关于造价咨询服务全过程控制方案

1、关于造价咨询效劳全过程控制方案据业主反映， 很多工程结算中， 审定后的结算造价远超出施工招 标时中标造价， 业主付出的结算造价远比预计的投资要大得多， 给工 程业主单位造成很大困惑和难题， 如何控制工程造价？防范工程结算 价超概算？这是我们造价咨询企业的责任。一、依据我们的经验，结算造价超预算的原因有下面几个方面：1、工程招标时，一方面是资金限制，另一方面为了降低需要交 纳的工程建设其他费用，将一些分局部项剔除不列入招标预算范围 内，来降低中标价格， 实际施工后，只能通过施工过程签证增加工程、 工程变更等手段将不完善的招标工程进行完善，或提高装修标准等， 这是很多结算造价超出预算的原因之一；2

2、、因较多工程工期时间跨度大，物价增长快，造成结算时材料、 人工价差大；3、局部预算编制单位专业水平有限、或工作疏忽，漏算错算的 清单工程较多，造成预算有偏差；4、设计单位对某些部位漏设计或设计深度不够， 设计不合理等， 预算因为编制时间限制， 不能反响设计单位进行解决处理， 只能大致 估算，也会造成预算有偏差。二、针对上述原因，我们制定方案如下：1、承接预算工程后，根据工程特点组建预算编制小组，合理配 备各专业造价人员，严格根据施工图设计文件及相关规定编制预算， 工程量计算必须使用广联达软件算量， 计价使用广西区内广龙、 博奥 软件，造价编制管理采用编制、复核、审定三级把关，出具准确的造 价成

3、果文件；2、严格造价相关资料管理，将造价成果文件、施工图设计文件、 广联达软件算量图等电子资料归档留存；3、工程工程结算时，同样严格组建结算小组，收集相关结算必 须资料和辅助资料， 进行现场勘查和验证， 根据竣工图等相关资料和 现场实际出具初步结算文件，并将初步结算文件上报业主；4、最终结算经过与业主、施工单位复核通过后，出具正式结算 文件；5、将正式结算文件和预算文件比照、预算时的施工图设计文件 与竣工图比照， 将变更的部位和变更的原因一一列出， 分析列出差异 原因，为业主提供真实的造价控制依据。变更、签证对变更内容造成的价差 作出预算，提供给业主及 主管部门参考。三、预期效果。业主根据我们

4、提供的预算和结算文件、比照分析文件，能够清晰 了解工程的真实造价和造价控制状况， 给今后工程投资做出准确的方 案。四、收费标准。1、 招标控制价含工程清单编制，工程造价x1.5%o，包含图 纸变更修改内容；2、施工过程跟踪审计，工程造价X 1.5%。；3、竣工结算，工程造价X 1.2 % +核减额X 4%包含提供比照预 算与结算的分析资料。五、近两年局部业绩另附序号工程名称委托单位工程造价万元造价效劳类型 1南宁市五象湖公园南宁市园博园建设工程园林景观局部南宁市园林管理局42649招标控制价2南宁巾白沙-壮锦立交桥工程南宁市城市建设投资开展总公司11701招标控制价3南湖-竹排冲水系统综合整治工程茶花园桥至茅桥湖段雨污水管改造南宁建宁水务投资集团有限责任公司10544招标控制价4农房澜湾九里一标段南宁国粮房地产开发47280招标控制价6桔祥凤景湾一期I标广西北投地产12924招标控制价7富宁新兴苑富宁大厦工程南宁市房产业开发总公司15527招标控制价8龙盘小区工程