机械设备管理办法

1、横琴总部大厦二期工程设备管理管理方法第一章 总 那么第一条 为了加强本工程经理部的机械设备管理，提高机械 设备管理水平和经济效益，保障机械设备的平安运行，促进 集团公司生产经营可持续开展，依据相关法律法规及集团公 司等规章要求，制定本方法。第二条 本方法属于集团公司规章制度体系中的第二层级， 其上一级为分公司?工程工程管理制度?。第三条 本方法主要应对以下风险： 一机械设备购置、调配、租赁、报废等资产管理工作不 标准，可能造成企业经济受损和固定资产流失。二机械设备使用过程管理不到位，可能导致机械设备安 全事故的发生。第二章 管理职责工程经理部管理职责：1. 贯彻执行上级部门的各项规章制度， 明

2、确设备管理岗位责任 制和机械设备操作流程；2. 必须配备专兼职机械设备管理人员，并将分包单位自有 机械设备纳入管理；3. 根据施工组织设计编制机械设备需求方案， 并上报本单位主管部门批准；4. 负责进场机械设备的资质、资料审核、归档工作和运行期间 资 料的收集、整理和归档工作；5. 负责组织、联系有关单位、政府主管部门对本单位进场机械 设 备的验收工作；6. 负责机械设备的进出场调迁、进场检验，日常使用中的监督 检 查，对设备工作质量、平安隐患、超标污染等进行监控，保障设 备 在使用中的平安性、可靠性和环保要求；7. 负责现场机械设备的平安使用、监督和检查工作，落实特殊 工 种持证上岗情况，定

3、期组织平安技术交底；专兼职机械设备管理员职责1. 贯彻执行集团公司和分公司机械设备相关管理文件；2. 检查、监督在用机械设备平安装置的配置情况、设备状况以 及 使用、维护情况进行，防止设备事故的发生；3. 指导、检查操作人员做好日常维护保养工作， 并正确、及时填 写设备运行记录；4. 检查机械设备用油和更换情况及机械设备短期停滞期间 的平安防护情况。第三章 机械设备的使用管理1. 机械设备使用实行三定，即：定人、定机、定岗位。2. 凡国家、地方建设行政主管部门规定实行操作 证的设备操作人员，必须经考试合格并取得操作证前方准上机操作，并应随身携带3. 属于A B大类范围的机械设备应建立、健全机

4、械设备 技术档案。4. 应定期收集并建立本工程机械设备 进出场台账，所属 工程部应定期上报现场机械设备进出场台账，现场使用的机械 设备需悬挂操作规程5. 机械设备平安装置必须齐全有效、符合要求， 操作 和维护人员应当经常检查平安装置，对故障、损坏和动作失灵 的平安装置要及时修复和更换。操作人员要做好日常维护和季节 维 护工作，严格执行操作规程，严禁违章作业或机械设备在非 完好状态下“带病作业，认真填写各种原始记录。6. 机管员不定期对使用中的机械设备进行检查，并填写检 查记录。7. 每月5日前和年底，需填写?一月年主要机械设备完 好率、利用率情况报表?报分公司工程监管部。8. 工程经理部每季度

5、对起重机械进行一次自检。对使 用年限较长的大型起重机械，使用单位要增加检查的次数， 严禁工作在接近满负荷区域或超载使用。第四章 机械设备的维护、保养及维修管理机械设备的维护、保养一工程经理部负责编制机械设备月保养方案，每月5日前将当月?月机械设备保修方案?报分公司工程监管部。二应严格按月保养方案实施，每月5日前将上月?月机械设备保修方案完成情况报表?报分公司工程监管部。 如因特殊原因不能按期完成的，应及时通报分公司工程监管部， 同时列入下月保养方案并说明原因。三机械设备的保养应严格按规定的作业工程和工艺流程 进行，并记入施工机械设备运转手册。保养记录应作为设备档案 留存。机械设备的维修一机械设备整机大修、分项大修均属设备大修范围。 工程部机械设备小修发生的费用计入本单位施工本钱。二工程经理部负责编制年度机械设备大修方案，每年11 月20日前将下一年度?年施工机械设备大修方案?经工程部 主管领导审批后报分公司工程监管部。三设备大修遵循先内后外的原那么，选择适宜的修理厂委 托修理。四年度机械设备大修方案在执行过程中需要调整时， 必须 报集团公司工程监管部，经批准同意前方可调整。五设备送修时，送修单位和承修单位必须签订维修合同。 维修合同应对修理工期、修理质量、验收标准、保修效劳以及结 算 方式等做出明确规定。六各单位机械设备管理部门负责大修过程中的质量监控C七设备大修完成后，工程