科技创新宣传书精品

1、科技创新活动-科技成就梦想,创新创造未来一、活动背景：在这个信息化的时代,竞争日益剧烈化,多样化,对我们当代大学生的素质要求也更加严格.是否拥有较强的科学文化知识、能否具有创新的精神已经成为决定一个人成功的重要因素.为了提升同学们的科技创新知识和综合素质,同时增强集体协作水平,我们举办了这次活动.二、活动目的：1 .弘扬创新精神,引导学生增强创新意识、综合设计、动手实践水平与团队协作水平培养.2 .吸引、鼓励广阔学生踊跃参加课外实践活动,提供实践、竞技平台,倡导“学以至用.3 .引导和鼓励学生实事求是、刻苦钻研、积极实践、勇于创新、多出成果、提升素质,并在此根底上促进高校学生课外学术科技活动的

2、蓬勃开展,发现和培养一批在学术科技上有作为、有潜力的优秀人才.三、活动主题：科技改变生活,创新创造未来.四、活动时间和地点：五、活动对象：全体在校大学生六、活动内容：1、科技创新小作品科技小创造,实物2、office创新想法大赛创新想法、创业方案：参赛作品要求:参赛作品应该是一项创造创造、技术专利或效劳,并围绕这一技术、产品或效劳完成一份具体、完整、深入的商业方案.同时创造条件,吸引风险投资家和企业家注入资金,推动商业方案真正走入市场.创业方案应描述公司的创业时机,阐述创立公司、把握这一时机的进程,说明所需要的资源,分析风险和预期回报,并提出行动建议.创业方案应聚焦于特定的策略、目标、方案和行

3、动,对于一个非技术背景下有兴趣的人士应清楚易懂.具体要求及说明见附件一、附件三.表达创新、科技主题附件二为手稿格式必交.3、年级网站制作围绕科技创新为校或系制作一个网站,体裁不限4、学术论文比赛关于数学课题、数学理论等.有关数学的都可以,字数不少于3000字七、大赛活动章程：1、前期准备：1 .本次大赛以各院系、各级社团为单位,各院同学以小组或个人形式参赛,可邀请多名教师或社会人士担当参谋直到完成作品.各参赛小组均有2周时间进行设计或制作.2 .申报作品包括参赛报名表和作品申报书,并准备十分钟左右的PPT辩论材料包括：设计思路、设计原理、作品创新点、市场前景、与同类国内外产品相比的优势、作品功

4、能和使用说明等.3 .制作出实物的团队要提供实物实物可以多种多样,可以是自编软件,自编小游戏等；做不出实物的要提供设计原理图,模拟数据等材料.4 .其中电子稿和作品实物照片或实物需发至邮箱2、活动开展：时间活动内容形式负责人10月15日一10月17活动报名同学自由组队或个人到班长处报名,班长交报名表给负责人统计10月19日下午18:30举行科技创新发动暨介绍会各班同学参与会议11月3日office创新想法比赛班级制作视频、PPT发送到邮箱、手稿交给负责人11月3日科技创新小作品发送到邮箱带图片年级班长11月1日学术论文文章各年级负责人11月5日年级网站制作11月6-7日公布评选结果出海报11月

5、7日小作品、年级网站制作、office在截止时间前把作品交给负责人11月20号总决赛讲评特邀嘉宾八、奖励：1 .:科技创新小作品：一等奖一一1组,奖金价值100元礼品二等奖一一2组,奖金每组价值50元礼品三等奖一一3组,神秘大礼包2 .office创新想法比赛：一等奖一一1组,每人价值50元礼品一等奖一一2组,每人价值30元礼品三等奖一一3组,神秘大礼包3 .年级网站制作：一等奖一一1组,奖金价值150元礼品一等奖一一1组,奖金价值100元礼品三等奖一一1组,相册一个4 .论文比赛：一等奖一一1组,奖金价值100元礼品一等奖一一1组,奖金价值50元礼品三等奖一一1组,精美礼品注：每个里优秀奖假

6、设干名,都有精美礼品附件一：创业方案书写作指南仅供参考目标：指明方案的投资价值所在.解释是什么What,为什么Why和怎么样How.参赛工程具体来源：参赛小组成员参与的创造创造或专利技术；经授权的创造创造或专利技术此种情况下,参赛小组须向组委会提交具有法律效力的创造创造或专利技术所有人的书面授权许可,以引用其产品；可以研发实现的概念产品或效劳.一、核心内容产品或效劳的独特性详尽的市场分析和竞争分析现实的财务预测明确的投资回收方式精干的治理队伍二、写作框架概述：公司的业务和目标及其他产品或效劳：用途、好处竞争优势所在专利权、著作权、政府批文、鉴定材料等市场：市场状况、变化趋势及潜力调研数据细分目

7、标市场及客户描术竞争：现有和潜在的竞争者分析竞争优势和战胜对手的方法营销：针对每个细分市场的营销方案如何保持并提升市场占有率运作：原材料、工艺、人力安排等管理层：每个人的经验、水平和专长组成营销、财务和行政、生产、技术财务预测：营业收入和费用、现金流量前两年月报、后三年年报附录：支持上述信息的材料三、思考方法1收入本钱法适用于利润的预测和变动分析利润=收入一本钱收入=价格X销售量本钱=固定本钱+可变本钱2市场营销4Ps适用于销售状况的预测和变动分析product:产品price:价格promotion:促销placement:分销策略3波特五大竞争作用力适用于分析是否应当进入某个市场或产品领域

8、,以及是否具有长期的竞争力供给商议价水平购置者议价水平潜在竞争者替代品竞争行业内原有竞争4内部因素和外部因素适用于分析各类经营问题外部因素：市场趋势、细分市场、替代品客户需求、品牌忠诚度、价格敏感度竞争对手数量、市场份额、优势内部因素：营运生产效率、本钱因素财务利润率、资金利用效率、现金治理产品竞争优势、差异性53c3综合法适用于分析各类经营问题Company司：市场营销、生产运营、财务治理、战略规划Competition竞争：行业竞争波特五大作用力、竞争定位价格、质量Customers客户：市场细分、容量、增长、变化趋势、价格敏感度附件二：附件二：?作品申报书?序号学生会填写作品名称作品类型A、产品B、效劳参赛学院名称团队主要成员姓名性别年龄年级专业备注负责人指导教师姓名职称联系方式研究专业作品负责人姓名号作品简介限500字内可另附页学院意见附件三：作品格式要求创业方案竞赛格式要求