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文档简介

1、汽车维修竣工出厂合格证管理制度(Q)1、合格证由专人负责视生产情况定期到管理部门领取,专人负责开具。2、开具合格证必须根据本厂质量总检验员对车辆的检验和汽车综合性能检测站的维修后质量检验结果进行。3、开具合格证后要认真做好维护检测车辆的台帐记录,下次领用合格证带台帐供管理部门核查。命运如同手中的掌纹,无论多曲折,终掌握在自己手中4、严禁虚开合格证和转借、倒卖合格证现象机动车维修质量管理制度(Q)-为提高车辆的维修质量,加强全厂职工的质量意识,杜绝质量事故的发生,制定如下制度。1、质量管理机构本厂成立质量管理领导小组,由分管厂长负责。具体质量管理工作由生产技术部门负责。2、质量机构职能全面负责全

2、厂质量管理工作,贯彻执行国家和行业主管部门有关汽车维护工艺规范、汽车维护由厂技术条件交通部汽车维修质量管理办法等有关规定,贯彻执行有关汽车维修质量的规章制度,确定质量方针,制定质量目标,对全厂维修车辆进行监督、检查、考核,对维修技术、质量问题进行分析,并提由整改方案。建立健全内部质量保证体系,加强质量检验,进行质量分析。、收集保管汽车维修技术资料及工艺文件,确保完整有效,及时更新。、制定维修工艺和操作规程。、负责车辆档案管理工作。、负责标准计量工作。、负责设备管理维修工作。、负责汽车的检验工作。提高汽车维修质量。、负责质量纠纷的质量分析工作。3、对维修车辆一律进行三级检验,严格进行汽车维护前检

3、验、过程检验、竣工检验,严格执行竣工由厂技术标准,未达标准不准由厂。认真执行汽车维修质量的抽查监督制4、材料仓库应严把配件质量关,严格做好采购配件的入库验收工作。5、严禁偷漏作业项目。一经发现,即严肃查处。设备管理及维护制度1、设备操作工在独立使用设备前,须掌握设备的操作技能。2、设备使用应定人定机,对公用设备由专人负责保养。3、操作工要养成自觉爱护设备的习惯。班前班后认真擦拭设备及注油润滑工作,使设备经常保持良好的润滑与清洁。4、操作工要遵守设备操作规程,合理使用设备,管好设备附件。5、对私自操作设备人员,要进行严肃的批评教育,由此发生的一切后果由私自操作者负责。6、设备管理员应根据设备维护

4、要求以及设备技术状况制定设备和测量装置的保障细则、保养周期和检定周期。7、设备保养人应严格按照常规维修设备检查保养周期进行保养,做好记录交设备管理员验收。8、设备维修以外修为主,本单位操作人员配合,设备管理员做好维修记录。9、设备发生故障应及时停机,使用部门应立即通知设备管理员或单位领导,请修理人员检查排除故障。当修理人员在排除故障时,操作人员应积极协助修理人员排除故障。10、对设备使用年久,部件严重损坏,又无法修复和没有改造价值的,可办强报废手续报请经理批准。11、对设备的检查、保养、修理应做好所有记录,由设备员归档,以便检查。机动车维修技术档案及管理制度(Q)1、相当存放要有序,查找方便,

5、并应做好六防工作,防盗、防火、防潮、防鼠、防尘、防晒,保持档案存放处清洁卫生。2、不准损毁、涂改、伪造、由卖档案,档案资料如有损坏应及时修补。3、根据档案的内容、性质和时间等特征,对档案进行分类整理、存放、归档,并按内容和性质确定其保存期限,电子档案要及时备份。4、各班组负责人要对本部门使用的档案资料的完整性、有效性负责,在现场不得存有或使用失效的文件、资料。5、各班组每年对档案进行一次核对清理,并对所保存的档案整理交办公室统一归档。已经到保管期限的文件资料,由办公室按规定处理。6、维修车辆实行一车一档制,二级维护及以上作业的车辆档案内容包括维修合同、检验记录、维修人员和质量检验人员名单,竣工

6、由厂合格证副页、结算凭证。7、档案的借阅必须办理规定手续,借阅者对档案的完整、清洁负责,未经许可不得擅自转借、复印。机动车维修竣工检验制度©1、汽车维修竣工检验由专职检验人员负责实施。2、汽车维修竣工检验内容为整车检查、检测、路试、检测路试后的再检测及车辆验收。3、修竣工车辆竣工检验严格依据营运车辆综合性能要求和检验方法(GB/T185652001)要求进行。首先进行整车外观和底盘检查,检查合格后进行路试,对于路试中所发生的不正常现象,要认真复查。路试合格后重新进行底盘检查,确保各项技术性能合格后由总检开具由厂合格证。4、对于进行二级维护及以上维修作业的车辆,除上述检验内容外,还必须

7、经计量认证的汽车综合性能检测站检测合格。5、严禁为检验不合格的车辆开具竣工由厂合格证。6、竣工检验合格的车辆实行规定的质量保证期制度。安全生产管理制度为保证企业生产正常运行,保障人身和财产安全,全体员工必须严格遵守下列规定:1、必须按相关的安全技术操作规程进行生产作业。2、工作时不得擅自离岗位,不得干与本职工作无关的事情。3、必须按规定穿戴劳动保护用品,不得穿拖鞋上班,车间内严禁吸烟。4、非工作需要不得动用任何车辆,车在厂内行驶车速不得超过5km/h,不准在厂内试刹车。5、加强对易燃物品的管理,易燃物品必须按规定使用命运如同手中的掌纹,无论多曲折,终掌握在自己手中和存放。6、各工位应配备有充足

8、的灭火器材,并加强维护保养使之保持良好的技术状态,所有的员工应学会正常使用灭火器材。7、工作灯应采用低压(36V以下)安全灯,工作灯不得冒雨或拖水地使用,应经营检查导线、插座是否良好。8、手湿时不得搬动电力开关或插座。电源线路、保险丝应按规定安装,不得用铜线、铁线代替。9、下班时,必须切断所有电器设备的前一级电源开关。设备/仪器操作规程及检定制度(Q)1、使用仪器设备时,要认真阅读技术说明书,熟悉技术指标、工作性能、使用方法、注意事项,严格遵照仪器设备使用说明书的规定步骤进行操作。2、初次使用设备、仪器的人员,必须在熟练人员指导下进行操作,熟练掌握后方可进行独立操作。3、车间的维修设备、仪器,

9、要布局合理,摆放科学,命运如同手中的掌纹,无论多曲折,终掌握在自己手中便于使用和安全操作等。4、电子设备、仪器通电前,要确保供电电压符合仪器设备规定输入电压值。配有三线电源插头的仪器设备,必须插入带有保护接地供电插座中,保证安全。5、使用仪器设备时,其输入信号或外接负载应限制在规定范围之内,禁止超载运行。6、不准随意拆改或解体使用设备、仪器,确因需要拆改或解体维修的,需按分级管理权限,履行审批手续后再实施。7、经营进行设备、仪器的保养与维护,并存放于干燥通风之处,待用时间过长的仪器设备,应定期通电开机防止潮霉、损坏仪器设备及其零部件。8、设备、仪器应按规定定期进行校验和检定,保持应有的技术指标

10、符合相关规定。人员技术培训制度(Q)命运如同手中的掌纹,无论多曲折,终掌握在自己手中1、企业员工的培训工作由主要领导负责,厂(公司)工会或其它职能部门(人员)负责具体措施落实。2、企业每月组织一次集中政治学习,及时向员工贯彻落实党和国家的方针、政策以及相关规定。3、企业的相关部门(人员)应结合生产情况,适时开展技术学习和技术练兵活动,使员工不断吸取新知识、新技术,为生产经营服务。4、充分利用企业内部设施,开展多种形式的学习活动,营造“人人刻苦钻研技术,个个争当生产能手”的浓厚氛围5、豉励职工开展自学、互帮互学活动,对学有成就的视情节作适当奖励。6、坚持持证上岗制度,对有资质要求的岗位,应组织人

11、员参加专业培训和考核,在取得相应资格证书后,方可安排上岗工作。合同管理制度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。命运如同手中的掌纹,无论多曲折,终掌握在自己手中2规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩.略语4职责总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责

12、。工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。合同管理部门履行以下职责:建立健全合同管理办法并逐步完善规范;参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管-法人授

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