切实可行的设计数据管理

1、切实可行的设计数据管理         介绍    创新是在生产过程中具竞争优势的一个长期的策略， 但制造重型设备或者工业机械的公司相对而言是很少制作全新的产品。    在矿业中,例如, 全世界主要的采矿机械和服务公司 Joy Global Inc.，他们发现用来建构复杂机器的大部分设计数据，在新设备里又可再次被使用。Sonardyne 国际有限公司为水下航行和其它应用制作声纳设备，它的客户倾向于在第一个订单订购标准产品，然后基于前一个采购的设计来请求衍生新的产品。

2、    在这方面，Joy 和 Sonardyne 与其它工业和重型设备制造商并无不同。实际上，即使在不同的产业生产型态中，约60%到90%的产品设计会再次被重复使用。当产品设计必须执行某些特定功能时，设计的方向倾向于改进原有设计，而不是透过全新的发明，设计出新的设备。    今天的市场    不论企业的大小，都面临共同的几项挑战：    全球化-要为全世界的用户服务，生产伙伴间的相互依赖性增加了；    大量客户订制化 - 以更优势的价格提供客户

3、间对产品更多不同的需求；    微利时代的来临与全球化的竞争-产品以更短的时间上市。同时，降低成本的压力与日俱增。    企业流程自动化也许可以透过降低生产以外的费用来处理这些问题。它能在大量客制化与微利的问题上有所帮助。 它甚至可能有助于某个特别的产品线的营利。不过，透过流程自动化的成本降低，其成效是逐渐减小的一种经营策略。    现在，企业已经做具体制造流程的改进，而正寻找在那些新的领域可以更促进有效的活动并且降低浪费，并达成精练的制造典范。    下一个阶段：产品生命周

4、期的效率    当降低业务开支，精练的生产无法直接增加企业收入时，企业必须创新-无论透过新产品线还是从现有的产品增加收入，或者把质量更好的产品交付给客户。因为创新往往需求较多的资源而影响其它任务，企业一开始先探索如何在产品生命周期的不同阶段，其各个部门的职责能如何使其更有效率。这些企业开始测试PLM的技术领域在客制化的订单承接与设计规格。    从一个产品的存废，PLM软件结合信息和商业系统，建立起把产品带入市场并且到它的生命尽头所有的过程中的所有信息。 这些阶段包括产品定义、设计、原型、制造、支持、退休。AMR 研究发现PLM的努力

5、所分布的焦点，从核心产品设计和工程的程序，到对生产外围的活动，例如准确的取得订单。    这是制造业的万灵丹吗？    先不管其范围，这些行动(指PLM)促进更大的协同合作，为先进的程序-如可重复的最佳程序-创造潜能，从更巨大的生产力到高质量的提升和更快的上市时间。    对很多企业来说，PLM 解决方案可能不是一种合理的选择。        产品设计影响产品生命周期的每个阶段，从概念一直到性能和客户满意度、支持以及退休。 AMR 研究量化了设计影响，其决定产品总体成本的75%II，并估计超过10人使用每种设计产生的数据。采购部门使用设计数据来谈判原材料的采购；销售可以基于先期设计来营销产品；且生产部门使用设计数据来协助生产工作排程和工时计算。    设计数据的质量影响了企业在产品生命周期-从营销到制造，与产品上市后所需的服务与支持-决策的质量。    设计数据散布在组织中    高科技制造业:依其营业额每十亿美元，通常需维护5到8个系统；  &