正泰质量手册

1、Q/ZTDG0102-2021质量手册1治理内容与方法目次1批准页1刖声2M公司概况22.2术语2Z3编制依据及删感说明22适用范圉2-手flfl概述3质里体系要求4-4.44,2文件要求45治理责任55.1治理承诺55,2质里目标552质量治理体系筹划554责任斓与沟通555治理评审56资源局部65.】人力资源,-663根底楼施B6.3工作环境6r产品实现77.1 产品实现筹划77.2 与顾客有关过程77-3设计和开发7:采购7工5生产和服舞提供716监视和测量装置限制8S那么里、分析和改良9S.1总那么98.2监视和那么里9S3不合格品治理6S4数据分析98.5改良101批准页为明确质量治

2、理体系的过程、过程顺序和相互关系,在公司不同层次和职能间就质量治理体系的过程及其有效性进行沟通,方便国内外顾客及第三方组织了解公司的质量治理,根据ISO9001:2021?质量治理体系要求?标准要求和公司组织机构实际运作情况,特制订本手册.本手册是公司贯彻质量法律法规及强制性指令要求,实施质量方针,开展质量治理、落实质量职能、实现质量目标的纲领性、法规性文件,是全体员工质量行为的标准和准那么,全体员工须遵照执行.本手册从二0三年六月三日开始实施.自本手册实施之日起,原?质量手册?自行作废.总裁：南存辉2021年06月03日2前言2.1 公司概况浙江正泰电器股份有BM公司股票代码：601877成

3、立于1997年,是中国产销量最大的低压电器生产企业,专业从事配电电器、限制电器、终端电器、电源电器和电力电子等100多个系列、10000余种规格的低压电器产品的研发、生产和销售.芷泰商标被认定为中国著名商标“,芷泰牌万能式断路器、塑料外壳式断路器系列产品荣获中国名牌产品称号.公司产品畅销全球90多个国家和地区,为电力、电网、石油化工、制造业、房地产、建筑业等各行业用户提供高效、便捷的电器产品与技术效劳.公司在全国同行中率先通过ISO9001质量治理体系认证、ISO14001环境治理体系认证、OHSAS18001职业健康平安治理体系认证,并于2004年荣获中国质量治理领域的最高奖一一全国质量治理

4、奖,2021年荣获首届浙江省政府质量治理奖及首届温州市市长质量奖.公司产品均通过3c认证,局部产品通过国际电工协会IECCB、美国UL、芬兰FL、比利时CEBEC、荷兰KEMA、德国VDE等国际认证.公司始终坚持自主创新,研究开发了一系列拥有自主知识产权、到达国际先进水平的低压电器产品,先后承当了国家八五、九五、十五等重点科技攻关工程,拥有数百项国内外专利,开发完成100多个系列、200多个基型的具有自主知识产权的新产品,三大系列产品一一可通信智能型万能式断路器、电子式过载继电器、智能型模块式塑壳断路器列入国家科技部火炬方案工程.在经济全球化时代,公司坚持国际化、科技化、产业化开展战略,大力开

5、展制度创新、科技创新和管理创新,实现产品由中低档向中高档扩展,市场由国内向全球扩展,价值链由提供单体产品向提供系统解决方案扩展,经营由以线性为主向包括并购与资本运作在内的全面现代企业运营方向扩展,力争成为世界一流的低压电器全面解决方案提供商.2.2 术语本手册采用ISO9000:2005?质量治理体系根底和术语?标准中规定的术语.2.3 编制依据及删减说明本手册按ISO9001:2021?质量治理体系要求?标准要求编制,适当参考ISO9004:2000?质量治理体系业绩改良指南?标准要求,以便更好地用于质量改良.本手册未提出对ISO9001:2021标准的删减申请要求.2.4 适用范围本质量手

6、册覆盖浙江正泰电器股份所生产经营的产品如下：低压电器、限制变压器、调压器、互感器、电容器、电焊机、稳压器、整流器、晶闸管、调速器、干式限流电抗器、配电箱、自耦减压起动限制箱柜、全数字软起动器、变频器、小型继电器、户外高压隔离开关.3手册概述本手册按GB/T19001-2021idtISO9001:2021?质量治理体系要求?标准要求和公司组织机构实际运作情况编制,概括性地描述了公司质量治理体系的过程网络,明确了已识别的过程和相互关系；具体规定了公司质量治理体系的覆盖范围,分配了各职能部门和制造部公司的质量职能.手册可向顾客或第三方证实本公司的质量治理体系,同时也可用于公司内部质量治理和质量改良

7、.质量治理部是质量手册的归口治理部门,当公司经营环境、产品结构、治理体制发生较大变化,或法律法规、标准等依据性文件重大更改时,通过质量体系审核和治理评审评价手册的符合性和适宜性,决定本手册是否需要评审、修订或换版.质量治理部对本手册具有解释权.4质量体系要求4.1 总要求4.1.1 浙江正泰电器股份以下简称公司根据ISO9001:2021标准的要求建立质量治理体系,形成必要的文件,加以实施和保持,并遵循以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、治理的系统方法、持续改良、基于事实的决策方法和与供方互利的关系等八项质量治理原那么.4.1.2 公司识别的质量治理体系过程见附录A?识别过程与标准

8、条款对照表?.4.1.3 公司外包业务中任何影响产品符合性的过程,经识别的外包过程有半成品、成品委托供方生产和产品交付时的运输委托第三方运输,半成品、成品委托供方生产质量限制,详见：Q/ZTDG0610?贴牌生产治理?.产品交付运输委托第三方运输由物流部负责限制,详见：Q/ZTDG1003?成品发运与交付治理?.公司的过程网络图见附录B?过程关联图?.4.2 文件要求根据公司的规模、生产的产品、过程的复杂程度、治理根底等实际情况,结合ISO9001:2021标准的要求,形成了51个质量治理体系文件,详见附件F?程序文件清单?.5治理责任5.1 治理承诺5.1.1 总裁承诺公司按ISO9001:

9、2021标准要求建立、实施质量治理体系并持续改良其有效性.关注法律法规、国内外强制性指令及顾客需求,保证体系运行符合法律法规及指令要求,持续满足顾客要求.5.1.2 公司质量方针：创世界名牌,持久地为国内外顾客提供满意的产品.5.1.3 授权治理者代表负责质量体系的建立、实施、改良、完善,保证体系运行有效,并满足相关法律法规、强制性指令及3c认证的要求.5.1.4 公司各级人员有权向上一级质量治理部门或直接向总裁反映违背或不符合体系文件要求的行为,总裁授权质量治理部协同有关部门人员,认真分析、处理并纠正.5.2 质量目标5.2.1 公司每年年初制定公司质量目标,质量目标包括产品符合法律法规及强

10、制性指令要求,且满足相关技术标准及顾客需求；与创世界名牌,持久地为国内外顾客提供满意的产品的质量方针相一致,质量目标应可测量.5.2.2 各职能部门和制造部公司应每年分解落实公司质量目标,质量目标制定、分解与落实详见Q/ZTDG0301?方针目标治理?.5.3 质量治理体系筹划总裁负责在体系的建立、实施、改良及完善中贯彻相关法律法规及强制性指令.确定质量目标实现所需资源及质量治理活动中的各项筹划满足质量目标及质量治理体系的总要求,并保证体系的完整性.5.4 责任、权限与沟通5.4.1 责任与权限公司责任权限详见Q/ZTDG0101?治理职能细那么?5.4.2 治理者代表总裁在公司治理层中指定一

11、名治理人员为治理者代表,其责任为：a负责保证按ISO9001标准要求的规定,建立、实施和保持有效的质量体系；b负责向总裁报告质量体系的业绩和任何改良的需求；c负责在公司内提升对顾客要求的意识；d负责就质量体系方面的事宜与外部机构进行联络；e负责3C认证相关要求的实施.5.4.3 沟通公司建立质量治理沟通网络,实现内部、公司与供方、公司与顾客的沟通,使体系运行符合法律法规与强制性指令要求、供方与顾客需求得到及时满足,保证体系运行的有效性.详见附录E?浙江正泰电器股份质量治理组织机构图?和Q/ZTDG1608?质量信息治理?.5.5 治理评审当市场结构发生重大变化、质量体系出现系统性的重大问题或需

12、及时贯彻执行相关的法律法规及强制性指令发生重大变化时,由总裁在内部质量治理体系审核的根底上主持召开展治理评审会议.治理评审每年至少一次,两次治理评审时间间隔在十二个月以内.治理评审主要评价体系的适宜性、充分性和有效性,并形成相应的评审文件.详见Q/ZTDG0701?治理评审?.6资源局部6.1 人力资源公司应保证从事影响产品质量工作的人员都是能够胜任.人力资源的配置与治理详见Q/ZTDG0354?人事聘用治理?和Q/ZTDG0360?特种作业人员与技术工种治理?；培训的治理详见Q/ZTDG0353?培训管理?.6.2 根底设施公司应确定、提供并维护为实现产品的符合性所需的根底设施,详见Q/ZT

13、DG0801?设备治理?和Q/ZTDG0804?信息设备治理?.6.3 工作环境公司应确定和治理为实现产品符合性所需的工作环境.详见Q/ZTDG0605?生产过程限制治理?和Q/ZTDG1508?测量过程设计和实现治理?.7产品实现7.1 产品实现筹划公司应筹划和开发产品实现所需的过程.产品实现的筹划应与质量治理体系其他过程的要求相一致.详见Q/ZTDG0604?生产技术准备治理?、Q/ZTDG0403?设计限制治理?.7.2 与顾客有关过程7.2.1 与产品有关要求确定市场部通过市场调研收集、分析与研究行业、顾客和竞争对手信息,制定营销规划.详见Q/ZTDG0401?市场调研治理?、Q/ZT

14、DG0392?法律法规治理?.7.2.2 与产品有关要求评审正泰电气销售公司应在向顾客做出提供产品的承诺之前如提交标书、接受合同或订单及接收合同或订单的更改组织与产品有关要求的评审,与产品有关要求的评审详见Q/ZTDG0310?销售订单治理?和Q/ZTDG0321?销售合同评审治理?.7.2.3 顾客沟通公司针对涉及的相关法律法规及强制性指令要求的咨询；产品信息、问询、合同或订单的处理,包括对其修改；顾客反应,包括顾客投诉.与顾客沟通治理详见Q/ZTDG1608?质量信息治理?.7.3 设计和开发7.3.1 公司应筹划产品的设计和开发,确定与产品要求有关的输入如产品技术任务书,详见Q/ZTDG

15、0402?新产品开发治理?.7.3.2 公司应限制产品的设计和开发.设计和开发的限制详见Q/ZTDG0403?设计限制治理?和Q/ZTDG0405?工艺设计治理?.7.3.3 设计和开发输出应满足设计和开发输入的要求,给出采购、生产和效劳提供的适当信息和产品接收准那么,规定产品平安和正常使用所必需的产品特性.7.3.4 应依据筹划的安排,在适宜阶段如设计输入确实定、阶段任务已完成等,系统评审设计和开发.评审结果及任何举措的记录应予以保持,详见Q/ZTDG0404?设计评审治理?.7.3.5 应依据筹划的安排见7.3.1验证设计和开发,以保证设计和开发输出满足输入的要求.验证结果及任何必要举措的

16、记录应予以保持,详见Q/ZTDG0902?过程检验和试验治理?和Q/ZTDG0903?成品检验和试验治理?.7.3.6 应按所筹划的安排见7.3.1确认设计和开发,以保证产品能够满足相关法律法规及强制性指令的监控要求、规定的使用要求或的预期用途要求.确认应在产品交付或实施之前完成.确认结果及任何必要举措的记录应保持,详见Q/ZTDG0402?新产品开发治理?和Q/ZTDG0409?产品认证治理?.7.3.7 公司应识别设计和开发的更改,并保持记录.适当时,应评审、验证和确认设计和开发的更改,并在实施前再次得到批准.设计和开发更改的评审应包括评价更改对产品组成局部和已交付产品的影响.更改的评审结

17、果及任何必要举措的记录应保持,详见Q/ZTDG1605?图样和技术文件更改治理?.7.4 采购7.4.1 公司应保证采购的产品符合规定的采购要求.根据采购的零部件、原材料对产品质量的实现或最终产品的影响确定供方类别.根据供方类别和提供产品的水平评价和选择供方,评价结果及评价所引发的任何必要举措的记录应予保持.详见Q/ZTDG0503?供方治理?.7.4.2 采购信息应表述拟采购的产品相关法律法规、程序、过程、设备、人员、体系等有关要求,应保证规定的采购要求是充分与适宜的.详见Q/ZTDG0501?采购治理?.7.4.3 公司实施检验或其他必要的活动,以保证采购的产品满足规定的采购要求,详见Q/

18、ZTDG0901?进货检验和试验治理?.当公司或顾客拟在供方的现场实施验证时,应在采购信息中做出规定.7.5 生产和效劳提供7.5.1 生产和效劳提供的限制公司应筹划并在受控条件下组织生产或提供效劳.产品放行包括紧急放行应符合规定的要求,生产和效劳提供的限制详见：Q/ZTDG0605?生产过程限制治理?、Q/ZTDG0607?质控点治理?、Q/ZTDG1101?营销效劳治理?、Q/ZTDG1003?成品发运与交付治理?、Q/ZTDG0802?工艺装备治理?、Q/ZTDG0803?工位器具治理?.7.5.2 生产和效劳提供过程确认公司识别的特殊过程主要有焊接、注塑、热元件处理等,公司应定期确认此

19、类过程实现所筹划的结果的水平,生产和效劳提供过程确实认详见Q/ZTDG0605?生产过程限制治理?、Q/ZTDG0607?质控点治理?.7.5.3 公司应在产品实现的全过程中使用区域标识、流程卡、标识卡等识别产品；针对监视和测量要求识别产品状态,详见Q/ZTDG0711?检验和试验状态治理?；在有可追溯性要求的场合,公司应限制并记录产品的唯一性标识,详见Q/ZTDG0713?产品标识和可追溯性治理?.7.5.4 公司识别、验证、保护供公司使用或构成产品一局部的顾客财产,全体员工应珍爱公司限制下或使用的顾客财产.详见Q/ZTDG0714?顾客财产治理?.7.5.5 产品防护在内部处理和交付到预定

20、的地点期间,公司应针对产品的符合性采取防护举措,产品防护应包括标识、搬运、包装、贮存和保护.详见Q/ZTDG1003?成品发运与交付治理?和Q/ZTDG1002?成品库治理?和Q/ZTDG1001?零部件原材料库存治理?.7.6 监视和测量装置限制7.6.1 公司按GB/T19022idt:ISO10012标准建立并实施了测量治理体系,以保证监视和测量活动可行并以与监视和测量的要求相一致的方式实施,为产品符合确定的要求提供证据.7.6.2 为保证结果有效,必要时,测量设备应：a对照能溯源到国际或国家标准的测量标准,根据规定的时间间隔或在使用前校准或验证.当不存在上述标准时,应记录校准或验证的依

21、据；b必要时调整或再调整；c得到识别,以确定其校准状态；d预防可能使测量结果失效的调整；e在搬运、维护和贮存期间预防损坏或失准.7.6.3 止匕外,当发现设备不符合要求时,公司应评价和记录以往测量结果的有效性.并应对该设备和任何受影响的产品采取适当的举措.校准和验证结果的记录应予以保持.7.6.4 当计算机软件用于规定要求的监视和测量时,应确认其满足预期用途的水平.应在初次使用前确认,必要时予以重新确认.7.6.5 监视和测量装置的限制详见Q/ZTDG1503?测量设备确认标识治理?、Q/ZTDG1504?测量设备治理?、Q/ZTDG1507?测量设备计量确认和量值溯源治理?和Q/ZTDG15

22、08?测量过程设计和实现治理?.8测量、分析和改良8.1总那么8.1.1.1 公司筹划并实施所需的监视、测量、分析和改良过程,以便:a证实产品的符合性；b证实对相关法律法规及强制性指令要求的符合性；c保证质量治理体系的符合性；d持续改良质量治理体系的有效性.8.1.1.2 应包括统计技术在内的适用方法及应用程度确实定.8.2 监视和测量8.2.1 顾客满意作为对质量治理体系业绩的一种测量,公司应监视顾客对公司是否满足其要求感受的有关信息,并确定、获取和利用该信息的方法,详见Q/ZTDG1610?客户满意调查与评价治理?.8.2.2 内部审核8.2.2.1 质量治理部应按方案的时间间隔开展内部审

23、核,以确定质量治理体系是否：a符合筹划的安排、ISO9001:2021标准的要求及公司所确定的质量治理体系的要求；b必要时符合相关法律法规及强制性指令的要求；c得到有效实施与保持.8.2.2.2 考虑拟审核的过程和区域的状况和重要性及以往审核的结果,质量治理部应筹划审核方案,规定审核的准那么、范围、频次和方法.审核员的选择和审核的实施应保证审核过程的客观性、公正性.审核员不应审核自己的工作.8.2.2.3 负责受审区域的治理者应保证及时采取举措,以消除已发现的不合格及其产生的原因.8.2.2.4 跟踪活动应包括对所采取举措的验证和验证结果的报告.8.2.2.5 内部审核的治理详见Q/ZTDG0

24、702?内部审核治理?.8.2.3 过程监视和测量公司通过采取顾客满意度调查、内部审核、工艺纪律检查及质控点治理等方法监视质量治理体系过程,并在适用时测量,以证实过程实现所筹划结果的水平.当未能到达所筹划的结果时,应采取适当纠正和预防举措,以保证产品的符合性.详见Q/ZTDG1610?客户满意调查与评价治理?、Q/ZTDG0702?内部审核治理?、Q/ZTDG0606?工艺纪律治理?和Q/ZTDG0607?质控点治理?.8.2.4 产品监视和测量8.2.4.1 质量治理部、制造部公司应监视和测量生产产品的特性,以验证产品要求已得到满足.监视和测量应依据筹划的安排,在产品实现过程的适当阶段进行.

25、8.2.4.2 公司应保持符合接收准那么的证据.记录应指明有权放行产品的人员.8.2.4.3 除非得到有关授权人员的批准,适用时得到顾客的批准,否那么在所有筹划的安排均已圆满完成之前,不得放行产品和交付效劳.详见Q/ZTDG0902?过程检验和试验治理?、Q/ZTDG0903?成品检验和试验治理?.8.3 不合格品治理8.3.1 各制造部公司、质量治理部应保证不符合产品要求的产品得到识别和限制,以预防其非预期的使用或交付.不合格品限制以及不合格品处置详见Q/ZTDG0712?不合格品治理?.8.3.2 当产品在交付或开始使用后发现不合格时,公司应采取与不合格的影响或潜在影响的程度相适应的举措.

26、详见Q/ZTDG1101?营销效劳治理?.8.4 数据分析8.4.1 公司应确定、收集和分析适当的数据,以证实质量治理体系的适宜性和有效性,并评价在何处可持续改良质量治理体系.8.4.2 数据分析应提供以下有关信息：a顾客满意度；b与产品要求的符合性；c过程和产品的特性及趋势,包括采取预防举措的需要；d供方.8.5 改良公司利用质量方针、质量目标、审核结果、数据分析、纠正和预防举措及治理评审寻求质量治理体系的改良时机,持续改良其有效性.详见Q/ZTDG0706?质量改良与赶超治理?、Q/ZTDG0709?QC小组治理?和Q/ZTDG0701?治理评审?.8.5.1 纠正举措8.5.1.1 各责

27、任单位应及时采取纠正举措,以消除不合格的原因,预防不合格的再发生.纠正举措应与所产生的不合格影响程度相适应.8.5.1.2 纠正举措治理文件中,应规定以下要求：a评审不合格包括顾客抱怨；b确定不合格原因；c评价保证不合格不再发生的举措的需求；d确定和实施所需的举措；e记录所采取举措的结果；f评审所采取的纠正举措的有效性.纠正举措的治理详见Q/ZTDG0704?纠正与预防举措治理?.8.5.2 预防举措8.5.2.1 各责任单位应确定预防举措,以消除潜在不合格的原因,预防不合格的发生.预防举措应与潜在问题的影响程度相适应.8.5.2.2 预防举措治理文件,应规定以下要求：a确定潜在不合格原因；b

28、评价预防不合格发生的举措的需求；c确定和实施所需的举措；d记录所采取举措的结果；e评审所采取的预防举措的有效性.预防举措的治理详见Q/ZTDG0704?纠正与预防举措治理?.附录A标准性附录识别过程与标准条款对照表序号过程名称!涉条相关过程过程所依据程序和文件负责部门承合部门管送4餐1Ml昌悻1墟务计三三三二程5.4.1;5.4.2;4.2M2管建摩船继划方针思悻等三H件计先等三,二米三各加门制迨抗公冕一MM2持续改良过程8.2.1;8.2.2;8.2.3;8.4;8.5;5.6;4.2.3;4.2.4C1C6;S1-S6方吉詈三詈三,吉SIM息管5EQC小巨萱送亘量乱进与运送我正与理医考箔运

29、三记录管2E变量量m五轲遣SC公笃相关都门内用管建佳大件售m行政克了害湎意通直与咨责管建工去考引皆空公笃3ci一枪二三二程7.2.1C2;C6方场调将售m彳场部三春37销告公言经统要求4C2合百；三工程7.2.2;7.2.3C1;C3耕管合同讦市至三壬泰与可转告公笃相关S：门电迂mC公笃：三三ES：的售订三M运三京至可埴告一三5C3=改求奉缶二理7.1C2;C5;S3;S4主=技水准缶管送JAS：公司相关新门莒峨妥求6C4=M设计开发二匿7.1;7.3：4.2.3C2；C5;S1;S2;S3:S4芋各M开发立次管运法号由装詈运设计拄苒管专至陆和技术工件更在M运技术工件管逞设计*亩三乎=甚迫次言

30、逞=髭北立善25J笠管三五方场前三泰亘r其售公笃制造三公言Mi色就丁坛无一.全墟1二芝6汁舌送多之三公立了fC5三=扪通过程7.5；6.4C3;C4;C6；S1；S2;S3;S4里=过片左也专送H程世驻与W航艺运作u括导式件t医最.费范.二之良相关记录等二芝芟冬管连=爵桂庆与看金色士密罡检法与M法状态答三电造部公司相关钙门至=W券管费和成益世过与三跄爸送爻拄直菅M友量求本管运三三三三茎制这泥公笃8C6=茄交付过程7.5.1Q;7.5.3;7.5.5;8.3;8.5.2W:C5含统毅务燮M成品发运及交付管3E三衰至二:埴宅公笃制造抗公笃:三合同i费量适息曾退质量管逞三三鑫至r覆3公m制迂三公言9

31、S1人力登宏詈运二程6.2.2;6.2.2W;C3人员转运治理特七作工人免及咬术二化管送定其曾三,一三：相关5C门制造笆公三三二10S2设备设整治理过片6.3；5;7.5.1C5;S4;S3R各詈运上声吴也的用装5C门制修宣公笃产、京技女试云:信息设备詈专信息比充恕我管左主11S3工栽治理;程6.3;7.5,2;7.5.1C5二龙装缶管军二土晏月管送H公9女声夫比SC产氤的要:12S4二二三三二建7.4C3;C4;C供方管58吴&管专生产关购盆相关而门制迂笆公岂吴有生E关回进发检笑与M斐誉运枪法与法技态送m=M悖谋与雪追国名圣三壬金管连三=吴舄亢制过位公第零三件：童月:玄学等m附录B标准性附录

32、过程关联图治理过程产品实现过程支持过程附录C标准性附录质量职能分配表质量治理体系要素主要质量职能及活动对应的治理文件最高治理者治理者代表信思化部行政部质量哲理郤科技治理都一姐要漆二嫉要素4历量管理依系4.1总矣求迂之QY5加以实是对$柠.产特之故里识别过程与标准条款时照汆4.2亢存奏求2.1汇订用士奏群过与了土所名货号交文*史*VM4.2.21乎奇梦桑前沙士VA4.2.3文件的双那么治理文件治理V技术文件治理,4.2.4忆的庄朝记录治理5号理型责S.1永诺叶宾阳金弊於*fMHg磊质量手册5.2以后!您为b,J林籍地沅殳迁怎瑁强汤含j5.3质量才行三生以向耳曼*逮右或m.三E士方受乃更昏生方奸目

33、标治理5.4娠为5.4.1台分俣,之二心可充无殳乏E中V上4.2AQMS一之立,配殳,贪改生年笼JdVVV5.5象皆,槌M肯45.5.1您为各M公的宰贵和叹以丹楼到烬芝和首4治理职能细那么VV5.5.2之午观音代悬界生残其辛子5.5.内加倍息司洛,质量信息治理yV,.6红讦5.6.1缶X划的替三司逐红就法密治理评审V,6.2发之注在给人VV5.6.24工运生/自V6软源管理6.1青海提供建管力及供人力.设任.既,*4件.二荏2:戈右财方贵港,M6.2人力青忑6.2.1人力受忑把品用石旁抬人事聘用治理特种制人员与核术工种VV6.2人力贵思6.2.2片从事易及受疝关的人员丝号珏件肓.珞M培训治理M

34、VVVV6.3爱H说话&W说廷比我成全雄F设备治理V信息设备治理6.4工作环境工作环境的磷定和治理7产品实现7.1产品实现的融产品实现所需过程的筹划与开发产品实现过程网络V生产技术准备治理设讨限制治理V7.2与顾客有关的过程7.2.1与产品有关要求包括法律法规要求的喇定市场调研治理V法律法规治理VL2.2与产品有关要求包括法律法规要求的评审精值讨革治理精俗合同评审治理7.2.3顾客反应信息的沟通及处理质量信息治理V7.3设计和开发7.3.1设计和开发的筹划设计限制治理工花设计治理7.3.2设计和开发输入新产品开发立项治理7.3.3设计和开发输出/7.3.4设计和开发评审设计评审治理7.3.5设

35、计和开发险证过程检脍和试验治理成品检袋和试验治理7.3.6设计和开发银认新产品开发治理产品认证治理4/A7.3.7设计和开发更改的限制图将啾术文件更改治理7.4采购7.1采购过程限制供方治理采购治理融牌生产治理7.3采购产品的险证进煲检险和试脸治理7.5生产和黑务7.5.1生产和效劳提供的限制生产过程限制治理工艺装备治理工位器具治理附录D标准性附录浙江正泰电器股份组织机构图附录E标准性附录浙江正泰电器股份质量治理组织机构图附录F标准性附录程序文件清单回IT编号文件名称一序号编号文件名称1Q/ZTDG0101治理职能细那么27Q/ZTDG07U检蛉和试蛉状态治理2Q/ZTDG0301方针目标治理

36、28Q/ZTDG0712不合格品治理3Q/ZTDG0310徜售订单治理29Q/ZTDG0713产品标识和可追溯性治理4Q/ZTDG0321徜售合同评审治理30Q/ZTDG0714顾客财产治理5Q/ZTDGO353培训治理31Q/ZTDG0801设爸治理6Q/ZTDG0354人事聘用治理32Q/ZTDG0802工艺芸备治理7Q/ZTDG0360特种作北人员与技术工种治理33Q/ZTDG0803工位器具治理8Q/ZTDG0392法律法规治理34Q/ZTDG0804信息设备治理9Q/ZTDG0401市场调研治理35Q/ZTDG0901进货检始和试验治理10Q/ZTDG0402新产品开发治理36Q/Z

37、TDG0902过程检蛉和试蛉治理11Q/ZTDG0403设计限制治理37Q/ZTDG0903成品检蛤和试蛉治理12Q/ZTDG0404设计评审治理38Q/ZTDG1001零部件原材料库存治理13Q/ZTDG0405工艺设计治理39Q/ZTDG1002成品库治理14Q/ZTDG0409产品认证治理40Q/ZTDG1003成品发运与交付治理15Q/ZTDG0501采购治理41Q/ZTDG1101营消效劳治理16Q/ZTDG0503供方治理42Q/ZTDG1503列里设备确认标识治理17Q/ZTDG0604生产技术准普治理43Q/ZTDG1504那么里设备治理18Q/ZTDG0605生产过程限制治理

38、44Q/ZTDG1507别里设备计里确认和里值溯源治理19Q/ZTDG0607质控点治理45Q/ZTDG1508测里过程设计和实现治理20Q/ZTDG0610贴牌生产治理46Q/ZTDG1603治理文件治理21Q/ZTDG0701治理评审47Q/ZTDG1604记录治理22Q/ZTDG0702内部审核治理48Q/ZTDG1606技术文件治理23Q/ZTDG0704纠正与预防举措治理49Q/ZTDG1610客户法意调查与评价治理24Q/ZTDG0706质里改良与赶超治理50Q/ZTDG1605图样和技术文件更改治理25Q/ZTDG0709QC小组治理51Q/ZTDG1608质里信息治理26Q/Z

39、TDG0710质里本钱治理52人与人之间的距离虽然摸不着,着不见,但的确实确是一杆实实在在的秤.真与假,善与恶,美与丑,尽在秤杆上可以看出；人心的大小,胸怀的宽窄,拨一拨秤坨全然知晓.人与人之间的距离,不可太近.与人太近了,常常看人不清.一个人既有优点,也有缺点,所谓人无完人,金无赤足是也.初识时,走得太近就会模糊了缺乏,宠之；时间久了,原本的美丽之处也成了瑕疵,嫌之.与人太近了,便随手可得,有时得物,据为己有,太过贪财；有时得人,为己所用,也许贪色.贪财也好,贪色亦罢,都是一种贪心.与人太近了,最可悲的就是会把自己丢在别人身上,找不到自己的影子,忘了回家的路.这世上,根本没有零距离的人际关系,由于人总是有一份自私的,人与人之间太近的