鹤煤公司3月份机电运输标准化现场会暨工作会议纪要

1、鹤壁煤业（集团）有限责任公司办公会议纪要鹤煤纪要201723号鹤煤公司3月份机电运输标准化现场会暨工作会议纪要2017年3月10日，公司副总经理原生芾在中泰矿业主持召开了3月份机电运输安全质量标准化现场会暨专业工作会议。各矿机电矿长、机电副总、机运科长、机运科分管采掘机电的副科长，以及机电部、供应公司、检测中心、总机厂负责人和相关管理人员参加了会议。与会人员首先深入井下，对中泰矿业2601工作面沿线机电运输安全质量标准化管理进行了参观学习。升井后由原总主持召开座谈会，会议听取了中泰矿业创建精品线路所采取的措施、经验做法、施工组织、管理机制运行等介绍，各矿机电矿长、机电副总、机运科长分别交流了学

2、习感悟、发现亮点及今后工作计划；郭学功部长现场提问各矿对机电部下发文件、规范的学习情况，并对近期存在问题提出整改要求；原总对中泰矿业2601工作面沿线精品线路建设取得成绩提出表扬，对十矿3月10日透水事故及黑龙江龙煤集团东荣二矿罐笼坠落、电缆着火事故进行了通报；要求各矿认真吸取事故教训，举一反三，对机电运输系统全面排查，杜绝类似事故再次发生；并对近期工作进行了安排和部署。现将会议内容纪要如下。一、深刻吸取事故教训，确保大型设备安全运行一是吸取十矿1309工作面透水事故教训，做到矿井内两台以上（含两台）的大型固定设备必须台台完好。当大型固定设备需要检修时，必须编制安全运行措施，并在最短时间内检修

3、完毕。二是认真吸取龙煤集团双鸭山矿业公司东荣二矿副井坠罐、电缆着火事故，要求由机电矿长组织对本矿机电运输系统开展全面排查，不留死角，3月12日前排查结束，并将排查结果上报原总、机电部，12日后，机电部组织对各矿井主副井、主排水、主运输、供电等业务开展菜单式再督查。三是抓好大型固定设备检测检验。矿井、检测中心要建立检测检验台账，明确责任人、本次及下次检验时间，并在机运科张挂；检测中心在每月召开机电运输例会时对下月进行的检测检验项目进行预警。大型固定设备每次检测检验时，检验中心要严格按照标准逐项检验，机电矿长、机电副总、机运科长中至少有一人全程跟踪参与，亲力亲为；当日检验后，检验中心要将当日检验结

4、果及存在问题反馈给矿井、机电部，各矿机电矿长、机电副总要对检验报告认真审核并签字，对存在问题要认真分析，制定整改措施，限定整改时间，明确责任人；机电部要关注隐患整改情况，每周将结果及存在问题上报原总。四是认真整改大系统存在隐患。三矿主井箕斗连接插销更换，南许沟副井提升机空动时间超标、液压系统清洗要在3月12日前完成。其他矿井要吸取教训，认真自查，严格执行液压站液压系统每半年滤油1次，每年换油1次；液压站清洗换油、各种电磁阀和盘型制动器解体清洗检查，两项工作必须同时进行。五是抓好主排水系统管理。各单位要排好主排水系统检修和检验计划，各矿水泵、电机、管路、闸阀检修及水仓清理必须在检验中心对主排水系

5、统检验前完成。六是抓好主通风机定期倒台管理。主通风机每月必须轮换倒台运行，倒机后要对备用风机进行全面检查，确保备用风机完好。七是加强大型设备现场技术资料管理，现场要有相关技术资料的复印件，各级管理人员要加强现场技术资料检查，确保现场图纸资料与实际相符。二、继续强化供电系统管理一是各矿要检查供电设计选型是否合理，对设计不合理的要制定整改方案和整改时间。二是严格检查电缆、皮带的阻燃性能。各矿要尽快将电缆、皮带样品送往运输带厂进行检验，并出具检验报告；各矿机电矿长、机电副总、机运科长要认真审核、签字，并将抽检情况经机电矿长、机电副总、机运科长签字后上报机电部。三是强化继电保护整定管理。继电保护整定计

6、算必须经机运科长、机电副总认真审核，确保整定合理、动作灵敏可靠。四是强化电气设备预防性试验和升井检修试验，电气设备预防性试验和升井检修试验必须进行传动试验，保证电气设备检修到位。五是严格停送电操作管理。要求各矿对所有低压开关进行停电落锁管理，对检修作业、长期停运的电气设备必须执行停电、闭锁、落锁，3月31日前整改完毕。六是各矿要坚持主提升机、主通风机、压风机、抽放泵等关键设备的高低压电源在同一回路运行，矿井主副井、不同风井的电源在不同母线段运行。七是规范井下电缆吊挂。井下配电点电缆一律实现网格式吊挂，各矿要在一个月内完成；其他零散设备的电缆也要树立网格规范吊挂意识，同步进行。三、强化运输安全管

7、理一是抓好“机轨合一”巷道的运输管理。各矿要对全矿“机轨合一”的巷道进行排查，对“机轨合一”的巷道必须制定“车让人”的安全管理制度和措施，对相关人员贯彻，做好现场跟踪、落实，确保人身安全。二是要吸取2017年2月14日湖南涟源祖保煤矿斜巷跑车造成煤尘爆炸事故教训，斜巷安全设施必须按照公司下发的鹤煤公司斜巷安全设施安装与使用规范进行安装与使用，4月底完成。三是严把小绞车验收关。验收人员和安装人员必须同时在现场对小绞车、安全设施等进行验收，要现场操作小绞车和安全设施，要保证操作空间满足要求，安全设施齐全、动作可靠。四是加强主要斜巷矿车插销、链环管理。检测中心对检验过的插销、链环必须建档编号；矿井要

8、使用检验合格并有编号的连接装置，严禁不合格的连接装置入井使用。五是加强钢丝绳检查。所有钢丝绳检查日报表上标注的检查位置要以深度指示器上显示为准，没有深度指示器的必须规定具体的测量点；同时要保证钢丝绳检查全覆盖、无盲区。六是强化矿车装载管理。装车不规范要从源头杜绝，进入大巷的矿车，矸石不能超过矿车上沿；各矿要加强管理，罐笼每次上下人之前要将罐笼、井口摇台下方以及前三架罐道梁上的杂物清理干净。机电部以后下井要加强对矿车装载、井口摇台下方以及前三架罐道梁杂物清理情况的检查。四、强化采掘机电管理一是抓好设计源头。机运科在对采掘头面设计、作业规程审核时，要树立全矿井统一规范、统一设计、统一施工的标准，在

9、掘进期间要将设备一次投入到位，各类规范、标准一次落实到位。二是要转变思想、转变观念，要树立掘进工作面、采煤工作面使用一部无极绳绞车、一部皮带机的意识，要逐步淘汰小绞车群、小刮板机群、小皮带群。三是采掘机电设备管理维护实行属地管理，严格执行谁使用、谁维护、谁管理的制度。五、强化机电运输管理机制的运行效果一是认真梳理机运科管理机制。中泰矿业要在3月底前将机电运输管理机制梳理完毕，并上报原总、机电部；公司争取在4月中旬组织一次机电运输管理培训交流会，通过完善机电管理机制，提升机电运输管理水平。二是严格执行干部上岗制度，矿井各级管理干部必须按照规定对大型固定设备定期上岗，机电矿长、机电副总、机运科长每

10、月至少上岗1次，机运科分管副职、区队主管队长、主管技术员每月至少上岗2次，区队分管副职每月至少上岗3次；机电部每季度上岗检查一次，并对各矿干部上岗情况进行检查、考核。三是强化走动式管理效果。各矿要认真梳理本矿机电运输系统，找出需检查地点和薄弱环节，建立走动式管理机制，并严格执行，确保检查到位。四是强化执行力。各单位对上级领导、部门安排的工作、相关要求，要认真贯彻学习，并不折不扣的执行到位、落实到位。各单位要在公司机电运输工作会议后，由机电矿长主持，机电副总、机运科和机电运输区队管理人员及采掘区队机电队长参加，召开本单位的机电运输工作会议，会上要对上级领导、部门安排的工作、相关要求进行贯彻学习，

11、并在本单位会后两日内将会议纪要上报原总、机电部。六、近期工作安排1.强化主要机电系统故障汇报和处理。凡是因机电系统影响矿井安全生产的问题，机电矿长、机电副总、机运科长必须第一时间到达现场，并将现场有关情况汇报给原总和郭部长。坚持主副提升系统出现异常就停车，机电矿长、机电副总、机运科长必须第一时间到达现场，排除故障后方可恢复提升。2.完善机电设备资料。近期豫北分局、集团公司“双基”检查发现矿井机电设备技术资料存在不完善、不准确、与现场实际不符等问题，各矿要抓紧时间整改，3月底完成。建立隐患排查整改举一反三机制：机电部定期对部室内部、安监局、及上级检查问题进行分析梳理，制定统一整改方案及标准，在全公司内部举一反三整改落实，全面提升管控水平。3.做好皮带机烟雾保护、温度保护、自动洒水装置升井试验，要有保护升井试验报告，报告中要有使用地点、型号、编号、测试结果等内容，机电矿长、机电副总要审核、签字。4.做好雨季“三防”工作。各矿水泵联合试运转要参照永煤模板进行，联运后要编制报告；并按照2月份机电例会要求，4月15日前完成电气预防性试验、4月底前完成水仓清理、水泵大修、闸阀检修、5月15前完成水泵联合试运转工作。与会人员：鹤煤公司： 原生芾机 电 部： 郭学功 孙成群 梁修权 王中忱 肖仁喜三 矿：