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文档简介

1、应急预案 建设公司生产安全事故应急救援预案 依据平安生产法、国务院关于特大平安事故行政责任追究的规定(302号令)、建筑工程平安生产管理条例等有关法律法规规定、为在生产平安事故发生后，准时有效地实施应急救援，最大限度地削减人员伤亡和经济损失，结合我公司平安生产的实际状况，制定本预案。 一. 应急救援工作原则 (一） 生产平安事故的应急救援工作遵循自救为主、统一指挥、分工负责、 单位自救和社会救援相结合原则。 (二） 任何部门和个人都应有义务参与或者协作生产平安事故的应急救援工作。 (三） 事故发生单位（分公司、厂、场、项目部）担当施救费用。 二. 适用范围 本应急救援预案适用于本公司所承接工程

2、项目施工现场，简单产生的伤亡、损害行为、高处坠落、物体打击、坍塌及倒塌、触电、电击、机械损害、有害气体中毒或食物中毒、火灾、传染病、环境污染等事故后，所实行的应急处理方案。 三. 公司应急救援中心 （一）公司施救组 1、组成人员 组 长：总经理陈国平 副组长：副总经理陈清花 分管生产副总经理郑必顺 公司技术总工程师王进保 成员：平安管理部许志强 工程管理部许建滨 2、主要职责 （1）统一协调各分公司、各部门应急救援工作； （2）负责施救工作的统一领导和组织实施、指挥现场施救队伍； （3）适时批准启动救援预案和终止紧急状态； （4）统一调配救援设备、人员、物资、器材； （5）详细制定并组织实施防

3、止建筑事故扩大的施救平安防范措施； （6）快速组织猜测、分析和把握生产平安事故性质； （7）负责快速组建、调集现场抢救及医疗救治小组； （8）负责统一组织指挥现场抢险救灾、伤员救治及转送行动； （9）组织落实上级部门上报交办的其它工作。 3、公司施救中心内设现场协调小组、现场抢险小组、医疗救治小组、物资供应小组。 （二）现场协调小组 1、组成人员 组长：公司工程管理部戴建宾 成员：企业管理部胡宝财 工程管理部郭龙宝 技术管理部黄宜忠 平安管理部卓水明 2、主要职责 （1）负责应急救援工作与事故信息的收集、汇总形成书面材料，准时向指挥部负责人报告； （2）负责组织有关技术专家争论、研制制定并实施

4、防止建筑事故扩大的平安防范措施； （3）负责准时组织制定救援方案，并经施救负责人报告指挥部审定后，马上送现场抢险小组组织实施； （4）把握现场抢救救灾进度，准时猜测事故进展变化趋势并讨论对策；负责联络现场抢险小组和医疗救治小组； （5）负责施救人员、物资、器材的调配； （三）现场抢险小组 1、组成人员 组长：公司平安管理部刘文斌 成员：综合管理部何丰袢 工程管理部佘自江 技术管理部林天翼 财务管理部西胜 2、主要职责 （1）负责组织技术专家把握事故动态，掌握和削减事故损失； （2）负责组织事故现场可能受到损害的群众准时撤离； （3）负责统一调集、指挥现场施救队伍，实施现场抢险救灾； （4）负责事故现场有关

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