济宁市专业技术人员继续教育

1、· 1下列哪一项不属于办公室秘书的工作职责o A. 会议记录o B. 及时性o C. 接打电话o D. 无· 2时限作为绩效指标类型之一是因为它的o A. 准确性o B. 及时性o C. 完整性o D. 无· 3指标的来源一般是来源于组织战略目标与o A. 竞争o B. 沟通o C. 协调的需要o D. 无· 4绩效评价的三种方法中，哪种可信度最低o A. 特质法 o B. 行为法o C. 结果法o D. 无· 5绩效评价的三种方法中，哪种可信度最高o A. 特质法o B. 行为法o C. 结果法o D. 无· 6正确完成工作的方式有

2、o A. 一种o B. 两种o C. 多种o D. 无· 7对员工的行为进行衡量的方法有o A. 关键事件法o B. 关键考核法o C. 无o D. 无· 8根据平衡记分卡设定关键绩效指标在财务方面达到的目标是o A. 降低成本o B. 增加成本o C. 减小利润o D. 无· 9在员工绩效评价实践中，正常看到是结果法和o A. 行为法o B. 平衡法o C. 无o D. 无· 10绩效工资的优点，不对的是o A. 将个人的收入与可量化的工作绩效直接广告o B. 让公司不断改进员工的工作能力，工作方法，降低员工绩效o C. 有利于获取，激励并保留住绩效好

3、的员工o D. 保持工资的弹性· 11绩效工资的缺点o A. 员工之间会封锁信息，保守经验，争夺客户o B. 个人绩效提高，组织绩效也提高o C. 员工为了追求高绩效而损害公司的利益o D. 绩效工资的分配上不公平· 12绩效评价误差的方法错误的是o A. 通过沟通计划来解决考核者的动机问题o B. 通过实施考核者培训来避免考核误差的产生o C. 通过多方评价o D. 通过简历绩效考核申诉机制来避免考核误差· 13绩效工资的实施条件，不对的是o A. 工资范围足够大，各档次之间能够拉开距离o B. 绩效考评要客观，公正，有效o C. 奖励先进，约束后进o D. 工

4、资体系运作不放在整个企业的生产和精英运作系统之中· 14绩效评价误差的原因o A. 有意识的误差o B. 人为的误差o C. 观察误差o D. 理误差· 15职业发展，应该怎样实施o A. 员工自我评估o B. 亲人评价o C. 社会评价o D. 上司评价· 16绩效评价误差的危害不对的是o A. 对员工的工作积极性，工作满意以及敬业度产生不良的营销那个o B. 会使绩效改进失去正确的方向o C. 与绩效挂钩的薪酬政策产生的效果可能也会受到影响o D. 制定的政策可以很好的执行· 17员工自我评估包括哪方面？o A. 身高o B. 爱好o C. 能力o

5、D. 学历· 18360度绩效评估的应用误区o A. 多用o B. 好用o C. 滥用o D. 常用· 19下列哪项不是人力成本所包含的内容o A. 人力资本获取成本o B. 劳动力成本o C. 人工使用成本o D. 员工流动成本· 20下列哪项不属于委员会结构的缺点o A. 责任分散o B. 集思广益o C. 妥协折中o D. 议而不决· 21下列哪项是组织绩效的影响因素o A. 客户对组织的满意度o B. 组织宽度o C. 组织长度o D. 组织对员工满意度· 22下列哪项不是矩阵制结构的特征o A. 一个员工两个领导o B. 两个层次的协

6、调o C. 横向联系灵活多变o D. 拥有一定的经营自主权· 23下列哪项不属于高绩效组织具有的特征o A. 接近顾客o B. 快速反应o C. 焦点清晰o D. 目标模糊· 24员工同时受到职能经理和产品经理双重领导的是哪一种组织类型o A. 直线制o B. 直线职能制o C. 模拟分权制o D. 矩阵制· 25下列哪项不属于变革型领导涉及的维度o A. 领袖魅力o B. 鼓舞动机o C. 严厉批评o D. 智力刺激· 26不易为生产单位提供明确任务，造成考核上的困难，这是哪一种组织结构的缺点o A. 直线职能制o B. 事业部制结构o C. 模拟分权

7、制o D. 职能制· 27“斯隆模型”是以下哪种组织结构的别称o A. 直线职能制o B. 事业部制结构o C. 模拟分权制o D. 矩阵制· 28绩效概念的界定需要把握哪两点o A. 表现原则以及综合原则o B. 表现原则以及结果原则o C. 权变的原则和综合原则o D. 无· 29胜任特征起源于o A. 20世纪30年代初o B. 20世纪50年代初o C. 20世纪50年代末o D. 无· 30在本书中，从几个方面简述了胜任特征o A. 4个o B. 5个o C. 6个o D. 无· 31全面的了解工作流程，需要使用o A. 工作流程图o

8、 B. 流程再造o C. 岗位分析o D. 无· 32岗位分析的直接结果是o A. 岗位编写书o B. 岗位说明书o C. 工作分析o D. 无· 33由员工本人自行进行的一种岗位分析方法是o A. 观察法o B. 问卷调查法o C. 工作日志法o D. 无· 34胜任特征是谁提出来的o A. 迈克尔·哈默o B. 麦克里兰o C. 詹姆斯·钱皮o D. 无· 35对于岗位分析说明书，其中的误区是o A. 只重结果，不重过程o B. 明确岗位职责，提高工作绩效o C. 为员工提供职业生涯设计o D. 无· 36基于胜任特征的

9、有效测验，有几个原则o A. 4个o B. 5个o C. 6个o D. 无· 37一个人与外界接触或与他人交往而使行为和行为倾向产生比较持久改变的过程称。o A. 内驱力o B. 奖赏o C. 学习o D. 惩罚· 38在人格研究中，从大量相关变量中抽取最基本的维度或因素加以分析的统计方式称。o A. Q分类法o B. 语义分析o C. 内容分析o D. 因素分析· 39提出个体是通过观察模仿而学到别人行为的心理学家是。o A. 马斯洛o B. 班杜拉o C. 罗杰斯o D. 米勒· 40个体所偏爱使用的信息加工方式及特性称。o A. 认知风格o B.

10、认知类型o C. 认知过程o D. 认知活动· 41个体潜意识地阻止有关自己痛苦的事实进入意识,这种自我防御机制是。o A. 压抑o B. 否认o C. 自居作用o D. 投射作用· 42个体感知到环境中真实的客观的危险所引起的情绪反应是。o A. 现实性焦虑o B. 神经性焦虑o C. 道德性焦虑o D. 防御性焦虑· 43顺利完成任务而必须具有的人格特征是。o A. 能力o B. 气质o C. 性格o D. 智力· 44个体与其生活环境保持和谐状态所表现出来的行为反应称。o A. 人格结构o B. 人格发展o C. 人格适应o D. 人格动力

11、3; 45个体自出生至终身的整个生命全程中,人格特征表现随着年龄和习得经验的增加而逐渐改变的过程称。o A. 人格结构o B. 人格动力o C. 人格发展o D. 人格适应· 46检验信息沟通效果的再沟通称之为o A. 渠道o B. 解码o C. 反馈o D. 无· 47一些极有意义的沟通既非口头形式也非出面形式的沟通方式称为o A. 电子媒介沟通o B. 电话沟通o C. 非言语沟通o D. 无· 48对于倾听的具体行为，说法错误的是o A. 使用目光接触o B. 打断对方o C. 复述o D. 无· 49对于冲突处理的基本策略说法错误的是o A. 抢

12、夺策略o B. 竞争策略o C. 合作策略o D. 无· 50对于团队的类型，分类错误的是o A. 问题解决性团队o B. 虚拟团队o C. 娱乐团队o D. 无· 51对于冲突的消极作用说法错误的是o A. 冲突可能分散资源o B. 冲突不会对群体效率产生影响o C. 冲突有损员工的心理健康o D. 无· 52在本书中，冲突处理的基本策略有几种o A. 5种o B. 6种o C. 7种o D. 无· 53对于冲突处理的基本策略，高度合作且武断的情况下，尽可能满足各方利益的冲突处理策略模式是o A. 合作策略o B. 迁就策略o C. 回避策略o D.

13、无· 54屈从对方意愿，压制或牺牲自己的利益及医院的冲突处理策略是o A. 合作策略o B. 迁就策略o C. 回避策略o D. 无· 55组织中的绩效，可能是两种不同的绩效，他们是o A. 组织绩效、周边绩效o B. 组织绩效、员工绩效o C. 周边绩效、员工绩效o D. 无· 56以下对于员工绩效有影响的因素说法错误的是o A. 情绪因素o B. 能力因素o C. 机会因素o D. 无· 57影响员工绩效的因素，具有偶然性的是o A. 环境因素o B. 激励因素o C. 机会因素o D. 无· 58任务绩效与周边绩效两个重要区别，分别是o

14、A. 预测因素的差异和关注于完成任务本身还是人际互动o B. 结果和过程o C. 个体能力和团队合作o D. 无· 59对于绩效的特征，说法错误的是o A. 可衡量性o B. 单一性o C. 动态性o D. 无· 60对于绩效评价方面，说法错误的是o A. 评价什么o B. 怎样评价o C. 为何评价o D. 无· 61对于专业技术人员的绩效特征，说法错误的是o A. 无法衡量o B. 难以监控o C. 团队协作性较强o D. 无· 62对于专业技术人员的概念，说法错误的是o A. 单纯付出体力劳动人员o B. 具有国家专业技术职称人员o C. 在某一领

15、域有操作相关或技术人员o D. 无· 63对于任务绩效，描述错误的是o A. 是硬性行为o B. 他受情境等因素的限制o C. 直接用于组织效率o D. 无· 64对于周边绩效描述错误的是o A. 受环境因素的限制o B. 是软性行为o C. 间接用于组织效率o D. 无· 65企业的发展，技术创新，保持竞争有事需要依靠什么载体o A. 专业技术人员o B. 员工绩效o C. 绩效的结果o D. 无· 66对于专业技术人员独立性特征描述错误的是o A. 希望有自主的工作环境o B. 喜欢工作中的自我引导，管理等o C. 需要上级来遥控指挥o D. 无&#

16、183; 67对于绩效管理的目的描述错误的是o A. 战略目的o B. 成果目的o C. 开发目的o D. 无· 68“绩效是行文，应该与个人区分开，因为结果会受系统因素的影响”，这句话是谁说的o A. 墨菲o B. 坎贝尔o C. 博尔曼o D. 无· 69对于员工绩效，描述潜力观说法错误的是o A. 潜力观只需要对目前员工的成绩给予肯定即可o B. 潜力观是用发展的眼光看待员工的绩效o C. 潜力观不仅仅关注员工当前做了什么，还需要看员工将来能做什么o D. 无· 70对于绩效辅导说法错误的是o A. 绩效辅导阶段是绩效计划的整个实施阶段o B. 主要的责任承

17、担者显然是员工o C. 与员工的直接上级无关o D. 无2判断题· 1在绩效的二维模型中，认为行为绩效包括任务绩效和关系绩效两方面对     错· 2周边绩效和关系绩效的概念是不一样的。对     错· 3绩效的动态性是指一位员工的绩效在一定的时期内是会发生变化的，而不是一成不变的对     错· 4绩效考核只关注任务绩效，不需要考虑周边绩效对     错· 5KPI即关键绩效指标法对&

18、#160;    错· 6KPI的优点：不利于组织利益和个人利益达成一致对     错· 7KPI的两个基本特征是可度量和行为化对     错· 8事情的结果能随时间的推移而得到改善对     错· 9自我领导力培训的目的是从整体上来提高绩效考核的信心对     错 · 10当我们以个体的某一种形成对个体的一个总体印象时，就会受到晕轮效应的影响对 

19、    错· 11绩效工资的理论基础就是“以绩去酬”对     错· 12首因效应也称第一印象，是指员工在绩效评价初期的绩效表现对评价者，评价其以后的绩效表现会产生延续性影响对     错· 13直线职能制最适用于不稳定且不可预测的环境中。对     错· 14直线职能制是现实中最为常见的组织结构形式。对     错· 15矩阵组织的稳定性较差，成员经常变动，人事关系不稳定。对     错· 16现代企业一般都采用职能制的组织结构形式。对     错· 17情绪是身体对行为成功的可能性乃至必然性，在生理反应上的评价和体验，包括喜、怒、忧、思、四种。对     错· 18情商管理不仅对生活影响巨大，而且现在也正在延续着对工作中岗位中的相对重要作用了。对     错· 19能力不同于知识，知识的掌握并不等于能力的必然发展。对 &#