太原站动车组终到晚点应急预案_第1页
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文档简介

1、太原站动车组终到晚点应急预案1 总则1. 1编制目的为动车组列车在运输组织过程中发生异常情况时,车站及时疏散滞留旅客,确保乘降安全。1.2编制依据依据铁路旅客运输规程、铁路旅客运输服务质量标准、铁路旅客运输办理细则、铁路旅客运输管理规程、动车组列车旅客运输管理办法、动车组列车专业管理规定、太原铁路局动车组故障应急处置预案制定本预案。1.3适用范围 本预案适用于太原站动车组终到晚点,车站对滞留旅客的应急组织、疏散工作。2 组织体系及职责2.1成立应急领导组组长:站长、党委书记副组长:主管站长 成员:客运科长、客运主任、售票主任、派出所长2.2职责 动车组列车发生终到晚点时,根据具体情况,启动预案

2、,统一指挥,督促各车间部门实施预案,落实责任。2.3组织原则 发生动车组列车终到晚点时,要快速反应,职责明确,信息畅通、组织有序,以人为本,安全畅通。3 报告制度 广播室接到动车组列车终到晚点信息后,工作人员要第一时间通知相关领导,晚点515分钟时,通知值班主任;晚点1530分钟时,通知车间领导,车间根据晚点情况,启动车间应急预案。晚点30分钟以上时,通知车站值班室(33402),值班室工作人员要立即通知应急小组及车站派出所,启动应急预案,并及时向路局客调、客运处汇报。4 应急响应4.1 接到动车组列车晚点30分钟及以上通知后,站长、派出所长要带领客运、公安人员到站台加岗接车,保证每节车厢有一

3、名客运人员宣传、引导并组织旅客下车出站,做好向旅客致歉、解释工作。4.2主管站长、客运科长负责现场客运、售票的指挥组织工作,随时处理现场突发情况。4.3客运组织终到列车为站折列车时:客运车间副主任史改梅负责对出站口重点盯控,将出站地道门全部打开,疏导旅客快速出站。客运车间副主任刘辉负责,带领当班值班主任、站台值班员、本站台组作业人员提前上岗,清理站台闲杂人员,做好接车准备。列车到站后迅速组织到达旅客出站,分站台南北两侧向出站口清空站台,确保5分钟之内,旅客出站完毕,锁闭出站地道门。站台值班员通知广播室旅客出站完毕,广播词停止播放。待具备检票条件后,站台值班员迅速通知候车室值班员检票放行,同时通

4、知广播室播放进站广播词。每节车厢安排一名站台工作人员,组织旅客有序上车,确保列车安全。客运副主任邹丽萍负责盯控指挥候车室作业,安排候车室服务岗人员喇叭宣传、致歉,告知旅客本次列车放行时间短,提前做好上车准备。对老弱病残孕等重点旅客提前放行至站台,专人照看。候车室值班员加强与站台值班员的联系,做到早组织、早联系、早检票(预检)、早放行,接到放行通知后立即开全口放行,根据客流情况随时安排加岗人员,增加检票进口,既要保证旅客快速上车,又要保证进站安全。4.4因动车组列车终到晚点旅客反映强烈时,客运工作人员要稳定旅客情绪,车间值班干部要通知车站值班室,车站值班室要及时向客调、客运处汇报情况。4.5对因事故影响等原因造成到达列车晚点,车站在接到上级通知和列车客运记录时,售票车间主任负责做好退票组织工作,准备零钱,必要时增开退票专窗,及时执行上级有关命令。4.6终到列车晚点30分钟

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