择预测方法（）分析判断（）检查验证（）修正预测值（）报告预测结论、答：经营杠杆系数的变动规律有：（）只要固定成本不等于零，经营杠杆系数恒大于。（）产销量的变动与经营杠杆系数的变动方向相反。（）成本指标的变动与经营杠杆系数的变动方向相同。（）单价的变动与经营杠杆系数的变动方向相反。（）在同一产销量水

8、平上，经营杠杆系数越大，利润变动幅度就越大，从而风险也就越大。、答：新产品定价策略是指用于指导新产品定价的原则或技巧。具体有两种策略：一是撇油策略，一是渗透策略。前者是指对于那些初次投放市场尚未形成竞争的新产品以高价销售，以保证初期高额获利，随着市场销量提高、竞争加剧而逐步降价的策略，又叫先高后低策略；后者是指以较低价格为新产品开拓市场，争取顾客，赢得竞争优势后再逐步提价的策略，又叫先低后高策略。五、计算题。、利用本量利基本公式变换后解答：（1）销售量销售收入单价150000403750（件）（2）12000150000（固定成本总额3750单位变动成本）得出：固定成本3750单位变动成本13

9、8000根据下年度资料有：150000（110）固定成本总额3750（110）单位变动成本12000（175）得出：135000（固定成本总额3375单位变动成本）3000经过解方程，得出：单位变动成本16元，固定成本总额78000元保本销售量78000/（4016）3250件、要分别计算每种产品单独的贡献边际率和销售比重，然后确定综合贡献边际率，再根据单一品种保本点的公式计算确定。解答过程如下：（1）品名甲产品乙产品丙产品丁产品合计销售量（件）单价（元）单位变动成本（元）4090072080200018002010006006030002100单位贡献边际（元）贡献边际率1802020010

10、4004090030销售收入总额（元）销售比重360009.0916000040.4200005.0518000045.46396000100综合贡献边际率1.824.042.0213.6421.52综合保本销售额30000/21.52%=139405.21（元）甲产品保本销售额139405.219.0912671.94（元）乙产品保本销售额139405.2140.4056319.71（元）丙产品保本销售额139405.215.057039.97（元）丁产品保本销售额139405.2145.4663373.61（元）预期利润(396000139405.21)21.5255219.20（元）、8

11、月份销售量预测数0.4800（10.4）780788（公斤）、产销量变动率（1400012000）1200017利润变动率（300000200000）20000050经营杠杆系数50172.95、因为资源有限，所以要先计算单位资源提供的贡献边际，优先开发单位资源贡献边际大的产品：（1）根据资料编表如下：产品甲产品乙产品丙产品剩余生产能力800080008000最大产量800040200400800单价单位变动成本1005060303012单位产品贡献边际503018单位定额机时402010单位机时提供的贡献边际贡献边际总额50401.251.258000100001.5120001.81440

12、0由上表可知：从单位贡献边际来看，甲、乙两种提供的较多，但丙能提供的贡献边际总额最多，为14400元，所以，开发丙产品较为有利。（2）如丙产品的年市场需求量为600件，为充分利用生产能力，首先应安排丙产品600件的生产，这时仍剩余机时2000小时（800060010）。由于甲产品单位机时提供的贡献边际是1.25，乙为1.5，因而剩余的机时应全部安排乙产品的生产，可以生产乙产品100件（200020），这样才能使企业的贡献边际最大，为13800元（6001810030）。、这是关于低价接受订货的决策分析题目，不仅要考虑加工的收入和指出，而且要涉及机会成本和专属成本，以及冲击正常订货的相关损益，在

13、分析的过程中要明确划分相关收入和无关收入，相关成本和无关成本。解答过程如下：（1）由于200件特殊订货的接受不影响正常订货任务的完成，也无需追加专属固定成本，故只需比较接受与拒绝的差量收益。差量收入20050010000（元）差量成本200（24124）8000（元）差量损益1000080002000（元）因此应接受该订货，可使企业多获利2000元。（2）若接受追加订货，可冲击本年的正常订货40件。因生产能力的限制，接受方案的相关业务量为160件，该方案能提供的比较贡献总额为：160501604040（8050）400（元）因此，应接受这笔订货，企业将增加400元。（3）接受方案的贡献边际总额

14、为：20050200401800200（元）因此，接受该方案，可以为企业带来200元的利润。（4）租金净收入200元应作为追加订货的机会成本。另外，因接受订货而减少正常订货20件，会减少原有的贡献边际600元，也应作为减少追加订货的机会成本。因此，计算方案的贡献边际总额为：18050180401100200600100（元）因此应拒绝减少这笔追加订货，而应将设备出租，可为企业多增加利润100元。管理会计作业（三）一、名词解释。、现金流量：又被称为现金流动或现金流动量。在项目投资决策中，现金流量是指投资项目在其计算期内因资本循环而可能或应该发生的各项现金流入量与现金流出量的统称，它是计算项目投资

15、决策评价指标的主要根据和关键的价值信息之一。、货币时间价值：又称资金的时间价值，简称为时间价值，它是指作为资本（或资金）使用的货币在其被运用的过程中随时间推移而带来的一部分增值价值，其实质是处于社会生产总周转过程中的资金在使用中由劳动者创造的，因资金所有者让渡资金使用权而参与社会财富分配的一种形式。、年金：如果在一定时期内每隔相同时间就发生相同数额的收款（或付款），则该等额收付的系列款项称为年金。、内部收益率：是指项目投资实际可望达到的报酬率，即能使投资项目的净现值等于零时的折现率，又叫内含报酬率或内部报酬率。二、单项选择题。、三、多项选择题。、四、简答题。、答：年金有以下三个特点：（）连续性

16、。即在一定期间内每隔一段时间必须发生一次收款（或付款）业务，形成系列，不得中断。（）等额性。即各期发生的款项必须在数额上相等。（）同方向性。即该系列款项要么都是收款项目，要么都是付款项目，不能同时有收有付。、答：折现评价指标：净现值、净现值率、获利指数和内部收益率指标之间存在以下数量关系，即：当0时，0，1，ic当0时，0，1，ic当0时，0，1，ic、答：运用长期投资决策评价指标，必须遵循以下原则：（）具体问题具体分析的原则（）确保财务可行性的原则（）分清主次指标的原则（）讲求效益的原则五、计算题。、本题用净现值进行决策。若不考虑货币的时间价值，该生产线10年内可为企业带来45万元的收益。显

17、然，收益大于投资，方案可行。但在考虑货币时间价值之后，结果却相反。P 4.5（PA/A，10，10）4.56.14527.66（万元）由此可见,在考虑了货币时间价值之后,收益的总现值小于投资额（27.6630），方案不可行。、这个题目考查的是折旧对净现金理论的影响。具体解答步骤如下：（1）求残值的现值即求第6年末一次性收款的复利现值。查表有(P/F，10%,6)=0.565P=300000.5651695（元）（2）年折旧额（30000030000）/645000（元）折旧的抵税额450003314850（元）、这个题目是利用动态投资分析方法进行的决策，分别用三种方法得出的结论如下：（1）净现

18、值法：A项目的净现值（118000.909132400.826）200002166920000=1669B项目的净现值（12000.90960000.82660000.751）9000105579000=1557C 项目的净现值=46002.48712000=1144012000560AB项目的净现值均为正数，所以项目可行；C项目的净现值小于零，所以，该项目不可行。（2）净现值率法：A净现值率1669200008.3B净现值率1557900017.3C净现值率560120004.67AB项目的净现值率均大于1，所以，两项目可行；C项目净现值率小于1，所以，该项目不可行。（3）内部收益率法：A项

19、目，采用逐步测试法，当贴现率18时，净现值499，当贴现率16时，净现值9，用内插法得出：A项目的内部收益率16.04B项目采用逐步测试法，当贴现率18时，净现值22，当贴现率16时，净现值338，用内插法得出：B项目的内部收益率17.88C项目，各期现金流入量相等，有：460012000（P/A,i,3）（P/A,i,3）=2.609查“普通年金现值表”得出C项目的内部收益率7.33%AB项目的内部收益率均大于贴现率，所以项目可行；C项目的内部收益率小于贴现率，所以项目不可行。、差量分析法是比较两个方案的优劣情况的一种分析方法，具体分析过程如下：（1）新旧设备的原始投资差额=30000090

20、000210000（元）；（2）新设备年折旧额（30000015000） 647500旧设备年折旧额90000615000新旧设备的每年折旧差额=475001500032500（元）（3）付现成本差额20000（元）销售收入差额50000（元）税前利润差额50000200003250037500（元）新旧设备的每年净利润差额37500（133）25125（元）（4）新旧设备的营业现金流量差额251253250057625（元）（5）新旧设备的残值差元）管理会计作业（四）一、名词解释。、弹性预算：它是固定预算的对称，又称变动预算，是指在成本按其性态分类的基础上，以业务量

21、、成本和利润之间的依存关系为依据，按照预算期可预见的各种业务量水平，编制能够适应不同业务量预算的方法。、成本控制：成本控制有广义和狭义之分。狭义的成本控制主要是指对生产阶段产品成本的控制，即使用一定的方法对生产过程中构成产品成本的一切耗费，进行科学严格的计算，并通过分析造成实际脱离计划或标准的原因，积极采取对策，以实现全面降低成本目标的一种会计管理行为或工作。广义的成本控制则强调对企业生产经营的各个方面、各个环节以及各个阶段的所有成本的控制。、标准成本：是指按照成本项目事先制定的，在已经达到的生产技术水平和有效经营管理条件下应当达到的单位产品成本目标。、责任会计：是指以企业内部建立的各级责任中

22、心为主体，以责、权、利的协调统一为目标，利用责任预算为控制的依据，通过编制责任报告进行业绩考核评价的一种内部会计制度。、内部转移价格：是指企业办理内部交易结算和内部责任结转所使用的价格。二、单项选择题。、三、多项选择题。、四、简答题。、答：零基预算的优点是：（）可以合理有效地进行资源分配，将有限的资金用在刀刃上。（）可以充分发挥各级管理人员的积极性和创造性，促进各预算部门精打细算，量力而行，合理使用资金，提高资金的利用效果。（）特别适用于产出较难辨认的服务性部门预算的编制与控制。、答：成本控制的原则有：（）全面控制的原则（）讲求效益的原则（）目标管理及责任落实的原则（）物质利益的原则（）例外管

23、理原则、答：正确制定标准成本具有如下重要意义：（）便于企业编制预算（）便于考核、评价各部门工作业绩（）便于进行成本控制（）为正确进行经营决策提供依据（）简化产品成本的计算、制定内部转移价格应遵循以下几项原则：（）内部转移价格的制定要有利于分清各责任中心的成绩和不足。（）内部转移价格的制定要公正合理，避免主观随意性。（）制定的内部转移价格要为供求双方自愿接受。五、计算题。、本题考查现金预算的编制，需要统筹考虑现金结余和不足，并进行财务策划：摘要一季度二季度三季度四季度全年期初现金余额加：现金收入8000600005000700005000960005000950008000321000可动用现金合计6800075000101000100000329000减：现金支出直接材料制造费用购置设备支付股利3500025000800020004500030000800020004800030000100002