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1、ERP根底单项选择题：200道1、以下哪些是MRPII系统的特点？ I.把企业中的各子系统有机地结合起来，形成一个面向整个企业的一体化的系统 II.各子系统在统一的数据环境下工作 III.具有模拟功能，能根据不同的决策方针模拟出各种未来将会发生的结果 IV.能够对资源需求方案进行评审 (单项选择) 只有I 只有I和II 只有I、II和III 全部2、下面哪一项不是制定生产规划的策略？ (单项选择) 追逐策略 均衡策略 混合策略 面向库存生产的策略3、下面哪些活动不使用主生产方案？ (单项选择) 驱动物料需求方案 方案未来的生产 编制生产规划 编制粗能力方案4、某工作中心共有4台机器，每周工作5

2、天，每天1班，每班8小时，效率为90%，利用率为90%。实际产出如下：第1周产出160标准小时，第2周产出140标准小时，第3周产出150标准小时，第41周产出150标准小时。那么，下面哪一项关于额定能力的表述是正确的？ (单项选择) 130标准小时 144标准小时 150标准小时 160标准小时5、假定一个公司有10000个物料代码，其中7500项物料是活动的，同时假设其中有750项类物料，2000项类物料。如果每年方案盘点类物料次，类物料次，类物料次，那么每年需要作多少次盘点。 (单项选择) 11000 9000 13000 上面说的都不对6、在客户订单录入过程中，通过什么手段实现客户订单

3、和生产过程的信息交流？ (单项选择) 快速的查询 检查可承诺量 MRP报告中预计库存量 上面说的都不对7、下面哪种类型的库存用于应对供需波动？ (单项选择) 周转库存 普通库存 平安库存 季节库存8、下面哪一项关于固定资产折旧的陈述是正确的？ (单项选择) 固定资产折旧，是指在固定资产的使用期限内，按直线法对于应计折旧额进行的系统分摊固定资产折旧，是指在固定资产的使用期限内，按年限平均法对于应计折旧额进行的系统分摊固定资产折旧，是指在固定资产的使用期限内，按确定的方法对于应计折旧额进行的系统分摊固定资产折旧，是指在固定资产的使用期限内，按循环盘点法对于应计折旧额进行的系统分摊9、下面哪一项活动

4、关注生产过程中的最短期的方案？ (单项选择) 生产规划 主生产方案 物料需求方案 生产活动控制10、下面哪一项为哪一项CRP的输出? (单项选择) 工艺路线数据 工作中心负荷报告 预防性维修方案 派工单11、设某项物料的平安库存为0，在MRP计算预计可用量的过程中，第1项净需求何时出现？ (单项选择) 预计可用量第1次出现负值的时候 预计可用量变为0的时候在下一个时区，预计可用量将小于毛需求的时候 预计可用量小于订货批量的时候12、为编制生产规划，应当在哪个层次上做需求预测？ (单项选择) 产品族 单项产品 最终工程 库存单位13、准确的库存记录必须有如下哪些信息？ (单项选择) 物料的代码、

5、描述、数量和位置 物料本钱、订货点和平安库存销售记录、预测和生产方案 订货点、数量和本钱14、产品的本钱由下面哪些工程构成？ I. 直接材料费 II. 直接人工费 III. 制造费 IV. 销售费 (单项选择) 只有I和IV 只有I，II和III 只有II和IV 只有I，III和IV15、一个面向订单生产的制造企业，最有可能存储什么？ (单项选择) 原材料 子装配件 制造件 产成品16、在ERP软件系统中通常设置哪些本钱类型？ I. 标准本钱 II. 现行标准本钱 III. 模拟本钱 IV. 实际本钱 (单项选择) 只有I 只有I和II 只有I，II和III 全部17、下面哪一项关于作业本钱法

6、的陈述是不正确的？ (单项选择) 作业本钱法认为许多制造费用并不单一地与生产批量有关作业本钱法认为现代最重要的制造费用是与生产批量相对独立的一系列业务活动的结果作业本钱法认为与产品相关的业务活动驱动了制造费用作业本钱法认为生产批量越大制造费用越高18、下面哪一项陈述是正确的？ (单项选择) 类似的产品可以用同样的物料代码来标识 一个零件有一个而且只有一个零件号相同的零件用在不同的物料清单中那么有不同的零件号一项物料可以是父项，也可以是子项，但不能同时是二者。19、下面哪一项陈述最好地描述了物料清单在方案系统中的作用？ (单项选择) 工程设计 确定订货批量 用于制造物料的过程 用于表述产品的结构

7、20、某项物料在第2时区的毛需求是125，方案接受量是25，在第1时区的预计库存量是95。MRP计算得到该物料在第2时区的净需求是20。问该物料的平安库存量是多少？ (单项选择) 10 15 20 2521、制定主生产方案的过程是对如下哪组工程进行平衡？ (单项选择) 预测和订单 库存和客户效劳 供给和需求 预测和库存22、如下哪一项用于确定物料需求方案的可行性？ (单项选择) 资源需求方案 粗能力方案 能力需求方案 工作中心能力控制23、下面哪一项描述了方案展望期？ (单项选择) 执行方案所用的时间 所有采购物料订货和接受要求的最长的提前期两年 方案向未来延伸的时间量24、编制销售与运作规划

8、涉及哪些职能领域？ I. 市场 II. 生产 III. 财务 (单项选择) 只有I 只有II 只有I和II I、II和III全部25、下面哪一项关于主生产方案的陈述是正确的？ (单项选择) 它是财务和生产部门之间意见一致的方案如果主生产方案做得不好，交货承诺就不可靠它是生产部门希望制定的关于未来某些时区的产品族的方案它对生产规划提供输入信息26、下面哪一项为哪一项把主生产方案转换成关键工作中心负荷的过程？ (单项选择) 可承诺量 可承诺量 粗能力方案 多级主生产方案27、下面哪一项定义了对一个制造件的工序执行顺序？ (单项选择) 物料主文件 物料清单 工艺路线 车间日历28、方案展望期短于一项

9、物料的累积提前期会出现什么问题？ (单项选择) 将改善客户效劳水平 物料的累积提前期将缩短物料清单较低层次上的物料将无法方案 物料清单较高层次上的物料将无法方案29、下面哪些是评估主生产方案的指标？ I.准时交货率 II.主生产方案的完成率 III.对物料的库存状态数据引入时间分段的概念 IV.当重排主生产方案时，提前的订货量和推迟的订货量应接近相等。 (单项选择) 只有I 只有I和II 只有I、II和III 只有I、II和IV30、根据如下信息，库存周转率是多少？销售额为￥1600万，售出货物本钱为￥1000万，综合管理费用为￥400万，平均库存价值为Y250万。 (单项选择) 1.5 1.

10、6 4.0 6.431、下面哪一项为哪一项物料需求方案的一个目标？ (单项选择) 让工厂总有活干 总是真实地反映物料需求确定预测 把库存投资降到最低32、下面哪一项陈述最好地描述了生产规划和资源方案之间的关系？ (单项选择) 生产规划要受到资源方案的约束 生产规划的运作独立于资源方案资源方案驱动生产规划 没有一个均衡的生产规划，资源方案不能成功33、一道工序的准备时间是2小时，每件加工时间10分钟，该工序加工100件需要多长时间？ (单项选择) 130分钟 1000分钟 1100分钟 1120分钟34、在制品库存用来作为如下哪两项之间的缓冲？ (单项选择) 生产和供给 产成品库存和客户需求前后

11、两道工序 生产和分销渠道35、有些物料用于生产过程中，但是不成为产品的一局部。这类物料的名称是什么？ (单项选择) 原材料 在制品 产成品 维修与操作物料36、如下哪项关于主生产方案的陈述是正确的？ (单项选择) 主生产方案是需求预测 主生产方案是计算机自动生成的方案主生产方案是关于要生产什么的方案 主生产方案以月作为方案时区37、所有者权益用如下哪一项来表示？ (单项选择) 所有者权益=收入-负债 所有者权益=收入-费用所有者权益=资产-负债 所有者权益=资产-费用38、下面哪一项最好地表示了制定主生产方案过程中所用到的信息？ (单项选择) 主生产方案、预测、粗能力方案 主生产方案、生产规划

12、、资源方案销售和运作方案、物料需求方案、能力方案 生产规划、预测、粗能力方案39、如下哪一项为哪一项描述制造一件产品或装配件所需要的子项物料及其数量的文档？ (单项选择) 工艺单 物料需求方案 物料清单 物料请购单40、下面哪一项需求不是需求管理的一局部？ (单项选择) 相关需求 厂际转移需求 维修件需求 分支仓库的库存补充请求41、在什么情况下将出现对一个子项物料的独立需求？ (单项选择) 该子项物料有多个父项 该子项物料的用量很小该子项物料是采购物料 该子项物料可以用作替换件42、如下的哪一项陈述说明了中央供给中心在分散式的分销系统中的作用？ (单项选择) 确定何时为分销中心补充库存 对来

13、自于分销中心的需求做出反响对分销中心之间的通信进行协调 预测每个分销中心的需求43、下面哪一项为哪一项建立主生产方案MPS所需的信息？ (单项选择) 能力需求方案 最终产品的预测 生产活动控制信息 物料需求方案44、如下哪一项陈述最好地表示了时界策略的作用？ (单项选择) 对方案展望期预定时域内方案的改变进行控制控制关于生产的供给方案信息在动态的处理过程中防止过量得库存方案展望期基于分销系统中每个分销中心的毛需求45、什么是供给系统和分销系统之间的逻辑连接点？ (单项选择) ISO9000 MPS TQM MRP46、制定生产规划的目的是什么？ (单项选择) 确定客户效劳水平 确定毛销售量 为

14、制定经营规划作准备 确定产品族生产率47、在一个使用DRP系统的完全集成的生产-分销系统中，什么是分销系统和工厂乃至整个供给系统活动的逻辑连接点？ (单项选择) 厂的销售与运作规划 工厂的主生产方案工厂的需求预测 工厂的物料需求方案48、关于使用ABCD评估表的步骤，以下哪些陈述是正确定的？ (单项选择) 现状评估、确立目标、制定改善的行动方案、根据公司需求剪裁评估表、度量所取得的成绩、公司高层领导定期检查确立目标、现状评估、根据公司需求剪裁评估表、公司高层领导定期检查、制定改善的行动方案、度量所取得的成绩制定改善的行动方案、现状评估、确立目标、根据公司需求剪裁评估表、度量所取得的成绩、公司高

15、层领导定期检查现状评估、确立目标、根据公司需求剪裁评估表、制定改善的行动方案、度量所取得的成绩、公司高层领导定期检查49、下面哪一项关于预测的一般原那么的陈述是最好的？ (单项选择) 对于单个物料工程的预测比对于产品族的预测更准确对于未来较远时区的预测更准确每一项预测都应当包括误差估计预测通常是准确的50、批准工程改变订单ECO通常是哪个部门的责任？ (单项选择) 生产部门 工程部门 生产控制部门 以上说的都不对51、如下哪一项关于紧急订单的陈述是正确的？ (单项选择) 紧急订单是未完成定单 紧急订单是误期订单紧急订单是供给方在短于所报的提前期的情况下接受的客户订单紧急订单是生产约束造成的52

16、、以下哪些关于ERP开展历史阶段的陈述是正确的？ (单项选择) ERP的开展先后经历了订货点法、闭环MRP、时段式MRP、MRPII和ERP等阶段ERP的开展先后经历了ERP、时段式MRP、闭环MRP、MRPII和订货点法等阶段ERP的开展先后经历了订货点法、时段式MRP、闭环MRP、MRPII和ERP等阶段ERP的开展先后经历了订货点法、闭环MRP、MRPII、时段式MRP、和ERP等阶段53、在如下哪种环境下，公司应当采取面向库存生产的策略？ (单项选择) 需求不可预测 存在多种产品选项所要求的交货提前期短于制造产品所需要的时间 客户要求特殊的设计54、在资源方案过程中，根据如下哪一项来构

17、造资源清单？ (单项选择) 典型产品的批量 每项产品的批量产品族的一个单位或典型产品的一个单位 每项产品的一个单位55、下面哪一项为哪一项建立切实可行的主生产方案所需要的数据？ I. 新产品引入方案 II. 销售预测 III. 发货历史 IV. 劳动力限制 (单项选择) 只有I，II 和III 只有I，II 和IV 只有I，III 和IV I，II ，III和IV56、计算子装配件和零部件需求方案是谁的责任？ (单项选择) 主生产方案员 方案员 生产经理 MRP系统57、如下哪种物料最适合于应用按需订货lot for lot的批量策略？ (单项选择) 本钱价值高的物料 准备本钱高的物料具有均衡

18、而连续需求的物料 固定批量的物料58、资产负债表所依据的根本公式是下面哪一个公式？ (单项选择) 资产 = 负债 + 所有者权益 所有者权益 = 负债 + 资产收入 - 费用 = 利润 收入+ 费用 = 利润59、下面哪一项为哪一项固定资产的最好的定义？ I. 为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有 II. 使用年限超过一个会计年度 III. 单位价值较高 IV. 面向订单装配 (单项选择) 只有I和IV 只有II和IV 只有III和IV 只有I，II和III60、如果一份采购件的订单误期了，应当通过如下哪一项来确定哪些客户订单将要受到影响？ (单项选择) 物料用在哪里的报告 物料清单 工

19、艺路线 需求反查报告61、预测的主要目的是什么？ (单项选择) 预估产品需求 估算平安库存 确定资源需求 帮助建立主生产方案62、如下哪一项关于多层物料清单的陈述是正确的？ (单项选择) 多层物料清单是多个单层物料清单连结在一起得到的多层物料清单用来描述最终产品多层物料清单用于确定装配产品的选项与特征多层物料清单用于描述车间作业的工艺路线63、如下哪一项为哪一项关于无限负荷排产的正确的陈述? (单项选择) 在排产过程中，不允许累计的负荷超过能力无限负荷排产支持向前排产，但是不支持向后排产无限负荷排产比有限负荷排产更复杂在每个时区对工作中心累计负荷，而不考虑工作中心的能力64、下面哪一项指出主生

20、产方案展望期中的一个时间点，在其之前如果改变方案将会对子项的方案、能力方案、客户交货和本钱产生负面影响？ (单项选择) 需求时界 预计库存量 方案时界 可承诺量65、下面哪一项为哪一项CRP的直接输入? (单项选择) 工作中心负荷报告 客户订单 工艺路线数据 物料清单66、下面哪个过程对产品族建立方案的生产率水平？ (单项选择) 主生产方案 销售与运作规划 经营规划 需求管理67、库存的ABC分类是根据如下哪一项进行的物料分类方法？ (单项选择) 物料功能 物料类型 存储要求 年使用价值68、下面哪一项不是ERP为生产管理专业化提供的工具？ (单项选择) 销售与运作规划 主生产方案 知彼、有的

21、放矢 物料需求方案69、在事务控制方面，以下论述正确的选项是 。 (单项选择) MRP不能实现事中控制 ERP不能实现事前控制ERP强调企业的事前控制能力 MRPII只能实现事前控制70、如下哪一项最好地表述了ABC分析和控制的本质特征？ (单项选择) 对所有物料应当有同样水平的控制 有少量的物料占了年物料使用价值的大局部物料需要紧密的控制 库存记录准确性是重要的71、主生产方案用于 (单项选择) 确定公司打算生产什么 方案和控制在制品计算原材料的采购数量和时间 方案相关需求的物料72、如下哪一项陈述最好地表达了物料清单在运行MRP系统过程中的作用？ (单项选择) 提供从毛需求到净需求的计算根

22、底 指导物料需求展开的过程指导产品开发 提供批量信息73、某公司有一厂房原价为500000元，预计使用年限为20年。预计净残值率为2%，使用年限平均法计提折旧。下面哪一项所表示的该厂房的月折旧率和月折旧额是正确的？ (单项选择) 月折旧率 = 0.49%， 月折旧额 = 3050元 月折旧率 =1.41%， 月折旧额 = 2000元月折旧率 = 0.41%， 月折旧额 = 2050元 月折旧率 = 3.41%， 月折旧额 = 5000元74、按照如下关于ABCD的说明，下面哪个公式正确地表示了制造业根本方程？A表示要制造什么产品主生产方案B表示用什么零部件或原材料来制造这些产品物料清单C表示手

23、中有什么零部件或原材料库存记录D表示还应当再准备什么零部件或原材料物料需求方案(单项选择) A ×B C = D B ×C A = D B ×C D = A A ×C D = B75、供给商对一项采购物料建立的最小供货量是50件，订货倍数是10件。如果光明公司只需要15件，应当采取如下哪种行动？ (单项选择) 按订货倍数，订货15件 按最小供货量订货50件按订货倍数和最小供货量之和，订货60件 订货50件，收到并检验以后拒收40件76、资源方案用来检查如下哪一项方案的可行性？ (单项选择) 物料需求方案 生产规划 主生产方案 车间作业方案77、ERP系统

24、选型的根本原那么是 I. 知彼、有的放矢 II. 选择一个“适用的软件产品，而不是选择一个“最好的软件产品。 III. 要注意选择有成功用户先例的软件产品，不要做“第一个吃螃蟹的人 IV. 不要操之过急，也不要拖延太久 (单项选择) 只有I 只有I和II 只有I，II和III 全部78、物料代码的目的是： (单项选择) 将工作中心与工艺路线联系在一起 将产品与物料清单联系在一起将产品与工作中心联系在一起的 上面说的都不对79、下面哪一项关于ERP实施阶段划分的陈述是正确的？ (单项选择) ERP的实施过程可以划分为以下6个阶段：原型测试、工程组织和培训、流程标准化、模拟试点、系统切换、运行管理

25、ERP的实施过程可以划分为以下6个阶段：工程组织和培训、原型测试、流程标准化、系统切换、运行管理、模拟试点ERP的实施过程可以划分为以下6个阶段：工程组织和培训、原型测试、流程标准化、模拟试点、系统切换、运行管理ERP的实施过程可以划分为以下6个阶段：运行管理、工程组织和培训、原型测试、流程标准化、模拟试点、系统切换80、在工艺路线中，通常要包括如下哪一项数据元素？ I. 标准准备时间 II. 每件加工时间 III. 平均排队时间 (单项选择) 只有I 只有I和II 只有I和II I, II和III81、在大多数情况下，如下哪一项为哪一项为满足短期需求而增加能力的方法？ (单项选择) 雇用另外

26、的工人 加班 获取更多的设备 转包82、在下面那个时域对客户需求变化的响应最困难？ (单项选择) 危险 冻结 自由 尚有灵活性83、下面哪些是评估销售与运作规划的指标？ I.实际销售与预测之比 II.实际生产与方案生产之比 III.实际库存与方案库存之比，或者实际库存或实际未完成定单与方案库存或方案未完成订单之比 IV.为今后实施过程中出现的问题提供处理的依据 (单项选择) 只有I 只有I和II 只有I、II和III 全部84、下面哪一项为哪一项需求的构成元素？ (单项选择) 预测和平安库存 预测和客户订单 生产和采购 库存和平安库存85、一项物料提前期为6周，平均需求量为每周150件，平安库

27、存量为300件，订货批量为2000件。订货点是多少？ (单项选择) 300件 900件 1200件 2000件86、在车间作业环境中，如下哪一项提前期的构成元素通常占用了最多的时间？ (单项选择) 加工时间 排队时间 准备时间 搬运时间87、如果一项物料的损耗率是20%，那么，为了得到200件的方案接受量，方案订单下达量应当是多少？ (单项选择) 200 220 250 28088、一个面向订单生产的公司，打算把它的未完成订单量从4个月减少到2个月。如果全年需求1200件产品，今年的生产规划量应当是多少？ (单项选择) 100 120 140 16089、按照经济订货批量法，如果把一项物料的订

28、货本钱加倍，将产生什么影响？ (单项选择) 订货量将增加 订货点将增加 订货量将减少 订货点将减少90、什么是未完成的客户订单？ (单项选择) 误期的客户订单 已经收到但尚未向客户发出回执的客户订单已经收到但尚未向客户发货的客户订单 已经收到的客户订单，但是对其承诺日期晚于客户所要求的日期91、下面哪一项关于库存管理的陈述是正确的？ (单项选择) 库存和生产必须一起管理 在生产规划层次上，库存不是重要的通常，在资金平衡表上库存是不重要的 库存不占很多的本钱92、下面哪些关于财务会计的陈述是正确的？ I.主要目的在于为企业外部的利害关系集团和个人提供全面反映企业财务状况、经营成果和财务状况变动的

29、信息 II.这些信息要详细到可供方案、控制和决策使用 III.所报告的信息反映已经发生的情况 IV.所遵循的约束条件是外部强制的标准、会计原那么、方法及程序 (单项选择) 只有I和II 只有II和III 只有II和IV 只有I，III和IV93、下面哪一项直接受到预测准确性的影响？ (单项选择) 在主生产方案中建立方案时界 包括在预测中的相关需求物料的平安库存水平包括在外部因素中用于确定预测的指标在面向库存生产的环境中，方案的产成品库存水平94、如下哪一项用于支持对客户订单做出承诺？ (单项选择) 预计可用量 可承诺量 平安库存 预测需求95、如何确定库存周转率？ (单项选择) 平均库存量除以

30、总资产 售出货物本钱除以平均库存量平均库存量除以所有者权益 销售额除以销售本钱96、下面哪一项技术可以对给定的物料识别其需求的来源？ (单项选择) 子项物料用在哪里的报告 关联需求反查报告 物料需求97、如下哪一项关于主生产方案的层次的描述是正确的？ (单项选择) 由销售预测来确定 由销售定单来确定由全部利用的可用能力来确定 不能高于实际所生产的对象98、销售与运作规划出现在如下哪一层次？ (单项选择) 单项物料 子项行物料 产品族 维修件99、下面哪种预测技术采用过去某些时区的平均需求？ (单项选择) 趋势时间平均 移动平均 需求平滑 定性分析100、下面哪一项表述了日期管理的普遍接受的原那

31、么？ (单项选择) 应当通过交货提前期来度量客户效劳作为客户请求的结果来改变日期要在系统之外处理改变作为供给商约束的结果对客户效劳的度量没有影响完成日期应当是未来的和切实可行的101、在分销环境中，方案和控制的拉式系统有什么特点？ (单项选择) 允许每个分销中心管理自己的库存 集中的库存管理依赖于最近的库存位置向生产厂发出的补充订单在分销的第1层和生产的第1层是集中管理的，在每个其它地方是分散管理的102、周期盘点不包括以下的哪项活动？ (单项选择) 选择被盘点的物料 盘点物料 把一些物料搬运到易于存取的库位 调整库存记录103、实施应用ERP系统的关键因素是什么？ I. 计算机技术 II.

32、数据 III. 厂房和设备 IV. 人 (单项选择) 只有I 只有II和III 只有I、II和IV 全部104、在分销环境中，对如下哪种库存应当设置平安库存？ (单项选择) 产成品 在制品 原材料 半成品105、下面哪一项关于预测的陈述是正确的？ (单项选择) 如果我们希望预测需求，必须使用过去的销售数据在生产中应当使用以货币单位表示的对总销售的预测必须对产品族中的单项产品进行预测应当记录和需求数据相关的环境数据106、一个工作中心由两台机器组成，每天工作8小时，每周工作5天。从历史数据看，利用率为80%，效率为90%，每周的额定能力是多少用整数小时表示？ (单项选择) 80小时 58小时 4

33、0小时 30小时107、企业实施ERP系统需要有哪些组织？ I. 董事会 II. ERP工程指导委员会 III. ERP工程小组 IV. 产品质量评审委员会 (单项选择) 只有I 只有I和II 只有II和III 全部108、在一个使用ERP 的企业中，以下哪些关于数据准确性的陈述是正确的？ (单项选择) 库存记录准确度到达95%以上，物料清单准确度到达98%以上，工艺路线准确度到达98%以上库存记录准确度到达95%以上，物料清单准确度到达95%以上，工艺路线准确度到达95%以上库存记录准确度到达98%以上，物料清单准确度到达95%以上，工艺路线准确度到达95%以上3项数据中至少有两项数据的准确

34、度应当到达95%以上，另一项数据准确度到达90%以上109、产品A由子项物料B和C制成。子项B由子项D和E制成。应当预测哪项物料的需求？ (单项选择) 仅仅A A，B和C D和E B，C，D和E110、如果期初库存为100个单位，销售量为500个单位，期末库存为200个单位，要制定1年的生产规划。那么，全年生产量是多少？ (单项选择) 300单位 400单位 500单位 600单位111、一个公司完成生产控制所需的数据准确度最低是 (单项选择) 80% 85% 90% 95%112、在制定主生产方案时，不应当考虑哪些工程作为需求来源？ (单项选择) 未完成客户订单 备用件需求 确认的方案订单

35、厂际需求113、在需求相对连续的情况下，增加平安提前期和如下哪一项效果相同？ (单项选择) 以更大的批量订货 降低订货点增加库存水平 从本地区的供给商那里订货114、如下哪一项说明了CRP的优点？ (单项选择) CRP对负荷和能力的匹配情况提供时段式的可见性CRP所需要的计算机处理时间很少CRP能够清楚地表示出修订主生产方案的影响CRP在任何生产环境中的应用都没有区别115、下面哪一项关于订货点法的表述是正确的？ (单项选择) 订货点=单位时区的需求量×平安库存量 + 订货提前期订货点=平安库存量×订货提前期 + 单位时区的需求量订货点=单位时区的需求量×订货提前

36、期 + 平安库存量订货点=单位时区的需求量 + 订货提前期 + 平安库存量116、根据经济订货批量的原那么，如果增加订货量，下面哪一项本钱将增加？ (单项选择) 年库存保管本钱 订货本钱 生产运作本钱 客户效劳本钱117、如下哪一项关于分类法的陈述是正确的？ (单项选择) 每年类物料的盘点次数要比类物料的盘点次数多3次 是一个最实用的方法需要计算机去决定各类物料的价值 强调关注高价值的物料118、在如下哪种情况下，物料需求方案MRP将产生一份方案订单？ (单项选择) 存在毛需求 存在净需求 产生了例外信息 平安库存为零119、如果订货数量增加，而年需求量不变，如下哪种情况将会出现？ (单项选择

37、) 保管本钱增加，订货本钱也增加 保管本钱增加，而订货本钱减少保管本钱和订货本钱都不变 保管本钱减少，订货本钱也减少120、MRPII的英文全称是 。 (单项选择) Manufacture Resource Planning Material Resource PlanningManagement Resource Planning Material Requirement Planning121、如下哪一项为哪一项MRP使用的库存数据？ (单项选择) 方案接受量 毛需求 净需求 方案订单下达122、下面哪项根本的生产规划策略将积累库存而防止多余能力的本钱？ (单项选择) 追逐策略 均衡生产策

38、略 周期盘点策略 需求匹配策略123、损益表所依据的根本公式是下面哪一个公式？ (单项选择) 资产 = 负债 + 所有者权益 所有者权益 = 负债 + 资产收入 - 费用 = 利润 收入+ 费用 = 利润124、粗能力方案发生在如下方案层次的哪一级上？ (单项选择) 战略方案 经营规划 主生产方案 物料需求方案125、用实际的客户订单减少预测的活动称为什么？ (单项选择) 可承诺量 订单集成 需求兑现 预测消耗126、在如下的哪种制造环境中，原材料阶段的物料号远多于产成品阶段的物料号？ (单项选择) 面向订单生产 面向库存生产 面向库存装配 面向订单设计127、下面哪一项为哪一项周期盘点的优点

39、？ (单项选择) 及时发现和纠正问题 减少直接劳力本钱 使用剩余劳力 补充库存128、如下哪一项确定了在每个时区生产的最终工程及其数量？ (单项选择) 企业战略规划 生产规划 主生产方案 派工单129、以下哪些不是MRPII系统的特点？ (单项选择) 把企业中的各子系统有机地结合起来，形成一个面向整个企业的一体化的系统各子系统在统一的数据环境下工作具有模拟功能，能根据不同的决策方针模拟出各种未来将会发生的结果能够对资源需求方案进行评审130、BOM也称为 ，是描述产品构成的一种方法，一般按从原料到成品的实际加工，划分层次，建立上下物料的附属关系和数量。 (单项选择) 物料用量清单或产品结构 物

40、料采购清单物料用量与方案清单 物料交货清单131、下面哪一项为哪一项物料管理的主要目标？ (单项选择) 提供充足的劳力供给 提供所要求的客户效劳水平减少库存周转支持本钱核算 提供制定经营规划的信息132、如下哪一项为哪一项典型的供给链中的活动？ (单项选择) 财务管理 分销 质量控制 工程设计多项选择题：200道1、如下哪些陈述未能表达库存ABC分析和控制的本质特征？ (多项选择) 对所有物料应当有同样水平的控制 有少量的物料占了年物料使用价值的大局部物料需要紧密的控制 库存记录准确性是重要的2、如下哪些关于周期盘点主要目的陈述是不正确的？ (多项选择) 纠正库存错误 减少每年的盘点次数要求比

41、拟少的盘点人员 发现库存错误的原因，并消除之3、下面哪些是评估主生产方案的指标？ (多项选择) 准时交货率 主生产方案的完成对物料的库存状态数据引入时间分段的概念当重排主生产方案时，提前的订货量和推迟的订货量应接近相等4、以下哪些陈述是不正确的？ (多项选择) 工序的标准准备时间在工艺路线中表述 零件的每件加工时间在工作中心文件中表述平均排队时间在工艺路线中表述 平均排队时间在工作中心文件中表述5、下面哪些关于未完成客户订单的陈述是不正确的 (多项选择) 误期的客户订单 已经收到但尚未向客户发出回执的客户订单已经收到但尚未向客户发货的客户订单已经收到的客户订单，但是对其承诺日期晚于客户所要求的

42、日期6、下面哪些是能力需求方案过程的组成局部？ (多项选择) 确定工作中心的能力 确定何时下达方案订单计算每个工作中心的负荷 把工作中心的负荷和它的能力相比拟7、下面哪些不是物料需求方案的目标？ (多项选择) 让工厂总有活干 总是真实地反映物料需求确定预测 把库存投资降到最低8、以下元素中的哪些是MRP系统的输入？ (多项选择) 主生产方案 物料清单 库存记录 工艺路线9、下面哪些不是生产提前期的组成局部？ (多项选择) 设计时间 交货提前期 等待时间 采购提前期10、制定主生产方案的目的是什么？ (多项选择) 指出未来应当生产什么 建立经营规划建立生产规划 为物料需求方案提供输入信息11、如

43、下哪些工具不能把关于产品族的方案和关于产品子项的方案联系起来？ (多项选择) 生产规划 主生产方案 物料需求方案 资源方案12、下面哪些陈述所表述的实施ERP的关键因素以及它们的重要程度次序是不正确的？ (多项选择) 数据、技术和人 技术、数据和人 人、数据和技术 人、技术和数据13、下面哪些工作是主生产方案员的任务？ (多项选择) 批准销售与运作规划 确定工作中心能力确定产品的生产方案 维护供需平衡14、下面哪些是制定生产规划的策略？ (多项选择) 追逐策略 均衡策略 混合策略 面向库存生产的策略15、下面哪一项为哪一项和库存管理决策无关的本钱？ (多项选择) 人工本钱 物料短缺本钱 市场本

44、钱 新产品研发本钱16、下面哪些不是制定主生产方案的目的？ (多项选择) 指出未来应当生产什么 建立经营规划建立生产规划 为物料需求方案提供输入信息17、如下哪些关于预计可用量的陈述是不正确的？ (多项选择) 在每个时区，将未完成订单减去毛需求在每个时区，将毛需求减去未完成订单在每个时区，将毛需求减去未完成订单加上到期的方案订单在每个时区，将上个时区的预计可用量减去本时区的毛需求加上本时区的方案接受量18、如下的哪些关于主生产方案的陈述是正确的？ (多项选择) 在一个面向订单生产的公司中，主生产方案必须为每个新的客户订单解决物料和生产能力的可用性。在一个面向库存生产的公司中，主生产方案必须确定

45、预测的准确性在一个面向订单生产的公司中，主生产方案必须对影响客户订单的生产问题做出反响在一个面向库存生产的公司中，主生产方案必须对客户订单的变化做出反响19、下面哪些陈述是不正确的？ (多项选择) 应当对独立需求的物料进行预测 对明年的销售预测要比对今年第4季度的预测更准确对产品族的预测必须由对单个产品的预测累计得来 预测总是很准确的20、下面哪个方程是不正确的？ (多项选择) 资产 = 负债 所有者权益 净收入 = 收入 负债所有者权益= 资产 负债 收入 = 售出货物本钱 管理费拥21、下面哪些公式是正确的？ (多项选择) 资产 = 负债 + 所有者权益 所有者权益 = 负债 + 资产收入

46、 - 费用 = 利润 收入+ 费用 = 利润22、如下哪些不是库存物料ABC分类方法的依据？ (多项选择) 物料功能 物料类型 存储要求 年使用价值23、如下哪些不是MRP系统的输入信息？ (多项选择) 生产规划 能力方案 车间活动方案和控制 主生产方案24、以下哪些陈述是不正确的？ (多项选择) 物料清单低层次上的物料的毛需求产生高层次上的物料的方案订单一个时区的预计库存量是上个时区的预计库存量加上本时区生产量减去本时区实际需求量预计库存量是从毛需求减去未完成订单量得到的结果物料清单高层次上的物料的方案订单产生低层次上的物料的毛需求25、关于使用ABCD评估表的步骤，以下哪些陈述是不正确定的？ (多项选择) A. 现状评估、确立目标、制定改善的行动方案、根据公司需求剪裁评估表、度量所取得的成绩、公司高层领导定期检查B.确立目标、现状评估、根据公司需求剪裁评估