光缆布线施工组织设计

1、. v网络综合布线施工方案目录网络综合布线施工方案目录一、 工程概况-1.工程名称-2.工程地点-3.工程内容-4.工程期限-5.工程质量-二、 编织依据-1.编织说明-2.编织依据-三、 施工组织部署-四、 施工组织部署-. v-1.施工组织管理-2.质量目标-3.施工现场管理目标-4.施工协调-5.施工工期-6.施工顺序及验收安排-五、 施工准备-1.技术准备-2.现场准备-3.劳动力组织-4.主要材料方案-. v-六、 施工技术方案-1.工程概述-2.施工程序-3.工程技术资料管理-七、 施工质量控制方案-1.质量体系的建立-2.质量管理组织措施-3.施工过程质量控制-4.质量检验-5.

2、责任管理-八、 平安保证方案-. v-1.综述-2.平安目标-3.平安管理制度-4.平安管理措施-5.平安技术措施-九、 文明施工与环境保护-1.文明施工措施-2.环境保护措施-十、 成品保护与成品控制-1.设备及安装成品保护措施-2.降低本钱的措施-. v-十一、*网络工程设计及施工方案-一、一、 工程概况工程概况1.工程名称：*x 开发中心一期扩大工程综合布线系统工程2.工程地点：*进出口加工区 B 区3.工程内容： A.IT 系统包所有的线管、数据线、光纤、面板和模块及局部桥架的提供并安装；B.IT 系统所有配线架的提供并安装；C.IT 系统所有机房内跳线的提供并安装；D.新旧中心机房间

3、 24 芯单模光纤提供与安装；E.计算机房到配线间之间的 12 芯单模光纤提供并安装；F.IT 包机房内所有与 IT 相关的设备安装。G.安装工程施工和验收资料的文档。4.工程期限：40 天5.工程质量：合格二、二、 编制依据编制依据1.编制说明：编制说明：1.1本工程工期紧，质量要求高，为保证优良的工程质量，本施工组织设计中提出的施工方案、施工方法和技术措施，力求具体、实用、针对性。1.2本施工组织设计是直接指导施工的依据。围绕质量、工期和平安这三大目标，在施工管理、劳动力组织、施工进度方案控制、主要技术方案及措施、平安和工期的保证措施、文明施工及工程质量保证措施等方面，做了科学性和可行性考

4、虑。2.编制依据：编制依据：2.1总包单位提供的 RFQ-F07b IT 图纸。2.2国家和*省现行有关工程施工和验收的标准、规 X、规程、图集：建筑与建筑群综合布线系统工程设计规 X(GB/T50311-2000)建筑电气安装工程施工质量验收规 XGB50303-2002电气装置安装工程电气设备交接试验标准 (GB50150)综合布线系统工程施工及验收规 X (CECS89:97)电气装置安装工程接地装置施工及验收规 X (GB50169-92)智能建筑设计标准GB/T50314-20002.3分包合同中，总包单位约定的相关施工技术规 X。. v三、三、 施工组织部署施工组织部署1.施工组织

5、管理施工组织管理1.1组织机构本工程管理部由工程经理、现场工程经理、主任工程师以及副经理组成，主管技术、质量、生产、平安、行政管理，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，具体安排详见图 3 -1：图图 3-13-1 施工现场组织机构框图施工现场组织机构框图工程经理对公司负责，其余人员对工程经理负责，各岗位职能如下。1.1.1工程经理技术总监：对整个工程的技术、平安、质量、进度以及本钱负责，负责编织工程报价、决算、工程款回收、工程本钱核算、资金管理等工作。对公司总经理负责。1.1.2现场经理兼主任工程师：负责制定落实生产方案，组织实施现场各阶段的平面布置、生产方案、平安文明施工以及劳动力

6、、工程质量等各种施工因素的日常管理。对工程经理负责。1.1.3平安员兼后勤：负责平安防护、消防保卫、保环卫、平安文明施工以及员工住宿、食堂、交通工具的管理工作。对现场经理负责。1.1.4生产组长技术员：负责制定落实生产方案，完成工程量的统计，办理工程变更洽商、聚集整理工程技术资料，组织实施现场各阶段的平面布置、生产方案、平安文明施工以及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。负责编织和贯彻施工组织设计、施工方案，图纸的深化设计，进展技术交底，组织技术培训。对主任工程师负责。对现场经理负责。1.1.5质检员保管员：负责施工质量程序的管理工作，组织物资检验和施工试验，检查监视工程质量。负责工程物

7、资以及施工机具的搬运、存储和发放，监视控制现场各种物资使用情况，维护保养施工机具的管理工作。对现场经理负责。1.1.6商务：负责编织工程报价、决算、工程款回收、工程本钱核算、资金管理等工作。对工程经理负责。1.2质量管理体系及分工1.2.1质量管理体系组织构造框图见图 3-2 。图图 3-23-2 质量管理体系组织构造框图质量管理体系组织构造框图1.2.2质量管理领导小组为了确保工程质量目标的实现，现场成立了质量管理领导小组，其组长和成员如下：组 长：X 兴国工程经理副组长：X 磊现场经理兼主任工程师 成 员：王磊质检员 X 军河平安员员 袁玉峰生产组长/技术员1.2.3质量管理系统见图 3-

8、3图图 3-33-3 质量管理系统组织构造框图质量管理系统组织构造框图2.质量目标质量目标再次获得*x 优秀供给商证书。工程经理/技术总监现场经理/主任工程师商 务质量员/保管员平安员/后勤管理生产组长/技术员*高新技术开发区质检站*x 监理*x 工程总公司*工程部质检员*x 工程总公司质量部生产班组. v3.施工现场管理目标施工现场管理目标确保*市市级文明平安工地。4.施工协调施工协调-与其他分包单位的协调配合与其他分包单位的协调配合4.1.1开工后将及时与各专业安装单位进展综合图纸会审及技术交底工作，努力将各工种之间的图纸矛盾在事先解决。4.1.2土建的总体部署下，我们将与其他专业分包单位

9、共同编制进度合理、节点详细的安装各工种进度方案。平时不定期检查，并在土建、监理的主持下每周召开协调会，对前一段的各安装单位进展考核、协调，综合布置下一阶段的施工内容和时间安排。4.1.3在施工过程中密切与各方的配合，在管廊、吊顶等安装工作密集部位，事先与其他安装单位共同绘制综合大样图，合理安排和布置各类管道及装置。在施工工序安排上也将充分考虑各专业的需要，协调采取穿插作业等方式，确保整个安装工程的顺利实施。4.1.4在调试、竣工阶段，我们也将切实做好配合工作。与其他专业安装单位共同制定调试方案，在时间、人员、物资等方面给予充分配合，保证安装工程的各系统调试顺利进展。5.施工工期施工工期本工程工

10、期为 40 日历天，方案开工日期 2021 年 5 月 20 日，到 2021 年 6 月 30 日竣工交付使用。在土建施工完毕后，会同其他专业安装工程进展：弱电桥架安装工程在主体建筑根本完毕后进展。弱电线缆的施工随桥架的进度逐步展开。机房布线施工与设备机柜安装将在机房装修根本到位后开场。用户端模块面板的安装与实施那么需要随屏风家具到位后实施。总的测试工作将在工程完毕前进展施工中安排日、周、总体进度方案。详细安排见：施工进度方案甘特图。6.施工顺序及验收安排施工顺序及验收安排施工时按照先地下、后地上；先配管、桥架安装、后穿线及设备安装；先校线后接线的原那么进展；按子系统进展系统调试，按子系统进

11、展中间交工验收及系统验收。6.1在土建施工完毕后，会同其他专业安装工程进展：6.2弱电桥架安装工程在主体建筑根本完毕后进展；弱电线缆的施工随桥架的进度逐步展开；机房布线施工与设备机柜安装将在机房装修根本到位后开场；用户端模块面板的安装与实施那么需要随屏风家具到位后实施。6.3弱电安装工程方案总体验收时间为 2021 年 6 月 30 日。四、四、 施工准备施工准备1.技术准备技术准备1.1熟悉和审查施工图纸，组织图纸会审。1.1.1合同签订后，由技术人员向建立单位领取各专业图纸。 1.1.2由工程技术总监、主任工程师组织工程技术人员认真审图，做好图纸会审的前期工作，针对有关施工的技术和图纸存在

12、地疑点做好记录。1.2准备与本工程有关的规程、规 X、图集。根据施工图纸，配备与本工程相关的规 X、规程及有关图集，并分发给工程经理部相关人员. v规 X、规程、图集详见编织依据 。1.3提前做好预埋管、盒设计详图，桥架安装位置详图以及桥架内电缆布置详图， 。1.4做好各种物资进场方案.2.现场准备现场准备根据需要,我公司建立临时办公室临时与仓库方案,*x 工程的总包单位中电二公司，将为我公司提供一间 20m2 的办公室用于临时办公用,我公司临时仓库设在办公室。3.劳动力组织劳动力组织3.1集结精干的施工队伍，组织好劳动力进场。3.2组织好职工的入场教育培训，搞好全员的各项交底工作。3.3加强

13、职工的职业安康平安教育，树立“平安第一、预防为主的意识.3.4落实各级人员的岗位责任制。4.主要材料方案主要材料方案主要材料用量方案详见表 4-1。序号工程单位数量备注1桥架米6502管槽米157003光纤米95004网线箱6405配线架/光配线架个1686模块个29487面板个14748机柜个29五、五、 施工技术方案施工技术方案1.工程概述工程概述1.1.1线路敷设方式,弱电网线沿电缆桥架敷设，出桥架后穿镀锌钢管保护敷设至用户面板，己方采用开放式架空桥架，网线通过梯架端接在机柜配线架上1.1.2线路敷设方式：干线、支线主要在吊顶内沿电缆桥架敷设；出桥架后穿镀锌钢管保护在吊顶内、埋墙暗敷设，

14、无吊顶的区域明敷设。4 根及以下网线穿 25 钢管；47 根照明支线穿 32 钢管。1.1.3接地1.1.4各种功能性接地连接板、接地端子箱的位置及做法详见供电专业图纸。1.2其它1.2.1电缆桥架采用梯级式，带保护罩外表采用静电喷塑方式进展防腐处理，其安装参见国标电缆桥架安装04D701-3 。电缆桥架应作可靠接地，每一段电缆桥架需做跨接。采用吊架或吊杆安装，安装吊架间距不超过 2.0 米。垂直敷设至配电箱的电缆桥架待箱体位置确定后由现场安装确定。屋顶电缆桥架必须采用带盖板防水、防腐型电缆桥架。有化学品腐蚀性的房间内的电缆桥架采用防腐型电缆桥架。1.2.2穿过防火墙及穿楼板的配电管、电缆桥架

15、等需作防火封堵。做法参见国标电气竖井设备. v安装04D701-1 。1.2.3但凡本专业所选用的设备及器材均必须得到业主的认可。1.2.4进展电气工程施工时须与其他专业密切配合。1.2.5所有电气施工安应与其他专业密切配合并符合国家现有规 X。2.施工程序施工程序弱电桥架安装工程在主体建筑根本完毕后进展。弱电线缆的施工随桥架的进度逐步展开。机房布线施工与设备机柜安装将在机房装修根本到位后开场。用户端模块面板的安装与实施那么需要随屏风家具到位后实施。总的测试工作将在工程完毕前进展3.工程技术资料管理工程技术资料管理3.1工程技术资料管理目标：工程技术资料管理目标：以*市城建档案馆存档资料要求，

16、为根本准那么，做到标准、规 X、准确。3.2资料管理的根本规定资料管理的根本规定3.2.1质量技术资料收集、编制与工程工程施工进度同步，从工程签订合约及施工准备工作开场，即应开场进展资料的积累、整理、核查工作、工程竣工验收时完成工程资料的编制、归档工作。3.2.2质量技术资料的填写必须符合现行的国家标准、规 X、规程及有关规定，反映工程质量情况，做到内容真实可靠、数据准确、字迹清晰、签字手续完备、废除非法定计量单位。3.2.3为便于工程资料的长期保存，根据有关档案要求，工程资料用不易褪色的书写材料书写、绘制。3.2.4各资料编制人员要熟悉工程质量技术资料各种表格填写的质量要求，对填写的质量技术

17、资料的正确性、完整性负责。工程资料员负责对日常收集的质量技术资料进展核查；有权要求资料责任部门和人员提供有关资料；工程质检员对分项工程的质量技术资料负责核查；工程技术负责人对分部工程质量技术资料负责核查；在电气分部工程完工时，负责全面核查，认为符合要求后，才能向总包方提出验收的要求。3.3资料提供的责任人员和内容要求资料提供的责任人员和内容要求3.3.1施工技术员需提供的资料和内容要求(1)开工、竣工报告含停工报告、复工报告：5 份存档的资料逐份填写，盖章签名齐全。实际开工、竣工日期栏填写清楚。(2)图纸会审记录：、建立单位、监理单位、施工单位四方参加会审的单位要写全称，参加人员名字制止用职称

18、代替，签名盖章齐全。会审的工程工程的名称填写正确，分阶段会审的要标明所分工程阶段。图号填写正确，问题处理意见填写的文字精炼、表达确切，必要时绘简图。(3)设计变更通知单：变更通知单通常由设计单位填发，如建立单位设计变更时，必须经设计单位批准，并有签证手续。(4)施工组织设计：视工程的性质、规模、复杂程度、工期等确定设计的内容和深度，内容完整，满足施工组织和指导施工的需要。符合归档要求的施工组织设计还具备审批、审核签名齐全，盖有公章。(5)施工技术总结：涉及采用的施工方法，主要的技术措施和实施效果，采用的先进技术、工艺的经济比拟结果，技术性能、关键技术问题，与国内外先进技术相比到达的先进程度，突

19、出的经历教训和体会，易出现的质量问题，技术经济效益比照等，. v要详细表达。(6)技术核定通知单、工程联系单：在施工过程中，因施工条件、材料规格、品种和质量不能满足设计要求以及合理化建立等原因，需要进展施工图修改时，由施工单位提出技术核定单，核定内容应一事一单，对存在问题处理地意见填写确切，必要时附图说明，签名手续完备。3.3.2工程工长需提供的资料和内容要求(1)交接检验收记录；(2)实验记录；(3)隐蔽验收记录。3.3.3材料员需提供的资料和内容要求(1)材料出厂合格证、试验报告资料：凡工程用的材料，不管是国产还是进口，都必须有出厂合格证书，证书必须标有品种、牌名、规格、数量、力学性能、化

20、学成份、厂名、出厂日期等。材料出厂合格证，尽可能要原件，如果是复印件，提供单位要加盖公章，并注明原件存放单位。对进口材料商检证上，那么应在反面注明此次购置的规格数量、日期，和工长一道注明使用部位，收料人签名以备查阅。(2)设备、构件合格证：需有出厂合格证，及企业出厂合格证或质量检查评定。3.3.4质检员需提供的资料和内容要求(1)分项工程质量评定表：复核分项工程质量评定表是否按要求逐条填写，认真评定质量等级。(2)分部工程质量评定表：根据分部工程质量检验评定表填写，分项工程划分名称填写正确，签字齐全后专职质检员核定分部工程等级。(3)质量保证资料检查表：按表中所列工程填写齐全，无漏项、缺项，内

21、容符合有关规X 和规定的要求。(4)单位工程观感质量评定表：观感质量评定必须由三名以上专职质检员组成的小组评定，评定等级符合标准，检查人员必须签字。3.3.5提供资料的责任人必须按施工程序及时向工程资料员提供工程一切资料，质检人员平时按分项工程检查资料，每分项工程或逐层完成后，月底将分项工程所有资料收集整理齐全、移交给工程资料员，办理交接签字手续。同时向技术负责人汇报。凡责任人提供的资料未按要求填写，手续不齐全等，工程资料员有权拒收，有关部门和人员不得推诿，不得刁难，凡提供的资料有缺、漏项和不合要求的，通知责任人限期整改。六、六、 施工质量控制方案施工质量控制方案1.质量体系的建立质量体系的建

22、立1.1工程开工前，根据本工程的规模、技术含量等因素，我司将选择工作责任心强的技术骨干来配备工程经理、技术负责人、质检员、专业工程师、材料员、工长等工作岗位，组成强有力的工程领导班子。1.2工程质量控制组织形式详见图 3-3。1.3建立由公司总经理领导、工程质量、技术负责人负责的质量管理机构，使整个质量保证体系协调运作，工程的质量始终处于受控状态。1.4工程严格执行“四交底制度：交质量标准、交操作要求、交技术措施、交自检互检要求。定期召开工程现场例会和质量情况江汇报会，及时通报1.5实行目标管理，进展目标分解，按子分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。1.6积极开展质量管理QC小组的

23、活动。. v1.7质量情况，保证各级管理人员掌握质量动态。2.质量管理组织措施质量管理组织措施2.1即质量管理分三个层次，第一层为公司职能部门，负责工程质量总筹划，最大限度地提供持术支持与管理支持。第二层次为工程经理部。负责创优方案的实施，确保分项工程优良率。第三层次为施工作业层，负责工程的施工。2.2各分项工程质量管理严格执行“三检制即自检、互检和交接检、专业检 ，质检员做好复检工作并请甲方、监理、市质检站代表验收。2.3专业工长作好每一次的技术交底工作，严格按图施工，不得任意更改原设计图纸，遇有疑难问题必须和甲方、监理、设计单位协商解决。2.4工程在交付使用后二年内因安装质量引起的质量问题

24、提供保修，并由有关领导到建立单位回访，听取用户对工程质量的意见，为进一步改良施工质量提供依据。3.施工过程质量控制施工过程质量控制3.1施工准备过程的质量控制施工准备过程的质量控制3.1.1技术文件准备：根据公司质量保证手册、结合本工程的实际情况，编制施工组织设计及单项施工方案，编写作业指导书和质量检验方案。3.1.2管理文件准备：编制工程质量保证方案，明确质量职责，制定相应的质量制度。3.1.3图纸会审：在施工前必须进展图纸会审，对工程制定专门的技术措施和控制方法。3.1.4对材料供给商进展评估和审核，建立合格的供给商名册，选择与本公司屡次合作且信誉可靠的供给商。3.1.5拟定材料方案，做好

25、材料进场的准备工作。材料进场后应做好标识，注明品种、规格、数量、进场日期，进场原材料应分类堆整齐、规那么，特殊材料进展专人专处保管。3.1.6采用质量预控法，把质量管理由事后检查转变为事前控制，到达“预防为主的目的。3.2施工过程中的质量控制施工过程中的质量控制3.2.1严把材质关，严格材料采购、进场、贮存、发放制度，要优先选用经过国家产品质量认证的材料；进场材料必须保证其性能、规格、品种、色泽等符合设计及现行的有关标准、规 X 要求，并必须有出厂合格证。需要进场复验的材料必须进展复验。3.2.2把好关键工序关。对关键工序执行“三定三序原那么， “三定即：定人、定位、定量。3.2.3严格控制施

26、工作业程序。坚决制止施工程序颠倒，防止剔凿现象发生。3.2.4工程工程竣工交付前必须进展整体功能测试，测试工作由工程技术负责人组织有关人员参加，测试合格后由工程经理组织对工程进展自检，自检合格后报公司初验小组进展内部初验，内部初验合格后报业主，由监理或业主组织初验，初验合格报上级主管部门竣工验收。3.2.5承受监理单位的指导。3.2.6认真做好工程的验收交付。3.2.7严格按施工图纸和施工技术规 X 的要求进展施工，并认真按公司质量体系文件运作，严格抓好施工中产品和工艺质量的控制。3.2.8单位工程完成后，由工程资料员整理全部工程技术资料。4.质量检验质量检验4.1设备材料构配件进场检验设备材

27、料构配件进场检验4.1.1主要材料设备的检验方法通常检验方法序号序号材料设备类型材料设备类型检验方法检验方法1型材、管材、线材、板材尺量、目测、合格证. v2电线、电缆、母线专业设备测试3配电箱、柜动作可靠性、合格证5电气设备专业设备测试4.1.2检验程序检验程序如下：自检方法见上表：主要材料设备检验方法。各分包商的材料设备检验前要先报送总包检验，提前把关。进展材料封样的应与进场材料进展比照检验，达不到样品质量的应退场。4.2安装检验安装检验过程检验过程检验4.2.1检验工作程序框图如下：各工序施工完成后，应先进展自检，然后报总包检验，提前把关。4.2.2单项验收单项验收应在整个系统全部完成后

28、并进展完单机调试试运转后进展系统调试，完成后，进展总包 、监理、设计共同验收。验收后，报政府有关部门进展验收。单项验收程序如下：4.2.3联合验收联合验收应在所有系统全部完成后并且单项验收通过有关政府部门验收后进展系统联合调试，完成后，进展总包、监理、设计共同验收。验收后，报质监总站进展报竣验收。联合验收报竣程序如下：5.责任管理责任管理5.1认真学习合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。在工程实施中以合同文本为依据，自始至终将其贯彻执行到整个施工管理过程中去，确保工程优质如期完成。5.2按合同规定的承包施工 X 围内的工程质量要求，编制详细、完善的质量保证方案，由公司主任工程师签发后，进展

29、实施。5.3编制本工程施工总进度网络方案，以此有效地对工程进度方案进展总控制。并制订应各施工阶段的质量保证方案。5.4定期召开一次协调会，解决在质量方案执行过程中遇到的新问题并在会议上与各方及时商讨解决七、七、 平安保证方案平安保证方案1.综述综述为了确保整个工程顺利而平安地完成，工程施工到达无伤亡事故发生，除了严格遵照国家公布的“一标三规 X：新公布的建筑施工平安检查评分标准JGJ5999、建筑施高处作业平安技术规 XJGJ80-91、施工现场临时用电平安技术规 XJGJ46-88 和*市有关平安技术规 X 外，我们还结合本工程的实际情况，制定出了详细的平安管理措施。2.平安目标：平安目标：

30、零事故、零伤害零事故、零伤害实现“五无无伤害、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾，做到“平安第一、预防为主平安第一、预防为主。3.平安管理制度平安管理制度3.1公司平安监察机构成员：公司平安责任人：孟有奎公司平安监护人：X 兴国. v工地平安监护人：X 磊3.2建立健全平安管理组织机构和各种制度3.3制定各级平安生产责任制3.4实行各级平安技术交底制度3.5建立班前平安活动制度3.6建立平安纪律制度3.7做好施工现场平安措施4.平安管理措施平安管理措施4.1加强平安宣传和教育是防止职工产生不平安行为，形成了人人注意平安、人人管平安的齐抓共管的局面。减少人为失误的重要途径，为此，根据实际情况制定平安

31、宣传制度和平安教育制度，以增强职工的平安知识和技能，尽量防止平安事故的发生。4.2消除平安隐患是保证平安生产的关键，而平安检查那么是消除平安隐患的有力手段之一。严格执行平安检查制度，对各种平安技术措施发现隐患时，必须及时纠正。危及人身平安时，必须立即停顿作业，把平安事故消灭在萌芽状态中，抓住事故苗头实行“三不放过的原那么。4.3在工程施工中，将进展日常检、定期检、综合检、专业检等四种形式的检查。平安检查坚持领导与群众相结合、综合检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原那么。检查内容包括：查思想、查制度、查平安教育培训、查平安设施、查机械设备、查平安纪律以及劳保用品的使用。4.4技术人员负责平

32、安技术交底，平安负责检查并监视其实施，并履行签字手续。4.5机械、材料、临电等管理人员负责其工作 X 围内的平安管理工作。4.6所有施工人员进场，必须进展平安消防三级教育，并考核。班组长在施工之前要进展班前平安教育。4.7严格执行平安技术交底中的各项要求及电气安装工程中各分项的平安考前须知。4.8安装、维修或撤除临电工程，必须由临时电工解决，严禁其它施工人员随意动用临时用电设备。4.9高处施工时，梯子的使用必须严格按照规 X 要求。4.10严格执行平安生产“六大纪律、十个不准，以及市消防平安有关条例，制定平安生产责任制，签订平安生产责任合同，建立平安台帐，施工现场平安标准化管理。4.11设立平

33、安监视责任岗位。4.12开展班组平安自检和互检活动。工地现场每月召集一次平安检查活动，并实行平安生产奖惩制度。4.13进入现场必须戴好平安帽，高空作业系好平安带。 4.14制定具体平安目标，实行目标管理，强化对工作指令、技术措施、操作规程、人员素质、设备完好、平安检查等方面工作。 5.平安技术措施平安技术措施实行施工现场平安标准化是实现平安生产的根本措施，是强化平安管理和平安技术的有效途径。我们针对该工程的具体情况制定相应的平安技术防 X 措施：5.1根本考前须知5.1.1加工用的台钻、无齿锯、切割机等和电开工具必须装有漏电保护装置。使用前应试机检查，操作者应戴好防护眼镜。5.1.2脚手架必须

34、搭设结实，经检查验收前方准使用。使用荷载不得集中，不得超过设计荷载。5.1.3遇有六级以上大风及雨雪天气应停顿一切高空作业。. v5.1.4进展空中作业除遵守以上各条外，还必须遵守有关平安规定。5.2临时用电和施工机具5.2.1使用电开工具手电钻、切割机等前检查平安装置是否完好，运转是否正常，有无漏电保护，使用时严格按操作规程作业。5.2.2每一分局部项工程施工前必须由专业工长下达书面平安技术交底，班组履行签字手续前方能施工，并且在施工前传达给班组每位成员。5.3作金属支架及接地线的平安措施：在进展焊接和气割工作前，作业人员应熟知操作平安规程，经培训考核合格取得上岗证的后才能进展相关的工作。电

35、焊工还应学习有关电工的根本知识，掌握预防触电的平安措施和触电后的急救方法。在焊接和气割场所，必须设有消防设施；严禁在储存易燃、易爆的物体附近从事焊接工作；工作场所应有充足的光线，电焊机各接线点应接触良好，并有可靠独立的接地线，裸露导电部位应有保护罩，电焊把线必须用橡皮软线，长度应小于 50 米。电源刀闸开关应安装在绝缘板上，制止安装在金属板上。进展焊接工作时，应使用镶有滤光镜片的面罩，戴上符合平安标准的电焊专用手套，当电焊机处于工作状态时不能触摸导电局部。制止把氧气瓶与其它气瓶放在一起，氧气瓶、乙炔瓶与易燃、易爆物品与火源的距离应大于 10 米。应采用经定期检查和打压试验合格的气瓶，制止使用不

36、完整的氧气表，每个表只准用一种气体。焊枪点火时必须先开氧气再开乙炔，点燃后再调节火焰。遇到不能点燃或发出爆声时，应立即关闭进展检查，通畅枪嘴后再点火，严禁强行点火以防爆炸。工作完毕后应即切断电源、气源，收好电焊钳和软管，清扫工作场地，做到工作完毕场地清洁。八、八、 文明施工与环境保护文明施工与环境保护1.文明施工措施文明施工措施1.1做好工地人员的文明施工与环保的教育，并建立健全文明施工制度。1.2成立现场文明施工管理组织，并委派专职人员进展文明施工及环保工作，检查、监视、养成良好文明习惯。1.3搞好周围环境，做到自产自清，日产日清，工完料净脚下清，建筑垃圾与生活垃圾分开按指定地点存放，并及时

37、清出现场送到规定垃圾销钠场所。严禁随地大小便，违者罚款。1.4如有特殊作业需先征得负责人许可后，并做好相应的防尘、防污处理，才能施工。1.5工地及往地均要搞好团结，注意卫生，不要高声喧哗。1.6购置本工程的工程平安保险及第三保险和工作意外事故保险，特殊工种人身平安保险。2.环境保护的措施环境保护的措施实行环保目标责任制，把环保指标，以责任的形式分到个人，列入责任岗位责任制，建立一支环保自我监控体系，工程经理是环保工作的第一责任人，加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控工作。2.1防止噪声污染措施：2.1.1严格控制人为噪声进入施工现场不行高声喊叫，无故甩打模板，乱吹哨，使用对讲机进展远距通

38、话，车辆进场制止鸣喇叭，最大限度减少噪声扰民。2.1.2严格控制作业时间，一般晚 10 点到次日早 6 点之间停顿强噪声作业，确定特殊情况必须昼夜施工时，尽量采取降低噪音措施。2.1.3从噪声源上降低噪声九、九、 成品保护与本钱控制成品保护与本钱控制. v1.设备及安装成品保护措施设备及安装成品保护措施1.1配电柜、箱安装后专人交管。1.2对安装好的管道、电气线路采取必要的防外表污染的措施。1.3材料运输和储存时，要注意防止破坏外表的光洁度。1.4安装完成的成品，应进展保护，不准在安装好的设备、管道上攀爬、踩踏及作为支撑。2.降低本钱的措施降低本钱的措施2.1材料节约2.2做好机具设备管理、使

39、用、维护，2.3加强劳动力管理，合理安排人员的进出场，加强劳动纪律，提高机械化作业水平，降低人工费用开支。2.4合理布置现场的临时设施及施工用水、用电，节约临时设施的开支。2.5精心施工，各分项分部工程尽量做到一次到位，减小返工，重复作业。*网络工程设计及施工方案网络工程设计及施工方案一一. .设计依据设计依据(Design(Design B Basic)asic)1.GB/T 50311-2000 建筑与建筑群综合布线工程设计规 X2.TIA/EIA 568 工业标准及国际商务建筑布线标准3.IEEE 802.3 快速以太网标准二二. .设计和施工设计和施工 X X 围围ScopeScope

40、 of of workwork本次设计 X 围是：办公楼 1，2 楼层内网络和通讯局域网综合布线系统。三三. .设计内容设计内容DesignDesign1综合布线系统：根据布线规 X，本系统仅设一个主机房作为信息点终端端接，共有 45 个语音点，45 个数据信息点，全部线缆采用地面开槽或镀锌钢管在吊顶或埋入楼板、墙体内敷设。1.1 工作区子系统：语音，数据模块根据甲方提供主材我方安装。工作区子系统示意图工作区子系统示意图. v1.2 水平布线系统：水平布线均采用甲方线材敷设。1.3 管理间子系统：语音及数据信息点与管理间连接，配线架、机柜、配线柜由甲方提供管理区子系统示意图管理区子系统示意图2

41、计算机网络系统2.1 Internet 接入：建议采用电信或网通 2M FTTP+LAN 接入设备选用Cisco 2821XM 路由器。2.2 网络设备的先择：业主根据自身实际需要自行采购。2.3 效劳器设备：业主根据自身实际需要自行采购。2.4 电源备份系统UPS：业主根据自身实际需要自行采购。3系统施工信息点数根据图纸信息点共设计，数据点 45 个、语音点 45 个。其中一层数据和语音各 11 个，二层数据和语音各 34 个。四系统施工四系统施工systemsystem constructionconstruction 1操作人员要求整个系统实施人员由工程主管，现场督导员和操作员组成，施工

42、过程严格按照布线标准并由 IBDN 认可工程师在现场进展监视实施。工程的主管责任是：控制进度要求安排组织施工,配合建立单位，协调施工可能跳线数据语音. v出现的问题,定期向建立单位和承建单位相关负责人作工作简报,做好工作日志，负责工程完毕的验收交接事宜。2施工次序与方法工程施工次序为：首先是水平布线，依次是模块安装，管理协调安装，各子系统联接测试，协调整体测试，标注面板，管理有关资料验收交付，各进度情况侍商量而定。工程竣工后，提交完整的竣工文档，包括测试报告、配线管理表和竣工图纸等。3工程测试在构造化布线完工后，委派专业的技术人员到工地现场进展测试验收。本公司将按照 EIT/TIA 568 T

43、SB67 提出的测试标准，测试工具将采用国际标准认可的测试仪进展测试工作。在测试完成并通过后，本公司将提供给用户一套完整的测试记录存档。3.13.1 测试的内容测试的内容测试的内容包括线缆的长度，接线图，信号衰减，近端串扰，信噪比，其中最重要的技术指标是衰减和串扰，他们直接影响超五类线的传输性能。3.23.2 测试的仪器测试的仪器测试工具将采用 IBDN 指定的测试仪进展测试工作。(A)在双绞线的测试过程中采用 FLUKE 电缆测试表进展根本的连接性的测试。(B)有关双绞线系统的衰减、损耗、速率、抗干扰的能力采用 FLUKE进展五类测试。. v3.33.3 测试标准测试标准 依据建筑及建筑群构

44、造化布线系统工程验收规 X 建筑及建筑群构造化布线系统工程设计规 X EIT/TIA 568 TSB673.43.4 测试过程测试过程本公司将按照 EIT/TIA 568 TSB67 测试标准在工程测试期间委派专业的技术人员到工地现场进展测试。五布线工程的工程进度及管理五布线工程的工程进度及管理1工程内容该网络综合布线系统工程分为三个阶段，第一个阶段是确定大楼内信息点的位置和数量及用途。第二个阶段是布线施工工程，第三个阶段是测试验收。 整个构造化布线工程可以分解为8个子项工程，各子项工程既相互联系，有相互影响和渗透。 详见工序表序号子项工程工序1确定点位确定点位作好标记，确定线路走向2制作主干线槽槽道定制，清洁安装3安装线槽打孔、安装、连接4布放线缆放线，分线，对线，编号，整理5水平工作区端接，剥线，端接，整理，记录6配线间施工整理线、安装配线架、配线架端接、标号. v7线缆测试对号，测试，记录8验收和交付档案验收和整理档案图表承当构造化布线工程的施工队，是我公司从事构造化布线工程施工的专业施工队。