行政人事部工作流程图

1、行政人事部工作流程图（总图）公司发展战略J r组织工作分析组织结疝设置口结构图职位说明书定岗定编年度编制计划培训发展员工关系岗位调整I-劳动合同人才入职一储备一试用转正II考勤奖惩 离职员工活动员工入职程序评估人行政人事部公司领导关联规程评价-保持NY一|培养L绩效管理一一评估 被评估人工作表现人告1 个报书XI自绩效是否符合岗位要求晋升奖励培训处罚一不续签辞退评价结论沟通改进计划评价绩效考核=o-人才储备当信；田敕 1冈仪胴1翟-T-奖彳是培训1劳动合同奖惩绩效评 估表一次申诉备案+受理调查NY维持原结论员工部门经理行政人事部公司领导总经理关联流程奖惩绩效评估相关部门规程书面形式提交终止并通

2、知提名人文件存档员工/主管部门经理行政人事部公司领导总经理关联流程岗位调整员工部门/地区行政人事部主管领导/总经理关联流程考核固定时间的岗位调整部门经理会讨论，综合评价全体员工评估评价结果乙知相关人员I签字确认人事通知单（评价结果）存档非固定时间的岗位调整因个人爱好特长等提出岗位调整的书面申请根据业务规划和工 作计划，或员工不胜 任岗位工作，提出岗 位调整的书面报告根据公司发展或规划需要，提出岗位调整议案书面意见汇总并形成处理意见审批经理例会讨论决定YN获知取消岗位调整获知获知执行批示调薪薪酬晋升劳动合同降职劳动合同转岗劳动合同待岗劳动合同人才储备表现表现提名提交讨论I T 表现一H提互审批审

3、批NN编入人才 发展名单Y素质测评考察培训计划工作内容拓展计划确认工作表现计划实施=培训工作表现 f 考察 1+ 考察考察报告考察报告 *4考察报告条件突出但暂未加盟公司的求职者审批储备人才库岗位调整反馈给各提名者人才储备报告书提交总经理行政人事部总经理/代理人总办备注劳动合同销售人员兼职人员确定合同编号后勤人员管理人员定署同别 确签合类公司领导合同 拟定和签署入职制 作 合 同劳动合同书兼职劳务协议保密协议盖章一式两份个人留存存挡档案劳动合同制作变更协议续订劳动合同»劳动合同续一 订书人事通知单解除/终止劳动合同岗位调整绩效评估离职岗位调整签名确认新员工用人部门行政人事部公司领导行

4、政人事部关联流程总部员工提前一个工作日发布入职通知外埠员工入职准备工作确认照片一寸两张身份证学历证学位证职称证签订劳动合同1熟悉工作环境招聘劳动合同设置MIS权限新员工入职通知信息部开通 公司邮箱新员工须知设置MIS权限财务部办理 工资卡阅读并遵照执行员工手册入职培训/考核培训/进入，试用期试用转正返回顶部休假直接领导行政人事部关联流程员工总经理N签署意见Y请假3天（含）以上YN员工休假表考勤统计延迟或取 消请假请假 申请请假主题的EMAIL （外阜）请假申请单> （总部）反馈给员工 个人档案-人事档案档案转入俄 出申请保存回执个人认为有必要放入档案的资料1商调函达司指定人才 机构存档商

5、调函转递档案转递试用转正关于调入/调出职 工档案的申请建立公司内部入职1员工7卜当案1F身份证明学历学位证明.各类证书入职招聘资料一- J"1招聘 劳动合同 试用转正劳动合同及附件，试用转正文件r各类人事通知单一 J- .r奖惩文件<奖惩绩效评估报告 -离职文件绩效评估 苜职j -1f*公司内部力整理，a工档案 呆存1L2年销毁离职员工部门行政人事部职能部门总经理关联流程N书面审批经理会讨论Y记入档案档案取消申请审批N发布离职预告N30邮箱取消报备记入档案若有协办事 宜书面通知发布开除文件 并送达员工贝工离职 申请表终止并通 知部门员工 辞职辞退 员工交接顺利可办理 离职审批手续部门经理书 面意见取消MIS社保 薪酬社保 薪酬社保停缴 扣发薪金社保停缴 扣发薪金社保停缴 档案调出 离职面谈社保 薪酬奖惩绩效评估, 丫 _ 指定工作接收人 预估最后 工作日患病或非，伤医疗 期满后，不能胜任