考核流程及细则

1、陕西汉舫天成供应链管理网络科技有限公司2017年绩效考核办法实施细则根据公司发展需要，陕西汉舫天成公司制订由公司2017年绩效考核办法及考核表，现呈报领导，具体办法如下： 公司内部员工考核方案（从四方面进行考核）： 1.工作态度：根据当月出勤状况，实际工作积极程度 ，衣冠整洁与否等方面评分。2 .量化指标：根据公司当月量化指标，由公司总经理直接分配给对口岗位人员，做为当月计划任务量，月底按实际完成量与计划任务量比值计算分值。量化指标计算公式：实际完成量/计划销量*所占分值。3 .日常工作：针对各岗位人员每月必须做的事，以时效、准确率、有无遗留问题等为节 点，填写必须注明工作完成具体时间，所要达

2、到的程度。4 .重点工作：公司每一位人员上报的工作计划，结合当月部门工作重点做出具体安排和 分配，每项工作需量化，根据工作内容可自行设定每项工作所占分值。公司内部员工考核表上报流程：发起人（每月月底做下月工作计划）发起人 （返回工作计划并于每月月初上报考核部门负责人综合管理部 总经理 （对工作计划审核）（负责检查漏洞）（最终审核）部门负责人总经理综合管理部）（对工作进行打分）（对工作进行打分）（统计考核分数）发起人（将考核分数返回被考核人）各岗位人员考核表如下:财务绩效考核表:量化指标130分>序号工作内容计划任务实际完成完成率所占分值自检完成情 况说明自检分值部门负责 人评分总经理 评

3、分1人均费用（力兀）2当月放款率3利润日 常 工 作（20 分）1234当月重点工作130分11234综合素质120分>1责任心/纪律性：工作吃苦耐劳，除本职工作外能主 动承担额外的工作，勇于担责任，遵守公司规章制度， 无串岗、脱岗，无迟到早退工作推诿等现象。52主动性/执行力：积极主动地开展工作，除完成本职 工作外无条件服从公司安排，积极有效的配合上级工 作。按时保质保量完成部门领导临时交办的工作，53忠诚度：对公司忠诚，维护公司整体形象，对于听到或看到不利于公司的情况能够及时做出有效的解释。54满意度：对于客户提出的要求实事求是地向上级主动 反应，做到客户满意，能快速有效地解决客户反

4、应的 问题。5自检分值部门负责人总经理考核得分销售内勤绩效考核表:旦 里序工作内容计划实际完成所占自检完成情自检部门负责总经理测如怖自得知情福林惘T化 指 林（ 30 分 ）1t球牌任务完成率分值况说明分值人评分评分21客户回访（人）2032|10 吊常 工工 俏乍 （20（ 程 ）112233_ 一44当 月11占T（点 3g 分” ）工22334450 分 )51责任心/纪律性：工作吃苦耐劳，除本职工作外能主动承相额外的工作、勇于相责任、遵守公司加章制度、56无串岗、脱岗，无迟到早退工作推诿等现象。综 合质上 （作20s 娉 ）10 分 ）12里埴鹿则执彳枇琅稣驰主珊麟犍立祚，黜碗城任、工

5、作臻靠攀件服从公司安排，积极有效的配合上级工2.5 5O侔容接鹿保藏储母嵬成物育领建临唐交涉述创糠，协o c2燎麟食力对公司忠诚，维护公司整体形象，对于听到2.53披君富璇都田糠局的情疣能够及解做密施煎髓解瘙成5o C3摘量窗：对于客户提出的要求实事求是地向上级主动2.54 4遵应公做制鎏规羸制度能帙魏梅羸题解浜曾到展建的他箍诿等现象52.5自检分值部门负责人总经理考核得分综合专员绩效考核:部门负责人:综合部财务部:总经理:量化指标130分>序号工作内容计划任务实际完成完成率所占分值自检完成情 况说明自检分值部门负责 人评分总经理 评分12日常工作120分>1234当 月1市 点2

6、件 （30 分 ）34综合素质120分>1责任心/纪律性：工作吃苦耐劳，除本职工作外能主 动承担额外的工作，勇于担责任，遵守公司规章制度， 无串岗、脱岗，无迟到早退工作推诿等现象。52主动性/执行力：积极主动地开展工作，除完成本职 工作外无条件服从公司安排，积极有效的配合上级工 作。按时保质保量完成部门领导临时交办的工作，53忠诚度：对公司忠诚，维护公司整体形象，对于听到或看到不利于公司的情况能够及时做出有效的解释。54满意度：对于客户提出的要求实事求是地向上级主动 反应，做到客户满意，能快速有效地解决客户反应的 问题。5自检分值部门9f人总经理考核得分市场总监绩效考核:量 化 指 林（

7、 50 分 ）序号工作内容计划任务实际完成完成率所占分值自检完成情 况说明自检分值部门负责 人评分总经理 评分1客户渠道开发2销售额3日 常1/、可填写工 作0（分 ）2/、可填写3/、可填写当 月1市 点2件 （30 分 ）34工作态度120分>1责任心/纪律性：工作吃苦耐劳，除本职工作外能主 动承担额外的工作，勇于担责任，遵守公司规章制度， 无串岗、脱岗，无迟到早退工作推诿等现象。52主动性/执行力：积极主动地开展工作，除完成本职 工作外无条件服从公司安排，积极有效的配合上级工 作。按时保质保量完成部门领导临时交办的工作，53忠诚度：对公司忠诚，维护公司整体形象，对于听到或看到不利于

8、公司的情况能够及时做出有效的解释。54满意度：对于客户提出的要求实事求是地向上级主动 反应，做到客户满意，能快速有效地解决客户反应的 问题。5自检分值部门负责人总经理考核得分部门负责人:综合部财务部:总经理:市场专员绩效考核:量化指标140分>序号工作内容计划任务实际完成完成率所占分值自检完成情 况说明自检分值部门负责 人评分总经理 评分12销售额日 常1/、口填与工 作 0（ 分 ）2/、可填写3/、可填写当 月1It 点 工2件 （40 分 ）34工作态度120分>1责任心/纪律性：工作吃苦耐劳，除本职工作外能主 动承担额外的工作，勇于担责任，遵守公司规章制度， 无串岗、脱岗，

9、无迟到早退工作推诿等现象。52主动性/执行力：积极主动地开展工作，除完成本职 工作外无条件服从公司安排，积极有效的配合上级工 作。按时保质保量完成部门领导临时交办的工作，53忠诚度：对公司忠诚，维护公司整体形象，对于听到或看到不利于公司的情况能够及时做出有效的解释。54满意度：对于客户提出的要求实事求是地向上级主动 反应，做到客户满意，能快速有效地解决客户反应的 问题。5自检分值部门负责人总经理考核得分部门负责人:综合管理部:总经理:有人问我，爱情是什么？我不知道，也无从回答，我只知道，为了遇到那个人，我等待了很多年，甚至快要忘了自己到底寻找的是什么？是心灵的寄托还是真实的感受，我不知道，也不

10、在乎，我执着于这份寻觅，我也不怕世事沧桑，更不怕容颜老去，哪怕还有一丝微弱的光，我都会朝着光芒勇敢的追逐。爱情的世界里，究竟是什么样子？我曾经问了自己无数遍，我想象着，却给不出任何答案。我只知道:我要遇见你，我渴望见到你，我要把全部的爱给予你！我为什么如此渴望爱情？因为我相信我们的爱情早已命中注定。都说，住在爱情世界里的人会变傻，她的欢喜和忧愁都会牵动着你的心，她哭了，你会心疼不已；她高兴，你会开心一整天。你会无时无刻的关注她的喜怒哀乐，第一时间回复她的消息，只要有时间，你的脑海里都是她的影子，为了让她开心快乐，做什么都是值得的。从此，你的世界里最重要的人就变成了她。有时候，你们也会吵架，可你

11、从来不生气，因为你爱她，换作别人你会置之不理，而她的一句玩笑话你都会深思半天，到底是自己哪里做的不够好。因为你怕她生气，怕她伤身，怕她不够幸福，你只想把全世界的爱都给她，这样的吵架让你更心疼、更深爱她。而他也和你一样，小心翼翼的呵护你们的爱情，都愿意为对方付出，都愿意对方是那个被爱多一点的人。爱情的世界里，没有对与错，只有爱与被爱，两个人都想多爱对方一点点，都想做那个爱的最深的人，她会把你放在心底，让你聆听她想你时的心跳，让你感受连呼吸的空气都有你的味道。有人说，爱情有保鲜期，哪怕两个深爱的人，也逃不了魔咒。还有人说，男人比女人更容易动情，也更容易放弃爱情，甚至移情别恋而我却笃定爱情的世界里只

12、有你和我还记得吗？你曾经无数次问我，什么时候去看你，而我何尝不想时刻在你身边！或许我们的爱情就是适合天南海北各居一方，也许这才是我们爱情保鲜的秘籍，静静的欣赏，悄悄的守望，深深的爱着最美的爱情莫过于，一起漫步夕阳西下，看岁月写满人世繁华，一起欣赏落日余晖，听时光吟唱岁月静好。有人问我，爱情是什么？我不知道，也无从回答，我只知道，为了遇到那个人，我等待了很多年，甚至快要忘了自己到底寻找的是什么？是心灵的寄托还是真实的感受，我不知道，也不在乎，我执着于这份寻觅，我也不怕世事沧桑，更不怕容颜老去，哪怕还有一丝微弱的光，我都会朝着光芒勇敢的追逐。爱情的世界里，究竟是什么样子？我曾经问了自己无数遍，我想

13、象着，却给不出任何答案。我只知道:我要遇见你，我渴望见到你，我要把全部的爱给予你！我为什么如此渴望爱情？因为我相信我们的爱情早已命中注定。都说，住在爱情世界里的人会变傻，她的欢喜和忧愁都会牵动着你的心，她哭了，你会心疼不已；她高兴，你会开心一整天。你会无时无刻的关注她的喜怒哀乐，第一时间回复她的消息，只要有时间，你的脑海里都是她的影子，为了让她开心快乐，做什么都是值得的。从此，你的世界里最重要的人就变成了她。有时候，你们也会吵架，可你从来不生气，因为你爱她，换作别人你会置之不理，而她的一句玩笑话你都会深思半天，到底是自己哪里做的不够好。因为你怕她生气，怕她伤身，怕她不够幸福，你只想把全世界的爱都给她，这样的吵架让你更心疼、更深爱她。而他也和你一样，小心翼翼的呵护你们的爱情，都愿意为对方付出，都愿意对方是那个被爱多一点的人。爱情的世界里，没有对与错，只有爱与被爱，两个人都想多爱对方一点点，都想做那个爱的最深的人，她会把你放在心底，让你聆听她想你时的心跳，让你感受连呼吸的空气都有你的