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文档简介
1、精品文档公司股权激励方案(利润分红型虚拟股权激励)为健全公司激励机制,增强公司管理层对实现公司持续、 健康发展的责任感、 使命感, 开拓企业与员工的双赢局面, 确 保公司发展目标的实现,推行利润分红型虚拟股权激励制度。 本方案经董事会审核,由公司股东大会批准后实施。一、股权性质 本方案的虚拟股份是指公司现有股东授予被激励者一定 数额虚拟的股份,被激励者不需出资,享受公司价值的增长, 利益的获得由公司支付。 被激励者没有表决权、 转让权和继承 权, 只有分红权。 被激励者离开公司将失去该股权; 公司价值 下降,股份无收益;绩效考评结果将影响股份的授予和生效。 本方案仅适用于公司主体公开发行股票和
2、上市之前; 一旦公司 股票能够公开发行股票和上市, 将按照相关法律法规进行及时 补充和调整。二、目的意义构建以价值创造为导向的公司文化, 建立股东与员工之间 的利益共享与约束机制; 持续激发员工创新力创造力, 保证公 司长期稳健发展;为管理层留下“想象空间”,变短期利益为 长期追求; 吸引与保留优秀管理人才和骨干员工, 提升凝聚力 战斗力; 鼓励并奖励业务创新和变革精神, 增强员工归属感与 认同感。三、股份总额公司注册资本为 500 万元,虚拟股份总额设为注册资本额 的 15%,即 75 万股,首次分配总额为 60 万股,预留 15 万股 用于储备或支付具备资格的新增员工、 岗位职务升迁员工的
3、股 权激励。 每轮融资结束后, 相应调整股份总额和各岗位股份基 数。四、管理机构公司成立监事会, 成员 5 人,其中大股东 2 人、激励对象 代表 2 人(由被激励对象选出)、普通员工 1 人。主要职责: 拟订、 修改股权激励方案及相关配套规章制度; 拟订股权 激励实施方案; 负责组织股权激励方案的日常管理, 在方案 执行过程中, 监控方案的运行情况; 根据股权激励方案, 决 定激励对象相关权利的中止和取消等事宜; 向董事会报告股 权激励方案的执行情况。 监事会有权查验财务收支情况, 确保 激励对象能知晓公司财务状况。 股权激励方案实施后, 监事会 负责公布公司每个季度的财务状况。五、激励对象
4、 本股权激励方案的激励对象为与公司签订正式劳动合同、 工作满 6 个月的员工,重点激励中、高层管理人员以及业务、 技术骨干和卓越贡献人员。 激励对象年度参与分红的虚拟股权 数为岗位股份基数乘年度考核绩效系数。表 1 激励对象岗位名单(股份额以万为计数单位):部门岗位数量单个岗位股份基数股份额合计集团公司总经理166集团公司副总经理级339分公司/ 部门经理5210分公司/ 部门副经理515分公司/ 部门主管100.88分公司/ 部门副主管100.66分公司/ 部门业务技术骨干200.36分公司/ 部门普通员工1000.110表 2 年度考核绩效系数确定标准绩效得分绩效系数100绩效得分
5、7; 1000.190100(不含)18590(不含)0.97585(不含)0.86575(不含)0.66065(不含)0.5<60.0激励对象年度参与分红的虚拟股权数 =岗位股份基数×年 度考核绩效系数六、激励实施股权激励计划于 2017 年 1 月 1 日起执行。年度激励资金 提取以公司净利润增长率和净资产收益率作为业绩考核指标, 启动条件具体为:公司首年度净利润率超过30%;之后年度净利润增长率超过 5%,净资产收益率超过 12%。七、分红计算自实施日起, 激励对象所享有的股份分红范围是该年度所 实现的税后利润增长部分,扣除 40%作为企业发展留存外,按 激励对象所享受股
6、份数量的百分比进行分红。图示如下:虚拟股权每股现金价值当年参与分配的分红基金规模 ÷实际参与分红的虚拟股权总数年度税后利润较上年度增长 部分(首年度为净利润 20%)60%用于分红40% 企业发展留存40%股 东分 配60%为 当年分 红基金 规模(一)激励对象在取得股份的两年内按下述办法兑现权益 金额: 激励对象在激励岗位上服务第一年,年终股份分红金额 兑现 60%,另外 40%记入激励对象权益金额个人账户内,未兑 现的权益按每年 5%计算利息记入个人账户。激励对象在公司 激励岗位服务第二年,年终股份分红金额兑现80%, 20%记入激励对象权益金额账户,未兑现的权益按每年5%计算利
7、息记入个人账户。(二)激励对象在取得股份满两年后按下述办法兑现权益 金额:当年的权益金额 100%兑现。从第三年起,前两年服务 期间内的个人账户历年累积的激励权益金额分两年兑现, 每年 兑现 50%,未兑现的权益每年按 5%计算利息记入个人账户。(三)在激励岗位上工作满四年后, 激励股份转化为实股, 激励对象对激励股份拥有完整的股权,经公司监事会同意后, 激励对象以双方协议价格购买股权,可进行股权转让、出售、 继承等事项。八、股权调整(一)激励对象职务发生变更, 按相应的职务岗位变动激 励分红股份数量,已记入个人账户的权益金额不变。(二)若激励对象不能胜任岗位要求, 本人要求或公司调 整至非激
8、励岗位,按下列办法兑现股权激励权益:1. 在激励岗位上工作不满一年的, 取消激励股份, 不享有 激励股份的年终分红;2. 在激励岗位上工作满一年不满四年的,取消激励股份, 累积的个人股份分红金额按 80%一次性兑现;3. 在激励岗位上工作满四年的, 只要激励对象还在公司工 作,股权激励权益即为激励对象所有。(三)员工离开公司时, 按下述办法兑现股权激励分红额:1. 在激励岗位上工作不满一年的, 取消激励股份, 不享有 激励股份的年终分;2. 在激励岗位上工作满一年不满四年的,取消激励股份,累积的个人权益金额按 50%一次性兑现;3. 在激励岗位上工作满四年的,因激励对象已拥有实股,按 7.2 条每年兑现股份分红。九、分红日期次年 6月 30 日前兑现上年度分红。十、权利义务(一)公司权利: 若激励对象因触犯法律、 违反职业道德、 泄露公司机密、失职或渎职等行为严重损害公司利益或声誉, 公司可以取消激励对象尚未实现的股权激励权益。(二) 激励对象的权利义务: 激励对象自本方案实施之 日起, 享受本方案规定的股权激励权益; 激励对象应勤勉尽 责、恪守职业道德, 为公司的发展做出贡献; 激励对象因本 方案获得的收益,应按国家税法规定缴纳相关税费。十
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