大队2015年安全形势分析会

1、xx大队一月份安全形势分析会时 间：2015年1月8日 地 点：中队学习室 主持人：参加人：全体官兵记录人：内 容：安全形势分析会 为提升队伍凝聚力，进一步提高队伍整体素质 不断强化队伍管 理和安全防事故工作1月8日下午，xx中队召开队伍管理形势分析会 制定多项举措切实加强队伍规范化、正规化建设，确保队伍高度安全稳定。 此次会议由大队长主持大、中队全体官兵参加了会议。会上，干部与班长骨干轮流对目前队伍存在的实际问题进行查摆，仔细研判队伍管理中存在的问题。随后大队长结合当前工作实际和队伍管理工作形势，对队伍管理工作提出了三条措施。 一是坚持队伍正规化管理。严格执行条令条例、“五条禁令”和 各项规

2、章制度等加强值班备勤和流动岗哨的管理严防脱岗、漏岗 的情况发生从纪律作风和管理上保障队伍的战斗力加大队伍管理 教育力度注重开展经常性、随机性政治教育、用制度管人、用真情育人用标准规范队伍，不断增强官兵遵纪守则的自觉性筑牢思想防线确保队伍高度稳定。 二是坚持落实一日生活制度。 严格队伍各项管理制度严格落实请销假、晚点名、交接班和查铺查哨等制度强化官兵纪律观念始 终保持队伍高昂的士气和良好的队容队貌。 三是严格落实安全防事故工作。吸取事故案例经验教训抓住关 键环节突出事故案件防范。加强驾驶员安全教育加大车辆管理工 作力度掌握官兵思想动态以安全条例为依据进一步强化官兵职 责意识、法纪意识、安全意识把

3、安全隐患消除在萌芽状态促进队 伍保持正规的战备、 训练、 工作和生活秩序。 xx大队二月份安全形势分析会时 间：2015年2月10日地 点：中队学习室主持人：xx参加人：队全体官兵记 录：xx 为进一步加强队伍管理，查找队伍中存在的不足，及时研究解决对策，确保部队高度稳定，进一步推动各项工作的顺利开展，xx大队组织全体官兵召开部队管理形势分析会，对当前部队管理进行分析，并部署相关工作。会议就大队的第一季度的部队管理及安全防事故工作进行了分析，指出了存在的主要问题，分析了存在问题的原因，并就下一步如何抓好部队管理及安全防事故工作提出了整改措施。会上，xx教导员对今年第一季度部队管理和安全工作进行

4、了综合讲评，要求全体官兵居安思危，防微杜渐，切实增强做好部队管理及安全防事故工作的责任感和紧迫感，求真务实，抓好落实，切实保持部队的安全稳定，同时对当前部队管理工作提出了三点具体要求：一是要提高思想认识。中队要时刻绷紧安全这根弦，坚持安全工作预防为主的方针，克服侥幸心理和麻痹思想，把安全工作作为一项经常性、综合性工作常抓不懈，保持部队的高度稳定和集中统一。二是要加强思想教育。牢记安全第一的思想，要结合实际，坚持做到管教结合、管教并重，切实增强官兵安全思想意识。三是要严格落实各项规章制度。要按照部队条令条例的要求，严格落实各项安全管理规定同时要加大对战士的督查力度，中队要严格加强管理、官兵思想及

5、后勤保障等方面检查。xx大队三月份安全形势分析会时 间：2015年 3月 18 日地 点：中队学习室 主持人：xx参加人：全体官兵 记录人：内 容：安全形势分析会 安全工作是一项经常性、综合性工作为抓好中队的安全防事故 工作促进车辆安全管理制度的落实避免和减少车辆事故的发生，3月 18 日，大队首先召开安全分析会，查找单位存在的安全隐患随，后召集大、中队干部、 班长、 驾驶员召开安全防事故分析会，查找大、中队目前存在的安全隐患。会上，首先对大、中队的安全工作进行了简要分析，查找出存在的安全隐患及整改的意见。其次，中队驾驶员总结了自己所驾驶车辆 的情况并分析了车辆的技术状况和遵守交通法规情况。随

6、后，教导员对驾驶员提出:一是每名驾驶员要对自己所驾驶车辆性能 状况做到了如指掌,二是严格遵守交通法规 杜绝开“英雄车霸王 车” ,三是认真保养好车辆随时进行检查，确保车辆随时处于良好 的战备状态。 最后：xx教导员对今后中队的安全防事故工作提出几点要求： 一是要加强组织领导，坚持常抓不懈，坚决克服麻痹、侥幸心理,严肃纠正在车辆安全管理中存在时紧时松的不良倾向.二是强化安全管理工作。大、中队坚持层层落实，从保持部队稳定的大局出发，加强教育 。进一步增强中队官兵的忧患意识、 责任意识和紧迫感。三是加强训练前安全检查确保训练器材的安全性组织人员要严密组织干部跟班作业加强工作责任心。四是认真贯彻落实“

7、五条禁令”“四个严 、 禁”牢牢抓住“人、车、酒、赌”的管理。四要防止触电事故。五是由于装修一要做好装修期间的保暖工作，二要搞好和装修人员的关系，防止发生冲突 三要防止摔伤、砸伤事故。六是哨兵要履行好职责，对外来人员认真排查夜间带哨人员对院内巡逻检查，确保院内消防车辆和物品的丢失。七是做好后勤保障工作，确保饮食卫生止食物中毒等现象的发生。 xx大队四月份安全形势分析会时 间：2015年4月24日地 点：中队学习室主持人：参加人：全体官兵记录人：内 容：安全形势分析会 为绷紧“安全弦”4月24日上午，xx大队召开部队安全形势分析会。大队长首先对安全防事故工作中存在的薄弱环节及倾向性问题进行全面分

8、析，随后就下一步做好安全工作提出五点要 求一是要提高思想认识认真学习公安消防部队安全工作规定 、 公安消防部队车辆安全管理规定“五条禁令”和其他各项安全制 、 度增强安全防事故的意识消除不安全因素预防各种事故和案件 发生。 二是加强人员管理严格落实请销假加强中队战士“八小时内 外”的安全管理确保队伍内外双稳定。 三是突出抓好车辆安全防事故工作加强对驾驶员管理坚持谁 带车谁负责、谁审批谁负责的原则，严格落实带车干部责任制，带车干部要加强对驾驶员的全过程管理。同时结合季节特点严格落实车辆派遣使用管理规定及车辆检查、保养制度确保安全无事故。四是科学合理安排执勤训练工作。科学安排训练时间和内容坚 持做

9、到“训前讲安全、训中保安全、训后评安全”切实杜绝训练事 故的发生。五是切实预防食物中毒、中暑和传染病等事故的发生。从维护官兵的切身利益出发加大有关防暑降温设施的投入力度对官兵开展卫生和健康常识教育。搞好宣传教育加强督促检查备好常用药品，防止病菌传染和非战斗减员。 xx大队五月份安全形势分析会时 间：2015年5月15日地 点：中队学习室主持人：xx参加人：全体官兵记 录：xx 为进一步加强部队管理教育和安全防事故工作，坚决消除各种事故隐患和苗头，杜绝各类事故案件，确保部队安全稳定，5月14日晚，xx县消防大队召开第二季度部队管理安全形势分析会，大、中队全体干部及班长骨干参会。会议就部队日常管理

10、教育工作、执勤训练、车辆行驶等方面进行了分析讨论，全面总结了第一季度部队安全形势，对近期部队的管理教育及安全形势进行了具体分析，指出了存在的不足。会议深刻的指出了当前部队管理主要存在以下问题：干部以身作则不到位，工作积极性不高，懒惰思想严重，对工作应付了事；条令条例意识淡薄，个别同志值班履职不够好，有离岗现象，带队出警着装不统一，出动不迅速；中队干部未真正了解战士的真实思想状况；个别士官，工作积极性下降，考虑个人的事务多、思考工作少，贪图享乐主义严重，奉献意识差，集体主义观念淡薄，大局意识不强等方面的问题。会议强调:干部及班长骨干要认真对照出现的问题进行查摆剖析，举一反三，并及时整改。提出一是

11、要加强学习，不断提高官兵素质；二是要消除不良作风，坚持求真务实；三是要加管理，严格遵守部队的条令条例及各项规章制度；四是要加强骨干队伍建设，发挥模范带头作用；五是要严整警容，注重礼貌，树立部队良好形象。会议就如何加强下一步工作提出了“五个坚持”：一是要坚持“两个经常性”思想教育不放松。要经常开展思想教育，加强谈心活动，稳定思想情绪，强化纪律意识，严防各类事故的发生，确保队伍高度稳定。二是要坚持抓“安全防事故”不放松。要加强安全管理制度，常抓车辆、训练、官兵思想管理教育，时刻查找安全隐患，把危险消灭在萌芽状态，确保队伍安全；三是要坚持部队“精细化管理”不放松，大中队要进一步规范各项工作制度，不断

12、完善安全防范措施，在抓实、抓细上下功夫，有效地促进了部队安全工作的深入开展；四是坚持执行力不放松。要求大、中队全体官兵要认真落实各级领导和上级的精神指示开展工作，坚决执行好上级的精神指示。五是坚持 “四个秩序”和一日生活秩序不放松，要求全体官兵要结合新共同条令的宣贯工作，狠抓部队正规化管理，严格一日生活制度；落实查岗查哨、请销假制度等制度，切实加强人员“八小时以外”管控，切实把人管好，做到人员不失控、不漏管、不失察，确保值勤战备工作及重大消防保卫工作，提高部队战斗力，确保火场无失误。xx大队六月份安全形势分析会时 间：2015年6月5日地 点：中队学习室 主持人：xx参加人：全体官兵 记录人：

13、内 容：安全形势分析会 6月5日，xx大队立即召开车辆安全形势分析会议，会议由教导员xx主持，全体官兵参加了会议。会上，首先宣读关于酒后驾驶的通报通知，并结合此通知作了几点要求：一是要强化安全意识。驾驶员要时刻提高警惕，增强安全意识，克服行车安全的侥幸心；坚决杜绝开“英雄车、霸 王车、赌气车”。同时坚持“五条禁令”的落。发现问题及时解决。二是坚持从规章制度的执行做起严格安全管理。三是要从典型案例中总结吸取经验教训。加强安全防范意识；并认真展开对中队车辆的安全检查认真分析和查找当前工作中的薄弱环节坚决绝类似事故的发生。 四是严格落实车场日，加大车辆安全检查、维修和保养严格落实责任追究制度。从真正

14、意义上确保执勤车辆的安全。 xx大队七月份安全形势分析会时 间：2015年7月13日 地 点：中队学习室 主持人：参加人:全体官兵 记录人: 内 容：安全形势分析会 为严防各类事故发生，确保部队高度安全稳定。7月13日晚，xx大队召开安全形势分析会，对当前部队管理教育及落实安全工作进行了总结分析。对部队安全防事故工作进行了安排部署。大、中队全体官兵参加了会议。会上，中队长陈凌 汇报了今年以来部队管理教育及安全工作。就做好当前部队教育管理及安全工作提出了具体要求:一是要坚持干部抓切实改进和加强部队管理及安全防事故作。定期分析研究部队管理和安全工作面临的问题；及时查摆、剖析原因、强化措施、明确责任

15、适时调整工作重，确保工作落实的持续性、针对性、及时 性和有效性二是要加强法纪教；筑牢安全防患网络。要求定期开展安全教育整顿活动。持续深入地开展“条令条例”、“五条禁令”和安全警示教育。切实强化官兵的法纪观念，提高官兵守法的自觉性。三是要进一步完善安全工作机，狠抓制度落实。突出抓好车辆安全管理和驾驶员队伍管理，严禁私自动用车辆、无出车审批单和非驾驶岗位人员动用车辆，严格执行派车审批制度，切实落实车辆管理规定，严防车辆事故发。四是要持续开展安全防事故活动。坚决遏制各类事故、案件和严重违纪问题发；确保部队管理严格、秩序正规、安全稳定。五是要加强管理干部和士官骨干队伍建设。大力提高管理人员素质，增强各

16、级管理干部的事业心强化责任意识，充分调动管理 干部的工作积极性士官骨干的工作热，积极投身到部队的建设中去发挥好士官的模范带头作用，逐渐消除不良习，使士兵把所有精力都用在工作中从源头上，管好部队带好兵，消除事故隐患。xx大队八月份安全形势分析会时 间：2015年8月 20日 地 点：中队学习室 主持人：xx参加人: 全体官兵记录人:xx内 容：安全形势分析会 8月 20 日，中队召开部队管理暨安全防事故工作形势分析会。会议的主要任务是深刻剖析队伍管理存在的问题；大力加强队伍管理工作，切实做好安全防事故工作；防止各类事故、案件的发生。确保全市消防部队高度安全稳定秩序正规顺利完成以防火灭火和抢险救援

17、为中心的各项工作任务。 会上：大队长首先围绕大队部队管理和安全防事故工作进行子总结；并汇就大队开展的活动情况，同时通报了近期队伍管理和执勤备战的情况，对大队近期队伍管理暨安全防事故工作进行了深入分析。在剖析部队存在问题方面指出了在工作责任心、主动性和执行力士官、班长骨干在自身定位、模范带头等方面存在的不足；并从战士结构和层次等多方面对影响部队管理的因素进行了深刻的解析，要求从发挥党委支部作用、坚持严管厚爱和增强官兵执行力等三个方面进一步加强部队管理和安全防事故工作。会议要求各单位要认清形势统一思想强化思想意识，要提高责任意识；切实抓好各项制度的落实。对有令不行、有禁不止的人和事；严格按要求上报

18、大队党委，切实做到发现一起、调查一起、处理一起、通报一起。确保部队的高度稳定。 xx大队九月份安全形势分析会时 间：2015年9月15日地 点：中队学习室主持人：xx参加人：大、中队全体官兵记 录：xx 会议就近期以来全国发生的安全事故和我总队近期发生的事故，分析研究解决对策，总结教训经验，进一步消除部队管理和防火监督中存在的安全隐患，切实做好我大队安全防事故工作。特召开此次部队管理形势分析会，并部署相关工作。会议强调要加强“八小时以外”、双休日车辆安全管理工作。严格“八小时以外”、双休日、节假日车辆安全管理，切实把行政车管住；将私家车纳入管理视线，建立健全私家车档案，逐人签订保证书，尤其是对

19、单身干部的管理，离开驻地一定要请假。要加强驾驶员队伍的教育、训练和管理，切实增强自觉遵章守纪意识，提高驾驶技术水平，从源头上杜绝车辆交通事故的发生。落实好“双十条”警规，加强战士的管理。特别是夜间的管理，加强查铺查哨。会上，xx教导员就今年前两季度部队管理和安全工作进行了综合评估，强调经常性思想工作和经常性管理工作脱节、教养不一致，缺乏针对性、有效性往往是导致失控漏管、队伍屡屡发生问题的关键因素。“重业务、轻管理，重基层、轻机关，重士兵、轻干部，重工作日、轻八小时以外”的问题不同程度地存在。有的干部离兵离营，不坚持“五同”，重点环节管控存在死角、重点时段管控存在盲区、重点部位管控存在疏漏等问题

20、突出。88%的车辆事故均发生在“八小时以外”。总队才下发了贵州省消防部队加强管理教育“双十条”警规，请同志们为了自己的政治前途，不要碰这条“高压线”，切实行动起来，把部队管理好。会议决定：第一、在巩固“条令条例学习月”活动成果的基础上，加强督导检查，严格落实条令条例和各项规章制度，靠规章制度规范人和事。第二、要扎实开展警示教育，深入剖析一批违法违纪典型案例，从中吸取深刻教训，警钟常鸣，防微杜渐。第三、要围绕重点人管理、车辆安全、执勤安全、训练安全中的突出问题，开展专题调研，探索操作性强的方法和管理措施。xx大队十月份安全形势分析会时 间：2015年10月25 日 地 点：中队学习室主持人：xx

21、参加人：全体官兵记录人：xx内 容：安全形势分析会 25日晚，大队组织召开十月份安全形式分析会。会议内容要切实把安全防事故工作摆在重要位置，制定相应措施。狠抓部队各项安全管理制度的落实，打牢安全防事故工作基石，确保部队高度安全稳定。一抓好安全教育。大队进一步加强经常性教育；以思想教育为突破口，突出抓好官兵的思想政治教育、安全防事故教育以及条令条例、各项规章制度的再学习再教育。针对执勤任务日益增多，而且官兵从 思想上有放松安全防事故工作要求的趋势。及时开展有针对性地教 育做好全体官兵的思想政治工作，严格落实规章制度；杜绝各类事故的发生。 二抓好责任落实。 将安全防事故工作当作部队管理的头等大事来

22、抓。把预防事故工作列入重要的议事日程。认真贯彻落实安全工作责任制,及时召开安全形势分析会，做到时时讲安全、事事抓安全，解决部队管理时紧时松、安全工作淡化的现象，把不安全因素消除在萌芽状态。三抓好队伍管理；认真落实晚点名和查铺查哨制度；严格控制人员外出。强化部队的日常管理，狠抓一日生活制度的落实进一步加强队伍管理，并加强与战士的思想沟通；着力做通战士思想工作，把工作做细，把问题化解于萌芽状态。确保部队长期安全稳定的工作要求，同时建立和完善部队安全管理的长效机制，使官兵的安全意识、防范能力切实得到加强，部队管理水平明显提高。确保部队集中统一和安全稳定。 四抓好训练安全。严抓训练中的安全防事故工作，

23、防止各类训练事故的发生。强化“高压线”意识、 “生命线”意识；举一反三抓管理坚决杜绝各类事故的发生。在训练场上做到“两到位、一检查”，即安全措施到位、干部到位、操课前对训练器材装备进行全面检查。切实做到合理安排工作、学习及训练时间。杜绝训练打“疲劳战”。 严格落实各项训练安全保障措施，做到“训练前讲安全、训练中抓安全、训练后评安全”。五抓好车辆管理。在日常管理中；重点加强对驾驶员的安全教育，严格教育驾驶员一定要遵章守纪、谨慎驾驶；切实杜绝开“英雄车、霸王车”等事件的发生，将管人与管事结合起来坚持用制度管人管事；突出人性化管理。通过召开安全形势分析会，进一步深入大、中队全体官兵的安全意识明显增强，把一切不安全因素和隐患消除在萌芽状态。更好地防止 官兵违纪现象的发生，使队伍在作风纪律、精神面貌方面焕然一新；确保了部队安全稳定、正规有序，为更好地完成全县的消防安全保卫 任务以及灭火救援工作打下了坚实的基础。 xx大队十一月份安全形势分析会时 间：2015年11月13日地 点：中队学习室主持人：xx参加人：全体官兵记 录：xx 为进一步加强队伍管理，查找队伍中存在的不足，及时研究解决对策，确保部队高度稳定，进一步推动各项