基于信息系统安全的企业安全管理体系模式探究new

1、基于信息系统安全的企业安全管理体系模式探究近日，海南电信2013年安全管理考核工作沟通会在国通大厦召开。会议上，海南电信对2012年安全考核情况进行了通报，并对2013年的安全管理工作进行了全面的部署。一直以来，海南电信全面构建安全文化、职能管理、风险管控和预防应急三位一体的安全管理体系，不断提升安全管理水平，先后获得了安全管理先进单位、信息安全管理奖、安全管理贡献奖等荣誉称号。优化安全文化体系不断提高员工安全意识海南电信传播安全文化理念，优化安全文化体系，不断提高员工安全意识。围绕消防培训、客户信息安全等，开展安全生产月、十大主题安全文化巡回展等活动。此外，还通过落实安全投入和绩效考核，建立

2、应急救援体系等，打造企业安全名片，推动企业健康发展。海南电信在今后的工作中，还将创新形式，通过开展安全征文创作比赛、增设安全文化墙等活动，探索电子刊物、安全教育基地体验等宣传新模式，强化安全感知，助力企业安全文化体系建设，提升员工安全忧患意识。优化职能管理体系提高企业责任防范能力海南电信推动各种机制建设，优化职能管理体系，不断提高企业责任防范能力。通过制定岗位安全责任矩阵，推动全员签订安全生产责任书3547份，落实责任到人；与合作商签订信息安全保密协议和安全生产责任承诺书，加强合作伙伴管理，推动安全监管。此后，海南电信还将通过完善安全责任矩阵、进行安全制度评估等，进一步规范安全制度建设，完善责

3、任防范体系，力争安全考核达标率100%。优化风险管控和预防应急体系提高员工应急处置能力海南电信推进各项安全管控工作，优化风险管控和预防应急体系，不断提高员工应急处置能力。通过完善突发性安全事件各种应急预案，提升应急防护能力。通过建立应急信息上报制度、实施7*24小时值班等，进行有效防汛防台风，确保重要通讯顺畅。今后，海南电信将对管理现状进行梳理、调研，评估各项内容的安全等级、潜在风险源、可优化节点，制定可度量考核指标，形成统一的信息安全工作视图，建立完善的信息安全风险评估体系。以全面构建安全管理体系为导向，以大安全管理理念为指导，海南电信紧抓信息安全和生产安全两条主线，努力实现从传统向现代管理

4、模式转变。今后，海南电信将以推动安全双轨发展，实现服务价值突破为网站小伯乐（）主题，全力以赴，为争创安全文化建设示范企业而继续努力。近日，海南电信2013年安全管理考核工作沟通会在国通大厦召开。会议上，海南电信对2012年安全考核情况进行了通报，并对2013年的安全管理工作进行了全面的部署。一直以来，海南电信全面构建安全文化、职能管理、风险管控和预防应急三位一体的安全管理体系，不断提升安全管理水平，先后获得了安全管理先进单位、信息安全管理奖、安全管理贡献奖等荣誉称号。优化安全文化体系不断提高员工安全意识海南电信传播安全文化理念，优化安全文化体系，不断提高员工安全意识。围绕消防培训、客户信息网站

5、阿福（）安全等，开展安全生产月、十大主题安全文化巡回展等活动。此外，还通过落实安全投入和绩效考核，建立应急救援体系等，打造企业安全名片，推动企业健康发展。海南电信在今后的工作中，还将创新形式，通过开展安全征文创作比赛、增设安全文化墙等活动，探索电子刊物、安全教育基地体验等宣传新模式，强化安全感知，助力企业安全文化体系建设，提升员工安全忧患意识。优化职能管理体系提高企业责任防范能力海南电信推动各种机制建设，优化职能管理体系，不断提高企业责任防范能力。通过制定岗位安全责任矩阵，推动全员签订安全生产责任书3547份，落实责任到人；与合作商签订信息安全保密协议和安全生产责任承诺书，加强合作伙伴管理，推

6、动安全监管。此后，海南电信还将通过完善安全责任矩阵、进行安全制度评估等，进一步规范安全制度建设，完善责任防范体系，力争安全考核达标率100%。优化风险管控和预防应急体系提高员工应急处置能力海南电信推进各项安全管控工作，优化风险管控和预防应急体系，不断提高员工应急处置能力。通过完善突发性安全事件各种应急预案，提升应急防护能力。通过建立应急信息上报制度、实施7*24小时值班等，进行有效防汛防台风，确保重要通讯顺畅。今后，海南电信将对管理现状进行梳理、调研，评估各项内容的安全等级、潜在风险源、可优化节点，制定可度量考核指标，形成统一的信息安全工作视图，建立完善的信息安全风险评估体系。以全面构建安全管

7、理体系为导向，以大安全管理理念为指导，海南电信紧抓信息安全和生产安全两条主线，努力实现从传统向现代管理模式转变。今后，海南电信将以推动安全双轨发展，实现服务价值突破为主题，全力以赴，为争创安全文化建设示范企业而继续努力。近日，海南电信2013年安全管理考核工作沟通会在国通大厦召开。会议上，海南电信对2012年安全考核情况进行了通报，并对2013年的安全管理工作进行了全面的部署。一直以来，海南电信全面构建安全文化、职能管理、风险管控和预防应急三位一体的安全管理体系，不断提升安全管理水平，先后获得了安全管理先进单位、信息安全管理奖、安全管理贡献奖等荣誉称号。优化安全文化体系不断提高员工安全意识海南

8、电信传播安全文化理念，优化安全文化体系，不断提高员工安全意识。围绕消防培训、客户信息安全等，开展安全生产月、十大主题安全文化巡回展等活动。此外，还通过落实安全投入和绩效考核，建立应急救援体系等，打造企业安全名片，推动企业健康发展。海南电信在今后的工作中，还将创新形式，通过开展安全征文创作比赛、增设安全文化墙等活动，探索电子刊物、安全教育基地体验等宣传新模式，强化安全感知，助力企业安全文化体系建设，提升员工安全忧患意识。优化职能管理体系提高企业责任防范能力海南电信推动各种机制建设，优化职能管理体系，不断提高企业责任防范能力。通过制定岗位安全责任矩阵，推动全员签订安全生产责任书3547份，落实责任

9、到人；与合作商签订信息安全保密协议和安全生产责任承诺书，加强合作伙伴管理，推动安全监管。此后，海南电信还将通过完善安全责任矩阵、进行安全制度评估等，进一步规范安全制度建设，完善责任防范体系，力争安全考核达标率100%。优化风险管控和预防应急体系提高员工应急处置能力海南电信推进各项安全管控工作，优化风险管控和预防应急体系，不断提高员工应急处置能力。通过完善突发性安全事件各种应急预案，提升应急防护能力。通过建立应急信息上报制度、实施7*24小时值班等，进行有效防汛防台风，确保重要通讯顺畅。今后，海南电信将对管理现状进行梳理、调研，评估各项内容的安全等级、潜在风险源、可优化节点，制定可度量考核指标，形成统一的信