农村生活污水管理探索和实践

1、.农村生活污水管理探索和实践某某排水公司作为水务集团的供排水主业单位，在面对历史体制制约、思想理念传统保守、企业增速慢、历史欠账多等现状，痛定思痛，改革创新，勇于突破发展局限，找准差距、抢抓机遇、埋头苦干、迎头猛干；始终坚持思想有为、积极有为、奋发有为，各项工作力争做到率先行动、走在前列。在发展过程中，排水公司以“五水共治”、“重构重建”战略为统领，拉高标杆、补齐短板，攻坚克难、不忘初心，各项工作扎实推进，全面完成了年度目标任务。常言道：道路正确了，弯路就不用走了，方向对头了，目标就能实现了。通过我们全体水务人的共同努力，写在规划纲要里的一个个目标已经成为现实，我们的水务事业正呈现出蒸蒸日上的

2、可喜场面。水务系统就像人的新陈代谢系统一样，排水治理就和人的排泄功能一样，只有运转正常、运维科学，才能保证一个地方的生态稳定。在取得成绩的同时，我们也清醒的认识到：有一块薄弱空白地带需要我们下力气去做，那就是农村污水治理问题。这一直是困扰XX几代人生态环境和发展的大问题，排水治理不好也十分影响当地生态平衡和环境建设，“脏、乱、差”的生存环境一方面降低农村住户的幸福生活指数，另一方面也不利于当地招商引资和发展旅游，是影响当地社会经济发展的一大桎梏。针对这种现实情况，某某排水公司审时度势，科学统筹，并成立了农村污水部门，专门负责农村污水治理工作。最初，我们探索了农村污水的运维管理，并在排水专刊发表

3、了一篇文章，打造样板工程、树立治理标杆XX市排水公司接手农村生活污水设施运维管理，也是我们初次尝试农村污水治理工作。为了更好地发展和拓宽市场，排水公司成立了农村污水专项治理部门，重点针对农村污水治理。XX市排水管理XX建立了专门的组织机构（农村生活污水分公司），作为农村生活污水治理设施运维工作的责任单位，部门紧密围绕“百村万户”贴心运维，实施“三定四化”运维管理，实行“六不放松”工作机制目标。部门坚持管理不放松，实施“一个管理中心、四个分中心”的运维机构，实行分线、分块管理。对每个镇、每个村运行管理中发现的问题提出系统优化改造方案，确保工作有效提升，从而促使农村生活污水治理形成“问题逐年减少，

4、百姓持续叫好”的良好局面。我们部门坚持疏通清淤不放松，每季度动用专业设备对污水泵站、一体化处理池、管网、检查井、化粪池进行集中清淤，检测。针对不同处理工艺，对PKA，A2/0，WTBOX各种处理工艺进行差异化疏通管理，确保各个乡镇的污水处理系统正常平稳运行，确保系统长期有效稳定的运行，提高农村生活污水治理水平。农村污水部门坚持定期检测不放松，为确保出水水质达到XX省农村生活污水处理设施水污染物排放标准，农村污水管理部门配置专业实验室，配置专业化验员，加强对各个处理池的进出水水质进行常规检测。通过对每年不同时间段的出水水质情况的检测，掌握水质变化规律，优化整体处理工艺。我们坚持每月小结不放松，按

5、照农村污水运维的总体要求，农村生活污水运行管理部门每月对日常维护管理工作进行总结，通过书面汇总和定期会议的双重机制，及时反映巡查情况，对日常管理中出现的普遍性问题和突发性问题进行集中讨论研究、分析、总结。对好的经验，好的管理方法进行推广和表彰。对出现的问题和反面案例进行曝光和反思。同时建立责任追究制度，良性互动管理推进农村污水管理有序进行。我们坚持月度考核不放松，每月定期对农村污水管理工作进行考核和评估，考核结果直接与管理部门绩效和年终评级挂钩。考核制度参考排水公司农村污水设施运行维护工作考核细则，以多样的考核手段促进农村污水运维管理提升。同时，我们运行部门定期巡查不放松，按照农村污水巡视总体

6、要求，组建巡查小组，按照地理方位就近设点，建立袍江区、高新区、镜湖区、城南区四个分管中心，每三天对基础设施巡查维护，并运用公司先进的GIS巡检系统优化巡查方案，做好书面记录和电子文档记录。同时建立事故24小时应急预案。及时处理突发事件。运行部门做好“一村一档”，完善维养记录，确保农村系统长效运行机制。随着运行维护的运作机制、管理机制和服务机制越来越完善，随着对农村污水管理的工作进一步深入，我们也总结了农村污水治理经验和好的做法。农村生活污水治理的开展，给老百姓带来了实实在在的好处。从一开始阻力重重，到如今我们排除万难，越来越多的人加入排污事业。“原来我们这里到处、随意排污，那个味道啊，没法闻，

7、生活环境特别差。从生活污水治理开始，这种脏乱差的现象也没有了，环境变好了，农村人的幸福感也提升了。”谈及生活污水治理，当地村民深有感触的说。没有对比就没有发言权，经过几年的不懈努力，我们农村污水运维工作取得了很大的进步和成绩。在我们的共同努力下，越来越多的村镇和村民对生活污水治理认可度越来越高，也有越来越多的人主动和自觉参与到污水治理工作中，越来越多的人担任环境监督员和管理员。我们也越来越有信心把这件事做好！可喜和欣慰的是，公司的努力见到了答案，得到了社会认可。从在排水专刊发表专题文章摸索农村污水治理工作的路子，这些年我们一直走在路上。从一开始接手做这件事，到我们持续做好、做出特色、做出经验，这是一条漫长的曲折的路，也是奋进的路、创新的路。未来的路上，我们某某排水公司农村污水治理分公司还将面临很多难题和困难。我们还将继续总结经验，开拓创新，深化特色管理，按照“工作有标准、执行有制度、总结有提升、推广有示X”的自我要求，强化基础管理，实现制度管理与特色管理多管齐下；推进改革发展，积极推动农村生活污水治理机制改革，加快农村智慧排水建设的推动工作。同时我们部门将进一步主动担