物资部人员考评表

1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流物资部人员考评表.精品文档.附表2员工季度任务绩效考核表考核期间： 年 季度 姓 名梁萧单位/部门江罗项目物资设备部职 务部员序号本季度关键工作任务与职责具体工作事件描述分值权重(总100分)自评考评人评分1设备资料的收集与归档、系统录入每月25号，依据设备资料的齐全性，录入时间的及时性和完整度，差一项扣1分50分50分2单机核算及油料的统计、 设备加油 每月25号，依据车辆的核算及油料统计的准确性、及时性，加油的及时性， 差一项扣1分。35分35分3 岗位出勤率达到100%要求胜任本职工作，迟到一次扣1分15 分15 分4附表2员工季度任务

2、绩效考核表考核期间： 年 季度 姓 名 都武元单位/部门江罗项目物资设备部职 务部员序号本季度关键工作任务与职责具体工作事件描述分值权重(总100分)自评考评人评分1材料计划上报收集、整理、进场安排、归档每月25号，依据计划归档的及时性、完整度；材料进场安排情况，差一项扣1分35分35分2五金材料点发、归档、结算每月25号，依据五金材料点发及结算的准确性、及时性，差一项扣1分25分25分3 物资设备欠款明细、协助管理一队现场每月25号，依据物资设备欠款明细表的及时性、准确度，依据执行情况，失误一项扣1分25 分25 分4岗位出勤率达到100%要求胜任本职工作，迟到一次扣0.5分15 分15 分

3、附表2员工季度任务绩效考核表姓 名 田洋单位/部门江罗项目物资设备部职 务部员序号本季度关键工作任务与职责具体工作事件描述分值权重(总100分)自评考评人评分1材料对账、结算、报表、资料归档每月25号，依据物资资料准确性、及时性，差一项扣1分60分60分2领导安排的其他工作依据完成的及时性、结果，视情况扣分25分25分3岗位出勤率达到100%要求胜任本职工作，迟到一次扣0.5分15 分15 分4考核期间： 年 季度 附表2员工季度任务绩效考核表考核期间： 年 季度 姓 名 张静单位/部门江罗项目物资设备部职 务部员序号本季度关键工作任务与职责具体工作事件描述分值权重(总100分)自评考评人评分

4、1督促材料员及时盘点，及时上交盘点数据，节超分析审核每月22号依据材料员上交的及时性，每月25-27号节超分析资料的准确度，原因分析差一项扣1分40分40分2牵头对账、结算、报表上报事宜，物资资料的审核与归档每月25号，依据物资资料的准确性、及时性；审核的全面性、准确性差一项扣1分45分45分3岗位出勤率达到100%要求胜任本职工作，迟到一次扣0.5分15 分15 分4附表2员工季度任务绩效考核表考核期间： 年 季度 姓 名 李亮单位/部门江罗项目物资设备部职 务部员序号本季度关键工作任务与职责具体工作事件描述分值权重(总100分)自评考评人评分1架子一队现场的全面管理依据执行情况考核，各类检

5、查出现失误，视情况扣分40分40分2架子一队材料到场的报检，盘点及资料上交依据材料报检、每月20号，盘点资料上交（22号）的及时性、准确性，差一项扣1分25分25分3 架子一队的内业资料管理依据资料的准确度及及时性，差一项扣1分20 分20 分4岗位出勤率达到100%要求胜任本职工作，迟到一次扣0.5分15 分15 分附表2员工季度任务绩效考核表考核期间： 年 季度 姓 名 李泉龙单位/部门江罗项目物资设备部职 务部员序号本季度关键工作任务与职责具体工作事件描述分值权重(总100分)自评考评人评分1架子二队现场的全面管理依据执行情况考核，各类检查出现失误，视情况扣分40分40分2架子二队材料到

6、场的报检，盘点及资料上交依据材料报检、每月20号，盘点资料上交（22号）的及时性、准确性，差一项扣1分25分25分3 架子二队的内业资料管理依据资料的准确度及及时性，差一项扣1分20 分20 分4岗位出勤率达到100%要求胜任本职工作，迟到一次扣0.5分15 分15 分附表2员工季度任务绩效考核表考核期间： 年 季度 姓 名 夏令单位/部门江罗项目物资设备部职 务部员序号本季度关键工作任务与职责具体工作事件描述分值权重(总100分)自评考评人评分1协助架子二队的现场工作依据执行情况的考核45分45分2架子二队的内业资料管理依据资料的准确度及及时性，差一项扣1分40分40分3岗位出勤率达到100

7、%要求胜任本职工作，迟到一次扣0.5分15 分15 分4附表2员工季度任务绩效考核表考核期间： 年 季度 姓 名 陈海博单位/部门江罗项目物资设备部职 务部员序号本季度关键工作任务与职责具体工作事件描述分值权重(总100分)自评考评人评分1架子三队现场的全面管理依据执行情况考核，各类检查出现失误，视情况扣分40分40分2架子三队材料到场的报检，盘点及资料上交依据材料报检、每月20号，盘点资料上交（22号）的及时性、准确性，差一项扣1分25分25分3 架子三队的内业资料管理依据资料的准确度及及时性，差一项扣1分20 分20 分4岗位出勤率达到100%要求胜任本职工作，迟到一次扣0.5分15 分15 分附表2员工季度任务绩效考核表考核期间： 年 季度 姓 名 张杰单位/部门江罗项目物资设备部职 务部员序号本季度关键工作任务与职责具体工作事件描述分值权重(总100分)自评考评人评分1电力的架设安排及用电管理和用电统计，转账的及时性依据安排的及时性及统计的准确性，每月5号以前转账的及时性，差一项扣1分