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文档简介
1、找准改进教学质量切入点 构建实施“五项”策略-教学质量改进的探索与实践 教学质量是学校的生命线,关系着一所学校的生存和教育的发展。它是学校教育工作永恒的主题和主旨,学校在认真落实吉林省义务教育教学常规的同时,以“减负增效、优化课堂结构” 课例教研为活动载体,以解决制约教学改革发展的热点和瓶颈问题为抓手,加强课程管理,规范教学行为,为深入落实“减负不减责任”,“减负不减质量”,积极开展教学质量改进工作。一、确定制约教学质量提高的瓶颈问题分析多年来,学校形成了关注内涵发展,狠抓教学质量的良好氛围,教学质量明显提高,尽管取得了一些的成绩,但还存在着制约教
2、学质量提高的瓶颈问题,在教学理念、学生素质、教师素质等方面还存在着一定的差距。1、部分教师还没有把先进的理念内化为自己的教学行动,教学方法尚显陈旧,调动不起学生的学习积极性,学法指导不到位,分层教学和素质教育还停留在浅层次。 2、学生整体素质的差距,各学年段之间也存在着差距,各班级内学生的两极分化现象严重,尖子生、中等生、学困生的比例基本在3:6:1的水平,比例不合理,个别班级学困生比例偏高,这成为制约教学水平的瓶颈。 3、部分教师管理班级水平需要提高,教师教育策略还应改变。学生自觉学习的风气不够浓,学生自主学习能力较差。4、自实行“减负”以来,学校重新调整了作息时间,严控了学生的作业量。这在
3、一定程度上减少了学生的练习时间。再者,以往的课堂教学在充分合理利用时间上还存在着一定的弊端。 二、明确整改方向,制定教学质量改进目标1、加强教师的校本培训力度,切实提高教师的课堂教学能力,做到理论与实践相结合。以“一德三新”为主要培训内容,以“解放思想大讨论、 专业知识大学习、教学技能大训练”为活动载体,促进全体教师专业化水平的全面提升。 2、加强课堂教学改革工作,以“减负增效,优化课堂结构”为教研课例,结合“四个一”校本研修活动的一课,让“花架子课”变为“常态课”,提高课堂教学的实效性,进而提高课堂教学质量。 3、为学生创造良好学习氛围,通过学生“自主管理”,实现“人人有事干,事事有人干”。
4、帮助学生实现“自主管理”,使其自主发展,主动学习,成为学习的主人。三、采取有力措施,实施好“五项” 策略为了使学校的教学质量改进措施能真正为提高教学质量做保障,并能推动学校教育教学的发展,学校采用以下行动策略及流程。(一)“课堂调整”策略-提高教学质量的有效载体减轻学生过重课业负担,其一,就是减了学生的在校时间,其二就是减了学生的作业量。针对这一情况,学校提出落实“减负增效,优化课堂结构”的设想,力图通过“五个强化”,调整课堂结构,提高课堂教学质量。一要强化预习。每个学年制定语文和数学的预习内容,每天要求学生预习之后,家长签字。第二天由班级的“自主管理”负责人检查预习情况,检查结果向老师做汇报
5、。达到课前预习,课上理解及解决疑难的目的,促进学生对知识的深入掌握。二要强化备课。教师在深入落实好每节课的教学目标后,细备每节课的教学任务,在教案中增加教学任务栏目,明确、细化教学任务。备课时除备教材、教参外,还要备练习册,有选择的把练习册中的习题穿插在授课的过程中或课堂练习中。三要强化练习。课堂精讲多练,向四十分钟要效益,每堂课至少留出10分钟时间练习,进行当堂训练、课堂反馈,把课堂上能解决的问题当堂解决掉。切实提高课堂教学实效,减轻学生过重的课业负担。四要强化检测。提倡为诊断课堂教学目标达成而组织的随堂测试。凡是领导听课,都要当堂搞测试,检测内容设置要突出趣、精、实,通过当课检测与反馈,进
6、一步完善课堂教学内容。五要强化跟踪。学校把新任班主任、年轻班主任、班级管理薄弱或教学成绩稍差的班主任与教学领导结成对子。实行“领导帮扶”学期轮换制,使这项工作成为教学领导的常期跟踪工作。如果一个学期下来,所帮扶教师在教学能力、自身提高、班级管理、教学成绩等方面没有起色,下学期继续帮扶,直至达到培养目标。(二)“考核评定” 策略-提高教学质量的激励机制取消月考制,学校只组织期中、期末考试。教学测评做到三提倡:一要提倡随堂测试;二要提倡开、闭卷测试;三要提倡家长、学生一张卷的测试。针对期中、期末的测试,学校依据制定的教学质量检测评价体系,对班级的语文、数学、英语三个学科的平均分、优秀率、及格率做横
7、向、纵向的统计与分析,填好质量分析表,再召开全校教师的教学例会,全面总结教学工作与学生成绩,剖析问题,明确整改革目标,促进教学质量再提高。(三)“团队互动”策略-提高教学质量的有效手段紧密围绕教学实际,立足校本校情,实施开展同伴互助、教学一体“四个一”的校本研修活动。以同伴互助学习小团体的形式,通过课堂教学、理论学习,力求合作互动,群策群力,共同提高。1、每学期一个主题。以研修组为单位,认真梳理教学中存在的困惑和问题,提到组内进行交流互动,借助同伴互助研修组的力量确定解决疑难的策略,以便今后的教育教学。2、每学期一节课例。开展以“减负增效、优化课堂结构”课例教研为载体的课堂教学研修活动,引领教
8、师研究教材、教参、教法、学法、课堂练习及作业的布置等,即每个研修组每月一节研修课,促进课堂教学设计的优质化。 3、每月一篇感想。每个同伴互助研修组,集中理论学习,进行组内交流读书感想,组长做好交流笔记,学得好的推荐到学校进行大会交流。4、每学期一技之长。组内教师在每个学期,必须发挥并展示一个特长,可以是字画、歌舞、演讲、写下水文、朗诵、乐器表演、或着课件创作等,内容不限。(四)“自主管理”策略-提高教学质量的基本前提学校以学生“自主管理”为切入点,创造良好的学习环境与氛围。学校从课堂教学、班级日常管理、文明礼仪三个方面19个内容制定了学生“自主管理” 实施办法,逐步形成“人人有事干,事事有人干
9、”的全员管理机制,使全体学生搭成自我约束、自主管理、自行提高的共识。通过“自主管理”各项活动的落实,做到以规范促质量,以规范求实效,提高班级常规管理的针对性和实效性,保证教学工作的良性运行,不断提升教育教学和管理质量。(五)“家校协调”策略-提高教学质量的有力保障提高教学质量离不开家长的支技和关注,要及力发挥家长的力量。一是让家长督促、帮助孩子在家预习功课,强化预习力度。尤其是低年级家长,要为孩子进行生字、词语等的检查与听写,学生预习之后,家长签字,第二天到校由学生“自主管理”负责人检查。二是上家长与与教师共同学习教材。每个开学初的家长会,学校组织家长与班主任共同学习教材,教师利用家长会给家长讲本册语文、数学的教学目标,教材的重难点等,家长可以在教材中作些记录,做到心中有数,以便于今后监督、帮助孩子学习。提高教育教学质量需要多方面的支持和保障,方法
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