煤矿机械化换人、自动化减人方案

1、精心整理关于开展机械化换人、自动化减人科技强安专项行动实施方案二0一五年九月二十六日关于开展 机械化换人、自动化减人”科技兴安专项行动实施方案一、煤矿现状我矿分为2个井工和1个露天，生产规模 45万吨/年，矿区面积：1.4866 平方公里，各种证照齐全，2个井工分别为三号井和四号井，三号井有主井和 风井2个井筒，井筒断面为6.0利用进风井采用皮带运输，井下布置一个 If 1 第b编号为3401采煤工作面，运输巷和回风巷断面为 4.0肝；四号井有主井和风井2个井筒，井筒断面为 6.0利用进风井采用绞车提升运输，井下布置一个编号为4401采煤工作面，运输巷和回风巷断面为 4.0肝；宁夏林利煤炭有限

2、公，匚; ；司煤矿开展“机械化换人、自动化减人”主要存在以下问题：），二 X .二/1、矿区煤层赋存不稳定，煤层厚度不均匀（00.8m）,矿井巷道断面小， 机械化程度低，整个矿区还没能构成有效的多层次的环网，还没有网络带宽；2、调度室面积比较小，空间有限，硬件设施配置已经落后，设备陈旧老化， 供配电系统没有实现智能化；操作台电脑参差不齐，屏幕种类和大小不一，电 脑配置较低；无法满足数字化矿山的要求。3、矿员工大多都是农民工，文化技术水平低下，不能操作“机械化”和“自 动化”设施设备。二、成立领导小组组长：（矿长）副组长：成员：领导小组下设办公室，办公室设在矿调度室，xxx兼任办公室主任。领导小

3、组工作职责：负责制定专项行动方案，将本方案讨论研究，提出方案的可行性和实用性，弁对方案的实施做出计划。三、实施内容及现状评估认定（一）煤（岩）巷掘进机械化自动化。1、煤巷掘支运三位一体高效快速掘进。 由于我矿煤层厚度在0 0.8m之间， 所以“不涉及”此项内容。2、煤巷综掘机快速掘进。我矿“不符合”此项内容。目前我矿采用打眼、 ,1 1、2015年拟定投入资金80万元，对三号井提升系统进行改造，由原来绞 车提升改成皮带运输提升，可减少岗位人员6人。2、2016年拟定投入资金100万元，针对矿员工大多都是农民工，文化技 术水平低下，不能操作“机械化”和“自动化”设施设备，进行员工培训；主 要对地

4、面变电所、风机房、空压机房等固定场所实施无人值守改造，可减少岗 - . I位人员12人。3、2017年拟定投入资金200万元，对各矿井继续实施固定场所无人值守 改造、矿井信息化平台优化或建设等项目，可减少岗位人员16人。4、2018年上半年拟定投入资金 9000万元，主运系统集中控制、岩巷综掘 工艺、采煤工作面机械化采煤、机械化安装撤除、超前联合支护，主要实施矿 井综合信息化管控平台优化、无人化开采工作面建设等项目，可减少岗位人员34人。五、附表（12个分项现状评估认定表）12个分项现状评估认定表主要负责人： xxxx联系 电话：xxxxxxxxx项目现状评估认定一、煤（岩）巷掘进机械化自动化1、煤巷掘支运三位一体高效快速掘进。不涉及2、煤巷综掘机快速掘进。不符合3、岩石巷道快速掘进。不符合一、煤矿综米工作卸机械化、自动化1、大中型煤矿综米工作面自动化。不涉及2、中小煤矿机械化。不符合3、米煤工作面端头及巷道超前支护自动化。不符合4、综米工作面快速搬家机械化。不符合三、煤矿井下辅助运输自动化1、煤矿井卜无轨辅助运输装备系统。不符合2、煤矿井卜.高效后轨辅助运输系统。不符合四、煤