地铁项目组织机构施工准备及劳动力计划

1、地铁项目组织机构施工准备及劳动力计划1.1项目组织机构1.1.1 项目管理组织机构设置由于本标段规模较大，工期紧，任务重，各子单位工程工序 相对独立，因此在项目组织设立上，我公司将在设立项目经理部 的基础上，根据分部划分，每个分部单独设置相对独立、机构完 整的项目分部。我方成立的中铁九局成都地铁 2号线二期工程（西 延伸线）土建施工1标项目经理部设项目经理、总工程师各1名，项目副经理5名,设五部二室，即工程技术部、安全质量环保部、 计划合同部、财务部、物资设备部、综合办公室、工地试验室。项目经理部下设 5个项目分部，分别为红光停车场及出入线 项目分部、西区站和西区站左右明挖区间及路基段项目分部

2、、外 语学校站项目分部、盾构工作井和中间风井及1#2#盾构区间项目分部（见技术标 B）、3#4#盾构区间项目分部（见技术标 B）。各项 目分部设分部负责人和分部技术负责人各一名，其中分部负责人 由项目副经理兼任。同时根据工程特点和分布，每个分部下设四个科室，分别为 工程技术科、安至环保科、物资设备科，综合办，分管各专业施 工队。其中红光停车场及出入线项目分部管内 13个专业施工队，西 区站和西区站左右明挖区间及路基段项目分部管内11个专业施工队、外语学校站项目分部管内 10个专业分部，详见后附组织机构图。盾构工作井和中间风井及1#2#盾构区间项目分部、3#4#盾构区间项目分部专业施工队设置见技

3、术标Bo项目经理部及项目各分部以项目安全、质量、工期、效益、环保五项指标为控制对象，以具有多年类似工程施工管理经验的 管理人员为核心，以现代化管理技术和目标分解承包责任制为管 理手段，强化组织管理职能，全面履行合同。见后附组织机构图：构图成都地铁2号线二期工程（西延伸线）1标段项目组织机红光停车场及出入段线分部组织机构图钢结构施工作业队西区站、西区站左右明挖区间、路基段分部组织机构图外语学校站分部组织机构图1.1.2 技术标A主要管理人员及配置主要管理人员安排表序号名 称人数备注1项目经理1工程项目负责人。2项目副经理5现场施工负责人，即各分部现 场施工负责人。3总工程师1技术管理负责人。4分

4、部技术负责人5负责各分部技术管理工作。5工程技术部9负责1人，职员10人。负责 施工技术、合同、计量、测量、监 测等工作。6安质环保部11负责1人，职员10人。负责安全、质量以及环保管理工作。7物资设备部8负责1人，职员7人，负责物资、设备采购与管理等工作。8计划合同部6负责1人（各分部1人），职员5人。负责计划，合同管理，统 计等管理工作。9财务部5负责1人，职员4人。负责会 计、出纳、计划等工作。10综合办公室8负责1人，职员7人。负责劳资人事、医疗卫生、宣传教育、治安保卫、环境监测等综合管理。11中心试验室6负责1人职员5人。负责试验、检 测及管理工作。12工程技术科12负责3人（各分部

5、1人），职员9 人，负责分部管理。13安质环保科12负责3人（各分部1人），职员9 人，负责分部管理。14物资设备科9负责3人（各分部1人），职员7 人，负责分部管理。15综合办9负责3人（各分部1人），职员7 人，负责分部管理。合计109项目作业队配置技术标A部分施工队共设置13个类别、共计 34个专业施工队，包括降水作业队、围护结构施工作业队、开挖及支撑作 业队、主体结构作业队、防水施工作业队、监控测量组、加固 处理作业队、附属施工作业队、修理施工作业队、钢筋加工作 业队、路基工程作业队、桥梁工程作业队以及钢结构施工队，各 专业类别队伍名称及任务安排见下表。专业队伍名称及任务安排序号队伍名

6、称施工范围1降水作业队负责技术标A部分降水工程施工2围护结构施工作业队负责技术标A部分围护结构施工3开挖及支撑作业队负责技术标A部分基坑开挖、土方及支撑施工4主体结构作业队负责技术标A部分主体结构施工5防水施工作业队负责技术标A部分防水工程施工6监控量测组负责技术标A部分施工监控量测7加固及处理作业负责技术标A部分加固及处理作队业8附属施工作业队负责技术标A部分附属工程施工9修理施工作业队伍负责技术标A部分修理及清理作业10钢筋加工作业队负责技术标A部分的钢筋加工作 业11路基工程作业队负责技术标A部分的路基施工作 业12桥梁工程作业队负责技术标A部分的桥梁施工作业13钢结构工程作业队负责技术标A部分的桥梁施工作业1.2各主要岗位及职能部门职责1.2.1 项目经理职责项目经理代表我方实施施工项目管理，主持全面工作，组织 对工程质量、安全、工期和环保等目