采购员考试答案

1、采购员考试试题一填空题（10题每题2分）1质量要求和质量验收标准：材料不能有流纹、黑点、晶点、霉点等现象。根据双方确认的样品验收2如生产过程中原材料出现流纹L、黑点、晶点、霉点等现象由生产部出具 不 合格产品通知单 交与采购部门采购部门负责与供应商协调。3采购部接到生产订单后，根据生产订单规格、数量、材质、重量做 ER啄购 订单交总经理审批,然后将订单传给供应商确认交货日期并跟进。4采购人员的职责：1、采购订单的下达;、物料交期的控制;、材料市场行情 的调整;、查证进料的品质数量；、进料品质和数量异常的处理；、与供应商有 关交期、交量等方面的沟通协调。5采购在每月25号前必须将供应商发票原件交

2、到财务。6采购员要通知当月送货迟到的供货商，对其迟到货款进行延期付款，按照公 司规定迟到1天，账期拖后半上 2天拖后1且，以此类推，并将迟到货款金 额及付款期限报财务。7采购付款申请：采购收到月结供应商的发票后，应登记发票移交表，将发票 移交给财务部。到账期做付款申请时，采购需在付款申请单后附发票复印件、 对应金额的入库单、采购订单、供应商对账单、扣款通知单，经财务审核后交 总经理签字审批。8采购的工作流程分为两部分：第一部分为物品的申请流程、第二部分为采购员的采购流程9物品申请流程分为原材料申请、辅料材料申请、生产通用辅料、其他物品的申请。10询比价应了解相应的市场信息，遵循货比三家、质优价

3、廉的原则。二、不定项选择题（20）1采购之基本目标（A、C ）A 维护物料的继续供应，以确保制造与销售之进行。B、 在不违背安全与经济之利益下，对于物资作最低级成本的投资。C、 以最低成本取得所需之物料，并获得需要之品质与服务。口 公司在企业中的地位其次，但必须维护物资的最低成本。2采购项目是：（A、B、C、D ）A、名称 B 、采购数量 C、采购金额 D、技术要求、规范尺寸3如何选择供应商：（A、B、D ）A、招标 B、进行供应商调查 C、进行风险评估D、观考察选中的供应商4采购业务的重要性：（A ）A、维持生产活动顺畅 B、降低产品成本 C、减少浪费5采购价格管理的方向：（A、B、C ）A

4、、价格因素变动管理 B、景气及市场变异 C、淡旺季需求变异D、优势卖方管理一、判断题（20分）1、采购人员执行作业时，不用考虑有关法律规则。（错）2、诚实的执行采购工作，揭发各种商业弊端、接受任何贿赂。（错）3、能及时地控制物料的浪费和报废。（ 对 ）4、采购部门在公司的职能位置不是主要的，只是辅助生产需求。（ 错 ）5、供应商品质不良原因很多，身为采购者不只反应品质的不良，应更进一步了解原因所在，以判断供货商是否有能力改善。（ 对 ）6、减少供应商的数量到最小程度，集中我们的资源来优化总成本。（ 错 ）7、 采购工作只是注重价格，其它比如供应商货期及技术之类的问题不须重视。（错）8、电子商务

5、网上订购是一种负担风险的方法，最好不必运用。（ 错 ）9、采购人员应该控制和管理供应商的成本，比如：加工成本、原料成本、库存成本等。（ 对 ）10、 采购针对不合格的原材料及因材料不良产生的不良品，制作 “采购退货单”下发仓库、财务、供应商，确定退货时间。（ 对 ）二、 问答题（ 40 分）1 、如何了解市场价格？答： 1、通过电脑网络查询；2、通过电话查询。2 、采购人员之职责。答：采购人员的职责：1、采购订单的下达；2、物料交期的控制；3、材料市场行情的调整；4、查证进料的品质数量；5、进料品质和数量异常的处理；6、与供应商有关交期、交量等方面的沟通协调。3 交期上出现问题的处理方法？答 1 、制定合理的购运时间；2、与采购单位及时联系沟通到货时间；3、加强违约的赔偿责任；4、准备替代货源。4 申请预付