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文档简介
1、安全控制要点根据 JGJ59 201x建筑施工安全检查标准编写该控制要点。一、安全管理方面(一)、安全教育1、安全部自身做到如下几点:( 1)、做好安全一级教育,我们和项目部联系,只要项目部有时间,我们就去做安全培训。( 2)、年初开工前利用 1 天时间对安全员进行一次安全法律、法规、规范、规章、规程、标准、典型案例教育。( 3)、每天到工地和工长、 安全员等管理人员贴心沟通,真心服务,及时解决现场存在的问题。2、检查督促项目部做到如下几点:( 1)、施工人员入场前要有安全教育、培训内容、培训记录、考试及成绩(考试合格后方可上岗) 。( 2)、班前讲话内容、安全技术交底要有针对性,解决工作中安
2、全问题。( 3)、季节、节假日特定情况下的适时安全教育(以记录为准)。( 4)、特种作业人员(身体良好,持有效证件上岗)安全教育。1( 5)、档案资料及时归档整理。(二)、各种安全生产规章制度1、安全部自身做到如下几点:( 1)、检查各项目部规章制度是否健全,如果有缺失我们要配合补充完善。( 2)、根据上级要求,修订完善规章制度。 (下面是规章制度)1)、综合安全管理制度:安全生产管理目标、指标和总体原则。安全成产责任制。安全管理定期例行工作制度。承包与发包工程安全管理制度。安全设施和费用管理制度。重大危险源管理制度。危险物品使用管理制度。消防安全管理制度。隐患排查和治理制度。交通安全管理制度
3、。? 防灾减灾管理制度。? 事故调查报告处理制度。 ? 应急管理制度。? 安全奖惩制度。2)、人员安全管理制度:安全教育培训制度。劳动防护用品发放使用和管理制度。安全工器具的使用管理制度。特种作业及特殊危险作业管理制度。岗位安全规范。职业健康检查制度。现场作业安全管理制度。3)、设备设施安全管理制度:“三同时”制度。定期巡视检查制度。定期维护检修制度。安全操作规程。4)、环境安全管理制度:安全标志管理制度。2作业环境管理制度。职业卫生管理制度。2、督促检查项目部做到如下几点:( 1)制度要上墙,要有计划组织项目人员和班组长学习。( 2)规章制度就是法,大家一定要遵守,按规章制度办事。(三)、施
4、工现场管理与文明施工1、安全部自身做到如下几点:( 1)、根据施工场地情况和项目部一起合理布局现场,三区划分。( 2)、按规范要求和项目部沟通三通一平(道路、水、电通,场地平) 、大门、围挡、临设、标语,消防设备配置等。2、督促检查项目部做到如下几点:( 1)现场布局合理,临设(空间、高度、电等)符合要求。( 2)、有“七牌三图” :(工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、节能公示牌、重大危险源公示牌;施工现场总平面图、安全标志图、临时用电图。 )( 3)、施工现场入口、起重机械、临时用电设施、脚手架、“四口、五临边”等危险部位设置明显的安全警示标识。3(
5、4)、塔吊的设置要安全合理。塔吊设置在拟建筑物的内侧,遇有高压线应搭防护架,限制旋转角度,多台塔吊交叉作业要有多塔作业防碰撞措施。 。( 5)、材料的堆放要整齐划一。按施工总平面图分类定置堆放,堆放整齐,防止倒塌,易燃易爆物品分开堆放。( 6)、扬尘(大气污染) 、废弃物、污水、噪声等达标防止环境污染。( 7 )、编制应急救援预案,有条件的要开展应急演练。( 四 ) 、内页资料管理1、安全部必须自身做到如下几点:( 1)、帮助指导项目部安全内业资料的整理。( 2)、要求项目部安全资料及时、准确、系统、科学、完整。督促检查项目部做到如下几点:( 1)、教育、培训、技术交底、应急演练、班前讲话等要
6、有记录,参加人员要有签字,资料整理要齐全。( 2)、设备的使用、保养、检查、检修等;电工的巡检、保养、检修等记录要齐全。二、 安全技术方面(一)、土方、基坑工程1、安全部自身做到如下几点:( 1)、对施工方案中的安全部分提出合理化建议。4( 2)、施工全过程安全检查。2、督促检查项目部做到如下几点:( 1)、安全教育和安全技术交底。( 2)、施工现场发现危及人身和公共安全及其他隐患时,必须立即停止作业,排除隐患后方可施工,地下有障碍物时,要采取人工开挖措施,设专人监护。( 3)、进场机械设备必须完好,要定期进行维修保养,严禁带故障作业。( 4)、道路坚固平整,车道坡度不大于 10°,
7、转弯半径在 10 米以上,路面高于现场时设警示。( 5)、挖方上边缘至土堆坡脚的距离, 土质干燥密实时,不得小于 3 米,土质松软时不小于5 米。( 6)、深基坑方案应经专家论证。( 7)、降排水根据施工设计设排水井,并采取有效措施对基坑进行监测,利用潜水泵进行排水。( 8)、设安全警示标识,基坑周围设置防护栏,夜间有红色指示灯,上下有安全通道,有扶手栏杆。(二)、模板工程1、安全部自身做到如下几点:( 1)、对施工方案中安全部分提出合理化建议。( 2)、施工全过程安全检查。( 3)、发现重大安全隐患立即整改。52、督促检查项目部做到如下几点:( 1)、安拆模板必须有安全方案。作业前进行安全技
8、术交底,交底有签字。( 2)、高处作业有安全防护,上、下走人行梯道,模板支柱要稳,垫板要牢,模板支柱中心偏移在规定范围内(5米为 6 毫米, 5 米以上为 8 毫米), 3 米以上四周应设斜撑,应设立操作平台,柱摸6 米以上,应连成整体,层间5 米以上时,宜采用满堂架子支模,上下要有扫地杆,纵横拉杆、剪刀撑。( 3)、拆除须经技术负责人批准。设警戒区,后支的先拆,先支的后拆, 拆除应在白天进行, 拆除时中途不能停歇。严禁在脚手架子上堆放模板,模板倒运有卸料平台,卸料平台按规范搭设。(三)、脚手架1、安全部自身做到如下几点:( 1)、对施工方案中安全部分提出合理化建议( 2)、施工全过程安全检查
9、。( 3)、严格施工规范,检查操作规程。2、督促检查项目部做到如下几点:( 1)、编制施工安拆方案, 结构设计应经过计算 (荷载),应组织专家论证,按规定审批。( 2)、锚固筋、钢梁尺寸应经设计计算确定,钢梁锚固6端长度不应小于悬挑长度的 1.25 倍,钢梁外端设置钢丝绳与上层建筑拉结。钢梁多少根据架体设置,连接要稳,有扫地杆,剪刀撑,水平杆,横向支撑连墙件按规定设置。( 3)、首层脚手板要铺满,不能有探头板,下有平网,有防护栏杆,踢脚板(不低于 180 毫米),平网、立网要挂结实,连接要严密。( 4)、拆时设警戒线,设专人监护,注意不能先拆连墙件,在保证安全的前提下拆卸,必要时设抛竿支撑,扣
10、件不能乱扔,堆放有序。作业人员必须是专业架子工。(四)、高处作业1、安全部自身做到如下几点:( 1)、对施工方案中安全部分提出合理化建议。( 2)、施工全过程安全检查。( 3)、严格控制高空抛物。2、督促检查项目部做到如下几点:( 1)、编制高处作业施工安全方案,有安全技术交底。( 2)、高处作业人员必须正确佩戴安全帽,系安全带。( 3)、有临边、洞口防护措施,设施的结构、强度符合要求。( 4)、建筑物的电梯井口内每格 10 米设置安全平网防护,在人行过道上方应设安全大兜网;通道口防护,应严密牢固,防护棚两侧采取封闭措施。7( 5)、梯子底部应结实,不得垫高使用。( 6)、悬空作业使用的锁具、
11、吊具(锚固点)要经过验收合格,作业人员应佩戴安全带,工具袋,备用安全绳。( 7)、移动式平台要支稳;悬挑式物料钢平台的支撑点和拉结点应设置在建筑结构上,斜拉钢丝绳两侧各两道,两侧有固定的防护栏杆,设置限载标牌,与建筑间铺板严密、牢固。(五)、现场临时用电1、安全部自身做到如下几点:( 1)、按规范要求检查现场临时用电。( 2)、查看电工记录。2、督促检查项目部做到如下几点:( 1)、施工组织设计符合 JGJ46 2005 规范。审批手续,验收手续齐全。( 2)、采用三相四线制, TN S 系统,(工作零线( N )与保护零线( PE)要分开),实行“一机、一闸、一漏、一箱”。( 3)、电缆架空
12、(不低于 2.5 米)或埋地敷设(深不小于 0.7 米),设备与配电箱不宜超过3 米,分电箱于总配电箱距离不大于30 米。特殊场所照明器采用安全电压(36V 以下 ),照明室内不低于2.5 米,室外不低于3 米。使用的设备要与配电线相匹配。8(六)、垂直运输机械1、安全部自身做到如下几点:( 1)、有相关部门使用登记手续,检验部门检测合格手续。( 2)、司机、信号司索工有效证件,安全教育,考试合格。( 3)、设备运转、保养、维修、检修记录。2、督促检查项目部做到如下几点:( 1)、塔式起重机、施工升降机、物料提升机等完好。( 2)、塔机的工作机构(起升机构、变幅机构、回转机构、行走机构)完整齐
13、全、塔机的安全装置(起重力矩限制器、起重量限制器、起升高度限制器、变幅限位器、行程限位器、风速仪:超过50 米、障碍指示灯:超过30 米、钢丝绳脱槽装置、吊钩保险)好用。(3)、电气控制系统完好。( 4)、严禁歪吊斜拉,超重、超速行驶。高层建筑应设有司机上下安全通道。严禁单绳吊装。( 5)、塔吊(两用电梯、物料提升机)安拆必须有安拆方案,作业人员有证,作业时必须穿戴好防护用品,统一指挥相互配合,按操作规程安拆。五级风以上严禁安拆作业。物料提升机严禁与脚手架连在一起,锚固点要牢固。(七)、消防91、安全部自身做到如下几点:( 1)、检查现场消防设施、消防通道、临建符合要求。( 2)、帮助施工单位搞好消防工作。2、督促检查项目部做到如下几点:( 1)、施工现场严禁吸烟,现场消防设施齐全, (保证好用)。( 2)、消防通道畅通。材料堆放有安全距离,易燃易爆物品要分开存放,库房有灭火器,要有专人负责。( 3)、动火作业(水、电焊)开动火证,并清除作业点可燃物,有防火措施,动火前后有确认检查。( 4)、高层建
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