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文档简介

1、窗体顶端测试成绩:86.67分。 恭喜您顺利通过考试! 单选题1. 无论是企业还是个人,创新的关键和前提在于( )创新: A 行动 B 观念 C 规则 D 习惯 正确答案: B2. 没有学习就没有竞争力,对企业而言,核心竞争力是: A 企业规模 B 员工文化层次 C 突破旧模式的能力 D 企业盈利能力 正确答案: C3. 管理者的创新主要有三要素,其中不包括的是: A 构思概念 B 选择素材 C 表现手法 D 改变观念 正确答案: D4. 在创新的工具中,不是以普通大众的创新为切入点的理论是: A 拼图理论 B 魔岛理论 C 巴列托法则 D 新语言 正确答案: B5. 下列选项中,不属于创新形

2、式的是: A 发明创造 B 组合 C 改变用途 D 借鉴 正确答案: D6. 创新主要有六个可行的方法,其中不包括的是: A 生活经验法 B 文字符号法 C 改变方式法 D 同质异化法 正确答案: C7. 下列选项中,不属于妨碍管理者创新的绊脚石的是: A 协同主义 B 个人主义 C 直线主义 D 叛逆心理 正确答案: B8. 在实际工作中,产品创新的技术主要有六个,其中不包括的是: ×A 挑选 B 取代 C 去处 D 强调 正确答案: A9. 关于企业创新的领域,表述错误的是: ×A 将原有的零碎知识系统化 B 进行营销创新和管理创新 C 组织创新是企业变革与流程再造 D

3、 创新企业文化 正确答案: C10. 制定蓝海战略需要检讨多种问题,其中不包括: A 本行业成功的因素中,不适用的因素 B 减少到低于同行业标准规定的因素 C 应该重新整合的因素 D 应该被创造出来的因素 正确答案: C判断题11. 管理者要想与众不同,有自己的亮点,就应该创造蓝海战略。此种说法: 正确 错误 正确答案: 正确12. 在创新领域中,“拼图理论”的创新产品可以申请发明专利,“巴列托法则”可以申请实用新型专利。此种说法: 正确 错误 正确答案: 错误13. 管理者一旦发现创新带来的众多负面影响,就应该停止步伐,另寻出路。此种说法: 正确 错误 正确答案: 错误14. 管理者的创新不

4、能简单地停留在思维和观察事物方式的创新,更为重要的是产品和技术的创新。此种说法: 正确 错误 正确答案: 错误15. 变形分为改变观念和改变用途。此种说法: 正确 错误 正确答案: 正确窗体底端下午13:0017:00B实行不定时工作制的员工,在保证完成甲方工作任务情况下,经公司同意,可自行安排工作和休息时间。312打卡制度.1公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间,实行不定时工作制的员工不必打卡。.2打卡次数:一日两次,即早上上班打卡一次,下午下班打卡一次。.3打卡时间:打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间; .4因公外出不能打卡:因公外出不能打卡应填写外勤登记表,

5、注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请,如因特殊情况不能事先申请,应在事毕到岗当日完成申请、审批手续,否则按旷工处理。因停电、卡钟(工卡)故障未打卡的员工,上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写未打卡补签申请表,由直接主管签字证明当日的出勤状况,报部门经理、人力资源部批准后,月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。.5手工考勤制度.6手工考勤制申请:由于工作性质,员工无法正常打卡(如外围人员、出差),可由各部门提出人员名单,经主管副总批准后,报人力资源部审批备案。.7参与手工考勤的员工,需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指

6、定人员进行考勤管理,并于每月26日前向人力资源部递交考勤报表。.8参与手工考勤的员工如有请假情况发生,应遵守相关请、休假制度,如实填报相关表单。.9 外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录;3.2加班管理定义加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。A现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制,各部门应按月工时标准,合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表,保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的,应扣减员工本人的存休或工资;对超出月工时标准的,应说明理由,报主管副总和人力资源部审批。 B因员工

7、月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴,所以延时工作在4小时(不含)以下的,不再另计加班工资。因工作需要,一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天,超过8小时可申报加班1天。对主管(含)以上管理人员,一般情况下延时工作不计加班,因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作,可按以上标准计加班。.2员工加班应提前申请,事先填写加班申请表,因无法确定加班工时的,应在本次加班完成后3个工作日内补填加班申请表。加班申请表经部门经理同意,主管副总经理审核报总经理批准后有效。加班申请表必须事前当月内上报有效,如遇特殊情况,也必须在一周内上报至总经理批准。如未履行上述程序,视为乙方自愿加班。.3员工加班,也应按

8、规定打卡,没有打卡记录的加班,公司不予承认;有打卡记录但无公司总经理批准的加班,公司不予承认加班。.4原则上,参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。.5加班工资的补偿:员工在排班休息日的加班,可以以倒休形式安排补休。原则上,员工加班以倒休形式补休的,公司将根据工作需要统一安排在春节前后补休。加班可按1:1的比例冲抵病、事假。加班的申请、审批、确认流程.1加班申请表在各部门文员处领取,加班统计周期为上月26日至本月25日。.2员工加班也要按规定打卡,没有打卡记录的加班,公司不予承认。各部门的考勤员(文员)负责加班申请表的保管及加班申报。员工加班应提前申请,事先填写加班申请表加班前到部门考勤员

9、(文员)处领取加班申请表,加班申请表经项目管理中心或部门经理同意,主管副总审核,总经理签字批准后有效。填写并履行完审批手续后交由部门考勤员(文员)保管。.3部门考勤员(文员)负责检查、复核确认考勤记录的真实有效性并在每月27日汇总交人力资源部,逾期未交的加班记录公司不予承认。下午13:0017:00度。全体员工都必须自觉遵守工作时间,实行不定时工作制的员工不必打卡。.2打卡次数:一日两次,即早上上班打卡一次,下午下班打卡一次。.3打卡时间:打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间; .4因公外出不能打卡:因公外出不能打卡应填写外勤登记表,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请,如因特

10、殊情况不能事先申请,应在事毕到岗当日完成申请、审批手续,否则按旷工处理。因停电、卡钟(工卡)故障未打卡的员工,上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写未打卡补签申请表,由直接主管签字证明当日的出勤状况,报部门经理、人力资源部批准后,月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。.5手工考勤制度.6手工考勤制申请:由于工作性质,员工无法正常打卡(如外围人员、出差),可由各部门提出人员名单,经主管副总批准后,报人力资源部审批备案。.7参与手工考勤的员工,需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理,并于每月26日前向人力资源部递交考勤报表

11、。.8参与手工考勤的员工如有请假情况发生,应遵守相关请、休假制度,如实填报相关表单。.9 外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录;3.2加班管理定义加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。A现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制,各部门应按月工时标准,合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表,保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的,应扣减员工本人的存休或工资;对超出月工时标准的,应说明理由,报主管副总和人力资源部审批。 B因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴,所以延时工作在4小时(不

12、含)以下的,不再另计加班工资。因工作需要,一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天,超过8小时可申报加班1天。对主管(含)以上管理人员,一般情况下延时工作不计加班,因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作,可按以上标准计加班。.2员工加班应提前申请,事先填写加班申请表,因无法确定加班工时的,应在本次加班完成后3个工作日内补填加班申请表。加班申请表经部门经理同意,主管副总经理审核报总经理批准后有效。加班申请表必须事前当月内上报有效,如遇特殊情况,也必须在一周内上报至总经理批准。如未履行上述程序,视为乙方自愿加班。.3员工加班,也应按规定打卡,没有打卡记录的加班,公司不予承认;有打卡记录但无公司总经理批准的加班,公司不予承认加班。.4原则上,参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。.5加班工资的补偿:员工在排班休息日的加班,可以以倒休形式安排补休。原则上,员工加班以倒休形式补休的,公司将根据工作需要统一安排在春节前后补休。加班可按1:1的比例冲抵病、事假。加班的申请、审批、确认流程.1加班申请表在各部门文员处领取,加班统计周期为上月26日至本月25日。.2员工加班也要按规定打卡,没有打卡记录的加班,

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