管理人员学习心得3篇(完整版)

1、管理人员学习心得 3篇管理人员学习心得3篇管理人员学习心得范文1:为提高全厂基层管理人员的管理能力和领导水平，分行高薪聘请 全国出名的上海明鸿中小银行培训中心于 7月10日至7月12日对全 区中高层管理人员作了为期8天的培训。通过这三天的培训，我感受 到了厂部主管对基层管理人员发展寄予的厚望，也感受到了全厂基层 管理人员对知识的渴求，感受到了全厂管理人员对个人管理能力提高 的愿望！与时俱进强素质创新思维谋发展回顾为期八天的基层管理 人员培训班，时间虽短，但选题广泛、内容充实。通过这次培训，使我进一步丰富了理论知识，更深刻的认识到自 身的责任与义务，提高了对当前基层生产管理工作的了解，增强了抓

2、好本职工作的紧迫感，通过这次的培训我深知肩上责任重大，我深刻 的体会到，管理人员是生产的组织领导者和指挥者，也是直接生产 者，他综合素质的高低，将影响产线管理的成败。所以，基层管理人 员不仅要具备善于沟通、执行力要强、具有影响力、关注细节、带领 团队等管理能力，还要掌握足够的技术技能、与人共事的人事技能和 思想技能。同时，我也认识到自己工作中的不足之处，我将以这次学 习为契机和转折点，通过不断的学习新知识，创新新思维方式来改进 以往的工作方法，将理论与实践相结合。今后更好地为企业的发展贡 献绵薄之力在此，我要感谢公司主管，感谢给各位授课老师给了我们这次培 训的机会。同时也感谢工友在培训中给予我

3、的帮助和指点。管理人员学习心得范文2：4月 12-13 日，我有幸受公司委派，在西安市碑林区建国路65号雍村饭店，进行了为期两天的封闭式学习培训，聆听了中国企业经理人培训导师、中国实战型执行管理专家韩超老师的精彩报告，并结自工作岗位进行了认真广泛的讨论。通过学习思考，使我学到了不少有关质量管理、安全管理、生产管理等方面的知识; 深刻认识到我们化验室有时存在对原材料及产品质量的应付检验、统计数据的虚假填报、拖延时间等行为的危害性; 知道了近期工作的重点，开阔了视野，为今后更好的工作奠定了基础。通过培训使我受益匪浅，感触颇深。一、本次培训，我学到了管理的许多新知识、新方法韩老师从以下几个方面讲述了

4、管理学的内容和方法：1，自我管理篇，就是管理者转换思维方式、转换工作角色、学习与人沟通的技巧等。2，团队管理篇，从选人用人到培育辅导、从团队管理到团队领导、从跨部门协作到流程化协作等。3，工作管理篇，从计划委派到有效授权、从目标绩效到项目管理、从督导管理到执行系统。4. 领导魅力篇，从管理技能到领导魅力、从制度约束到文化影响、从薪酬奖励到全面激励。尤其是韩老师的经典语录使我感受最深:管人与管事，思维要分离，行为要结合; 领导要管人，流程要管事强将手下有弱兵，用进废退，把每次的突发事件变成今后的例行工作等等，使我受益匪浅，让我掌握了破解日常管理中出现的一些难题，比如：新老难容、帮派问题、相互推诿

5、、无事生非、弄虚作假等问题。二、通过学习培训，使我清楚地体会到要不断加强素质、能力的培养和锻炼一是要加强员工培训，提高思想素质和业务水平。21 世纪是知识经济社会，是电子化、网络化、数字化社会，其知识更新、知识折旧日益加快。一个国家，一个民族，一个个人，要适应和跟上现代社会的发展，唯一的办法就是与时俱进，不断学习，不断进步。企业管理与创新要靠学习，靠培训，要接受新思维、新举措。加强培训与学习，是我们进一步提高经营管理水平的需要。管理出质量，管理出效益，管理是企业永恒的主题。加强培训与学习，则是提高企业管理者管理水平最直接的手段之一，也是提高经营管理水平的迫切需要。只有通过加强学习，才能了解和掌

6、握先进的管理理念和管理方法，取他人之长补己之短，只有这样，才能不负组织重望，完成组织交给的工作任务。二是要不断强化大局意识和责任意识。要树立公司利益第一位, 局部服从整体，小局服从大局的原则，始终保持健康向上、奋发有为的精神状态，增强勇于攻克难关的进取意识，敢于负责，勇挑重担，锲而不舍地推进公司持续健康发展。三是要加强沟通与协调，熟练工作方法。要学会沟通与协调，要善于与领导、中层干部、职工进行沟通，要学会尊重别人，放下架子，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，要围绕公司领导的思路，积极主动地开展工作。要经常反思工作、学习和生活，把反思当成一种文化，通过反思，及时发现自身存在的问题。四是要敢

7、于吃亏、吃苦、吃气，弘扬奉献精神。三吃 是一种高尚的自我牺牲精神、奉献精神，是社会的主流风气。就是要为人处世要心胸开阔，宽以待人。要多体谅他人，遇事多为别人着想，即使别人犯了错误，或冒犯了自己，也不要斤斤计较，以免因小失大，伤害相互之间的感情。要树立奉献精神，树立吃苦、吃亏、吃气的思想。中层干部就是要吃苦，吃别人吃不了的苦，做别人做不了的事，忍别人忍不了的事，严格要求自己。五是要宽宏大量，学会包容。包容是一门艺术，是一种境界，要达到这种境界，就必须拥有博爱的心，博大的胸襟，还要有一份坦荡、一种气概，包容是赢得朋友的前提，包容是人生的财富。包容不等于迁就和放任自流，包容别人的过错，是为了让别人更

8、好地改过，与人相处要学会容纳、包涵、宽容及忍让，做到心理相容。总之，这次的培训学习不仅是对工作，更重要的是对以后的生活产生了重要的影响，很多的东西和感想不是可以用文字来表达的，也无法用语言表达出来，唯有在以后的学习、工作和生活中加以运用。我深信公司和各个部门在董事长的领导下，在全体职工的共同努力下必将蓬勃发展，再创辉煌。管理人员学习心得范文3：公司组织了一次管理人员培训课程，使我不仅从理论上更深层次的学习了什么是管理，同时在思想上也受到了启发，从中更认识到作为管理人员，怎样站好自己的岗位，怎样协调好、培训好员工，让每个人都认清工作目标，知道该做什么，让每个人都高效地工作，让每个人都相互协作;

9、让大家都有继续获得培养成长的机会，让大家都有为达成目标与实现自我的动力。作为主管能积极向上的带领团队一起朝着公司制定的目标努力奋斗，把各项工作做到最好是我们的职责。第 4 页 共 11 页管理人员要善于培养他人，包括自己，在培养下属的同时也是在 培养自己，管理人员要做到承上启下的作用，不要整天做跟保姆一样 的工作。管理心得：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多数的 管理人员均未能体会到这一点，等到错误的决策造成了重大的损失才 寻求弥补。而往往是即使请来了名气很大的 空降兵，结果于事无 补。所以日常工作中，重要不紧急的事情是我们最应关注的；我们应该把主要精力放在重要不紧急的事情上

10、，尽量避免紧急重要的事情。正 所谓日日行，不怕千万里，常常做，不怕千万事！尤其在财务上是非常 适用的。团结、务实、创新、超越 是公司倡导的企业精神，我想这也是一 个企业的灵魂和推动其不断发展的不竭动力所在。XX年是公司创造品牌的年，公司是每一位加盟公司的员工组成的利益共体，大家坐在同 一条船上奋力驶向这同一个理想的目标。创造出一流的品牌，工作出 一流的品质！看过管理人员学习心得。附送：管理人员心得3篇管理人员心得3篇管理人员心得范文1:终身学习和系统思考，是每一个管理人员的必修课。人生的过程 就像炼狱，需要经历困难，需要在苦与难中不断的成长，不断的发展 壮大。管理是一个复杂而又具体的过程，管理

11、工作需要我们理顺好、 打点好问题的方方面面。需要我们把复杂的问题简单化，把僵硬的问 题柔性化，把抽象的问题具体化。想问题、办事情，就如同人生，需 要勇敢的去承受，需要勇敢的去担当，甘于受责，善于攻坚。第 一、管理必须是全面的。 对于中高层管理人员来说，管理是全面的。管理工作很复杂，涉及到方方面面，要考虑好、处理好、理顺好、打点好很不容易。业务 管理方面涉及的资金链管理、业务拓展、风险控制、大客户维系等。人力资源管理方面，涉及新员工引导与培训，必须要安排专人引导， 员工的职业发展，员工的薪酬待遇，员工的情感，员工的生活都需要 有所考虑。制度管理上，人管人说明是人治，制度管人才是法治。凡 事必须要

12、有一个明确的章法，有一个强有力的规章制度，才能有效的 支撑企业的运营发展，政策的执行必须要有制度约束，必须要有法可 依，有法必依。日常管理上，上下级之间、部门与部门之间，需要有 一个正常的沟通、互动机制和平台，没有协调，没有沟通，干工作， 不能散兵游勇，需要协同作战。其他方面，不同年龄、不同层次的员 工，有不同的工作方法，有不同的生活方式，我们需要区别考虑和对 待。对待不同的岗位、不同的人，需要采取不同的方式方法。第 二、管理必须是具体的。 对于基层管理人员来说，管理是具体的。假大空不是管理的最终目的。管理必须要有执行力，目的是把各项工作都落到实处。具体问题还需要具体分析，我们不能被一些表象所

13、迷惑，得出一些肤浅的结论。只有深入实际，进一步探究产生问题的根本原因，采取有效措施。，才能达到解决问题的目的。我们有好的初衷，却得不到别人的积极响应，好心当了驴肝肺。我们需要具体分析矛盾双方的原因，鱼骨图是一个好的分析方法。从政策的制定到政策落实需要进行可行性分析，政策的执行不力，需要用鱼骨图分析：政策本身明确性、福利待遇、潜在风险、职业前景、工作难度、制度支撑、生活与感情、交通与吃住行、社交网络等等。还要寻找原因中的原因，更深一个层次的去分析。调研和沟通是必不可少的，不分析矛盾双方的情况，不分析客观现实情况，没有经过细致调研就做出结论，往往不容易收到很好的效果。管理工作不是简单的重复，管理工

14、作也不是机械的照搬，天下之事必做于细。需要考虑的东西很多，时刻都要拷问自己，问题的方方面面是不是都考虑到了，潜在的危机和可能遇到问题是否已经考虑到了，方法是否得当，措施是否得力。第三、管理又必须是历史的。对于所有的管理工作来说，管理都是历史的，不是一成不变的。为什么说管理是历史的，因为管理本身是延续性与动态性的统一。复合客观规律和实际的好方法、好制度，好经验，是值得继承和延续。不符合现实需要的，必须是动态的，要坚决革它的命。有些东西，以前没有，现在可以有，将来必须有，比如经常性轮岗。一个人长期在一个地方、一个单位、一个岗位上工作，往往会生职业病，他的思维往往会受到禁锢、往往会一叶障目不见泰山，

15、往往会不识庐山真面目，原因是身在此山中。虽然这个人数十年如一日的工作，积累了丰富的工作经验，但有时候经验未必是好事情，有经验反而会成为一个人创新、拥有奇思妙想的障碍，因为他的思维方式可能受到了束缚。所以，有经验也未必是好事，没有经验也未必是坏事情。这或许是很多国有企业亲睐应届生的原因吧，初生牛犊不怕虎，初学者可塑性很强，不懂可以学，学起来也快。举此一小例，主要是说我们有时候需要轮岗，最好异地轮岗，去接受一些新鲜事物，从一个崭新的视角看问题。企业要需要改革创新、需要变革，比如有些制度，有些机构，有些岗位，已经不适应现实发展需要，存在也没有什么价值，反而影响整体效率，就要开他的刀，坚决革除。所以我

16、们进行了机构调整、岗位调整。点点心得，不足以描述管理的过程和全貌。能力有限，不足以深刻阐释管理的核心和精髓。功力尚浅，需要继续修炼，继续成长。管理人员心得范文2：有人说，如果你非常热爱工作，你的生活就是天堂; 如果你非常讨厌工作，你的生活就是地狱，因为你的生活当中，有大部分的时间是和工作联系在一起的，不是工作需要你，而是我们每一个人都需要一份工作。总结起来就是干一行，爱一行，要有最基本的职业操守-爱岗敬业。我刚到郑州几个月的时间，现在做的工作与之前在北京的工作有很大的区别，但责任却并没有少一份。作为中华民族的传统美德之一，爱岗敬业是我们永远应该传承下去的。我们的工作没有高低贵贱之分，付出的同样

17、是辛勤的劳动，承担的都是一种对工作，对同事的责任。就拿我现在的工作而言，每天都要为大家采购上百斤的鲜牛奶，看似简单，可是要每天都严把质量关，要持之以恒，就不再是简单的事了，因为我的一个疏忽关乎的就是大家的健康。有人会说，每天做这个很乏味，但在我看来，我的工作对大家是有意义的，既然我承担了这个责任，我就要坚守这份职责，爱岗敬业是我一直以来所坚持的，无论哪份工作，我都会尽自己120%的努力去做好。如果你是一滴水，你是否滋润了一寸土地?如果你是一线阳光，你是否照亮了一分黑暗?如果你是一粒粮食，你是否哺育了有用的生命?如果你是最小的一颗螺丝钉，你是否永远坚守你生活的岗位? 这是伟大的共产主义战士雷锋在

18、日记中的一段话，它告诉我们无论在什么样的岗位，无论做着什么样的工作，都要发挥最大的能力，做出最大的贡献。所以我清楚的知道，爱岗敬业，就是要把我的本职工作做好，不管这是一份共享资料怎样的工作，我都要尽自己120%的努力，把它做到100%。管理人员心得范文3：我从20 XX年起在XXa公司XX路政开始从事路政管理工作，到目前已有三年的时间。时间过得飞快，三年的工作实践磨练了我的工作能力，使我的业务能力和管理水平有了很大的提高，我的思想也得到了提升。这一切当然与上级领导的帮助和大家的支持是分不开的，在此深表感谢! 现在跟大家一起分享一下我这3 年来的管理心得和体会，不足之处，望各位领导和同事批评指正。一、不断提高思想素质和业务水平俗话说：活到老，学到老，我一直在各方面严格要求自己，努力学习业务知识，不断地提高自己的工作能力，以便使自己把路政管理工作做到更好。平时，我认真地学习路政管理相关的法律法规和上级领导的文件精神，坚持依法办事，依据路政管理中的各项规定和程序开展工 作。二、身先士卒提高团队凝聚力 在我值班期间，所辖路段若有重大交通事故发生，我会第一时间赶赴事故现场，配合交警维持秩序，指导清障人员做好事故车辆的拯 救工作，与路政员一起认真勘察现场，确保能以最快的速度处理完毕 事故，尽快恢复道路的畅通。事故处理完毕后，及时与相关人员总结 事故处置经验。日常工