最新预防坍塌、高空坠落事故专项整治工作总结

1、精品文档关于预防坍塌、高空坠落事故专项整治工作总结按照市建设局克建发【 * 】 * 号文件要求， 2013 年 8 月 1 日至8月13日EPCm织了预防坍塌、高空坠落事故专项整治自检自查工作。 EPC 项目部极其重视本次专项检查工作， 根据文件要求， 结合 本项目实际情况，制定了专项检查方案及专项检查表。本次自检自查工作主要涉及施工作业人员“三穿一带” ，脚手架搭设（高于作业面1.2m、连墙件、剪刀撑、密目网等），脚手架软、硬防护，洞口、临边防护，电梯井防护，卸料平台搭设（连墙件、防护、剪刀撑、标识） ，安全通道，模板支撑，塔吊月检、自检及维护，安全教育培训及班前安全讲话记录等。 本次自检自

2、查未发现重、 特大安全隐患，各区块安全工作均有序进行，处可控状态。本次检查发现安全隐患*项（各分包商自检自查*项，EPC®全部检查*项）， EPC安全部检查发现隐患55项，下发隐患通知书3份；下发停工通 知书 5 份，共计停工 17 栋。具体情况如下：本次自检自查分为两个阶段：第一阶段：各分包商自检自查阶段（ 8 月 1 日 8 月 8 日） ，各分包商根据EPC®目部下发的关于预防坍塌、高空坠落事故专项整治工作的通知及* 年*月 * 日 EPC 安全生产例会上的要求，成立检查小组，开展预防坍塌、高空坠落事故专项整治工作，并于 * 年* 月*日*点前按要求报EPC安全部。各

3、分包商均按时将检查结果如实报于EPC®全部，各分包商自检自查共发现安全隐患 111 项，主要隐患为洞口、临边防护不到位，脚手架软硬防护不到位、密目网空洞较多，部分高空作业人员不按要求正确佩带安全带三类。具体结果如下：地 块安全 带脚手 架软硬 防护洞口临 边防护电梯 井防 护卸料平 台及防 护安全 通道模板 支撑塔 吊合计A-13324A-22121A-374A-4733A-62122B-111B-23412C-1411C-2112D-15D-2222513D-336344合 计10143513918534111比 例9%13%32%12%8%16%5%3%4%第二阶段：2013年8

4、月9日至8月13日，EPC项目部检查小组对各地块进行检查及整改情况进行监督检查。检查发现隐患55项，下发隐患通知书3份，停工通知书5份，共计停工17栋。本次专项检查存在的问题统计及分析本次自检自查共发现隐患166项，隐患分类如下:安 全 带脚手 架软硬 防护洞口 临边 防护电梯 井防 护卸料平 台及防 护安全 通道模板 支撑塔 吊合计分包 商10143513918534111EPC417784618055合计1431422113246114166比例8%19%25%13%8%14%4%7%2%目前本项目主要隐患为脚手架搭设及密目网 19%脚手架软、硬 防护25%洞口、临边防护13%卸料平台及防

5、护14%共四类隐患, 合计71%二、典型问题分析及应对措施目前存在的安全隐患主要原因如下：（一）部分分包商项目经理安全意识淡薄，安全投入不到位；部分地块安全投资不到位，安全员配置不足，脚手板、钢管 等安全防护物资配备不及时，脚手架搭设人员不足等问题，导致 部分楼层脚手架搭设进度滞后，临边防护不及时，脚手架硬防护 不到位。EPC项目部应对措施:1） 对于安全意识淡薄的项目经理， EPC 安全经理、 EPC 项目部项目经理进行约谈，加强其安全意识，从而改变目前状态。2） EPC 项目部将对安全隐患突出、 隐患较多的地块、 楼层加大处罚力度，不符合安全施工条件立即停工，从严、从重处理。3）对于屡教不

6、改的地块，EPC项目部将按程序上报上级部门。（2） 安全培训不到位，班前安全讲话内容不全面，流于形式。在岗人员因安全技术交底不全面， 甚至未接受安全技术交底， 对相关技术标准及要求不清楚， 造成安全防护、 人员行为不符规范要求，检查人员未认真履行检查职责，检查记录填写虚假等现象；EPC项目部应对措施：EPC项目部加强安全培训、班前安全讲话落实情况检查力度。要求培训内容涵盖所有作业人员的作业全过程， 对高危作业风险进行详细讲解，提高施工人员的安全风险意识。（3） 施工人员安全意识淡薄，存在侥幸心理；部分施工人员人员作业工程中只顾及进度， 不重视安全情况。 如：脚手架搭设人员收入结算是按照脚手架搭

7、设面积计算得出， 导致部分地块脚手架搭设人员不足。在搭设脚手架时，只注意搭设进度，导致部分脚手架缺少防护，小横杆，连墙件不足等问题。EPC项目部应对措施：1） 分包商增加持证脚手搭设工人及专职安全监督人员的投入；2） 分包商对架子工班组进行技术、 安全再交底， 并实施培训与考核；3） 分包商完善脚手架常规检查与搭设验收制度，并严格执行；4） EP唾求分包商开展脚手架搭设专项检查，并定人、定时间、定 措施，督促其整改。（4） 施工分包商安全员监督不到位；部分分包商安全员对现场检查监督、 指导较少， 对现场存在的问题视而不见，对脚手架等不经验收，直接签字。EPC 项目部应对措施：EPC 项目部以对分包商安全员进行奖惩制度， 将加大奖惩力度。并在安全专项会议上进行通报。（5） 后续施工人员破坏安全防护后，没有及时恢复。在进行后续施工过程中，破坏安全防护后，作业人员不及时恢复安全防护，如：卸料平台搭设、卸料完成后，不及时恢复密目网；二次砌筑过程中破坏脚手架连墙件、临边防护，但砌筑完成后没有及时恢复。EPC 项目部应对措施：1、 EPC 安全部加大对脚手架、高处作业等方面的检查力度。2、 EPC 安全部加大对分包商安全员考评，对分包商安全员施工日志