安全科对各车间安全绩效目标考核表

1、安全科对各车间安全绩效目标考核表考核对象：各车间项目总目标分目标考核标准考核办法业绩目标1、不出现安全事故及人员伤亡事故不出现重大安全事故严格控制作业过程的操作及票证执行工作，处理好现场，使用合格工具，控制安全工艺指标，确保生产零事故。一次否决，并交公司根据制度从重处理，以致交公安部门处理。不出现工伤事故。出现一次工伤事故，根据事故情况罚款50200分。不出现中毒事故。杜绝有毒气体的泄露，进入容器或进入受限空间必须分析合格，并按照有关规定作业；饮用水和生产用水可靠隔绝。出现一次职工中毒事故，根据事故情况罚款50200分。不出现未遂事故。严格控制指标，不违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，防范事故

2、发生。出现一次未遂事故，根据事故情况罚款20100分。不出现火灾事故。严格动火管理，进入厂区禁止吸烟，存在可燃气体的作业场所禁止明火。按照规程作业。出现一次，罚款20100分，火灾严重的，根据事故处罚条例从重处罚。管理考核目标2、安全培训：职工安全培训合格率100%建立健全安全培训教育制度。车间制度上墙。无制度扣20分。制定有针对性的安全培训计划按照安全生产法要求计划内要包括本单位的安全规程、生产概况、危害因素、应急方案、事故案例等。无计划扣10分。按照计划要求每月进行一次安全培训。有内容，有记录，有试卷，有考核少一次50分，无记录，无试卷、无考核各扣20分。完善培训档案。档案包括：培训制度、

3、培训计划、培训记录、考试试题、培训考核记录。档案不完善扣1050分。3、隐患排查：隐患排查率100%，整改率100%每月一次安全隐患排查。排查有记录、有整改、有责任人一次不排查罚款30分。完善隐患排查档案。档案中要明确隐患项目、处理措施、整改期限、整改责任人无档案处罚50分，档案不完善扣1020分。及时考核有对于存在安全隐患的工段、岗位、个人处罚记录。无考核记录处罚50分，记录不完善罚1020分。4、安全作业：合格率100%动火作业办理票证，落实措施，设置监护人，做好事故防范工作一次私自动火罚款50200分，措施落实不到位，罚款20100分。因私自动火，发生事故由作业单位承担全部责任，并依据制

4、度处罚。登高作业办理票证，落实措施，设置监护人，系好安全带，戴上工具袋戴好安全帽，戴上工具袋，做好事故防范工作。一项不符合规定罚款50分。不落实措施，私自登高作业，发生事故由作业单位承担全部责任，并依据制度处罚。用电作业。办理票证，穿戴好防护用品，使用安全工具，设置好监护人，落实各项安全措施一项不符合规定罚款50分。不落实措施，私自用电作业，发生事故由作业单位承担全部责任，并依据制度处罚。进入受限空间作业。做好分析，设置监护人，办理票证，落实措施一项不符合规定罚款50分。不落实措施，私自进入受限空间作业，发生事故由作业单位承担全部责任，并依据制度处罚。破土作业、起重作业、抽堵盲板作业、动土作业

5、办理相关票证，严格落实措施，落实好责任人，防范事故发生。一项不符合规定罚款50分。不落实措施，私自就行作业作业，发生事故由作业单位承担全部责任，并依据制度处罚。5、安全指标控制合格率100%电流以机泵电机、压缩机等重点设备为考核重点，同时对其他用电设备电流严格控制。每超一次罚款1020分。如有故意超电流或者违章指挥强行要求职工超电流的，对责任人从重处罚。压力严格对各项设备的压力进行控制，将压力控制在规定范围内。每超压一次罚款1020分。如有故意超压或违章指挥强行要求职工超压的，对责任人从重处罚。温度严格对各项设备的温度进行控制，将温度控制在规定范围内。发现超温一次罚款1020分。如有故意超温或

6、违章指挥强行要求职工超温的，对责任人从重处罚。其他指标严格控制，杜绝超指标运行。发现一次，罚款1020分。指标管理制度制定制度并上墙无制度或有制度不上墙罚款20分。责任指标控制责任落实到人未落实到人罚款20分。变更程序指标变更要严格按照制度由有关部门进行评估后进行。私自变更一次罚款30分。考核及时对违规指标进行检查、考核。无检查、考核罚款30分。6、风险评价组织成立风险评价组织无组织扣30分。制度制定风险评价制度并上墙。制度不上墙扣30分。危害分析作业前及时进行危害分析；每季度对本车间各项作业进行危害分析，并记录。作业前为进行危害分析扣2050分；未进行季度危害分析扣100分。风险评价对危害分

7、析项目进行风险评价，并传达岗位职工。作业危害分析未做风险评价扣20分；季节性危害分析风险评价不到位扣2050分。考核及时对本车间职工作业前的风险评价情况进行检查考核。有记录。记录不完善扣20元。无考核记录扣50元。7、无违章违纪现象制度有完善的劳动纪律管理制度无制度扣50元。责任明确检查人，责任落实到人责任未落实扣50元。劳动纪律遵守率100%发现一人/次违纪扣10-30元。违章操作、违章指挥无违章操作、违章指挥现象发现一人/次违章作业或违章指挥扣30-100元，情节严重从重处理。安全指标控制在规定范围一次超标扣1030元。考核对违章违纪有检查、考核、有记录。并严格执行。无考核扣100元。8、

8、重点部位管理到位。制度制定制度并上墙。无直制度扣50元。责任责任落实到人为落实责任人扣50元。安全设施、器材整齐、干净、完善、灵敏、有效到不到要求且不向有关管理部门汇报扣1050元。制度执行严格执行有关作业制度一次不按要求作业扣50元。检查考核有检查考核记录无记录扣50元。9、应急设施完善有效。制度制定制度并上墙未上墙扣50元。责任落实责任到人为落实责任人扣50元。使用技能在岗职工能熟练使用本岗位的各种应急器材。抽查一人/次不熟悉扣30元。维护保养摆放整齐、干净清洁、灵敏有效不干净、不整齐一次扣10元，不完善、符合要求且不汇报一次扣50元。台账完善无台账或台账不 完善扣1050元。考核有考核记录，并严格落实无记录或考核未落实扣2050元。10、团队建设冀化商业人格坚持冀化商业人格，尽心尽职、勇于承担责任，工作无推诿扯皮现象。有一次商业人格缺失扣20200元。因缺失商业人格导致事故发生，从重处罚。建立健全安全规范化管理制度完善制度，贯彻落实无制度或落实不到位扣2050。做安全专家，不断提高，完成学习任务定期召开安全工作会议，不断更新业务知识，并做好本单位