岩土工程勘察自检自查报告

1、伊春林业勘察设计院工程勘察项目质量自检自查情况汇报告检查组的各位领导、专家：根据市建设局关于开展2011年勘察设计行业检查的通知（以下简称通知）文件要求，我院地质队对2011年的工程勘察项进行了自检自查工作，按照通知要求，这次自查的内容主要是：有无越级勘察行为、无资质挂靠行为；市场准入手续是否齐全；项目的各级审查是否齐全；是否遵循建设工程勘察设计管理条例等法律、法规开展工作；ISO90012000质量保证体系的宣贯情况；国家强制性标准的执行情况等。按照通知要求，通过自检自查工作，我们发现我院的工程勘察工作总体上质量有所提高，但在某些方面仍存在着缺陷和不足，现就这次检查情况分以下几个方面向检查组

2、的各位领导和专家汇报：一、市场行为检查1、坚持遵循勘察市场的准入与清出的规律开展工作随着我市工程勘察市场的逐步完善，我们着重抓了工程勘察的自身管理的完善工作，做到内部管理要适应市场的需要，自身建设要以服务于市场为标准，把更好的服务于客户，全方位、全过程的服务于客户作为一切工作的中心，从而不断提高我们的勘察服务质量与服务水平。2、严格遵循基本建设程序开展工作勘察工作工程勘察是基本建设程序中一项重要的、不可或缺的工作。建筑工程的岩土工程条件是由自然形成的，自然条件的复杂性和偶然性决定勘察工作的复杂性；勘察手段的多样性；技术问题的多解性与复杂性。在具体勘察工作中，我们根据工程项目的不同，建设地点的不

3、同，有针对性的编制勘察计划、布置勘察工作量和勘察方法，重点抓好勘察纲要的编写与执行，对具体项目有针对性的解决不同的技术问题，做到计划有目的；勘察工作有地放矢；勘察报告有针对性。3、加强工程勘察收费管理针对目前工程勘察市场收费普遍偏低，勘察行业上的压价、砍价等问题仍然严重的现实，我们坚持以国家收费标准为指导，以市场普遍认同的价格为取向，以勘察合同为最终标准，坚决做到收费合理，公正，努力杜绝和抵制抬价、压价和虚报价格等不正当的市场行为。4、加强资质管理主要是加强单位勘察资质管理和个人注册资质的管理，在投标、编制勘察文件等需要使用资质时做到领导审批和专人负责并行，坚决杜绝资质证书的滥用和无证单位、无

4、证个人的挂靠行为。二、质量保证体系的建立和健全1、健全岗位责任制度、严格质量管理程序设计院于2005年10月通过了ISO9001：2000质量管理体系的认证，建立健全了质理管理保证体系和质理管理制度，在原质量管理体制的基础上，我们完善了工程勘察工作中各岗位责任制，使各个专业各施其职，和工种各尽其能，与此同时我们加强了文件形成的各道工序的管理，实施质量传递卡制度和质量评分制度，严格了质量管理的各个程序，从而确保了成品质量。2、勘察文件审核制度的完善我院工程勘察实行四级审核管理制度，对于一个项目的完成，首先由外业勘察项目负责人负责基本质量控制与现场质量管控，院技术部门做不定期的抽查，其次由专人对所

5、有勘察资料进行校对，然后逐级进行审核、审定程序，一级审核意见处理后，由审核人签字方能进入下一级审核。我院坚持由总工办和地质队共同组织每季度（重大项目每项目）招开一次技术工作会议，就一个时期内工作中所存在的技术问题进行总结。完备的审核管理程序是质量的重要保证。此外我们实施的了注册盖章制度和责任人签字制度，做到不合格产品不盖章、不签字，而不盖章和签字不全的文件不出院。3、进一步完善档案制度管理在过去完备的档案管理基础上，我们主要是进一步加强了专人负责制，即送档和归档均由专人负责，不需规档的文件资料由专人保管，2011年我们还进一步完善了电子档案的管理制度，电子版资料的规档由过去的70%提高到今年的

6、95%。三、勘察文件质理管理情况1、技术人员培训工作2011年以来，我们加大了技术人员的培训工作，首先由地质队组织不定期的技术培训，加强新规范、新标准和强制性条文的学习，其次是在工程勘察工作开展前加强技术交底工作，规范外业的钻探程序，以保证现场勘察质量，再就是由院总工办组织的技术人员培训工作，深化规范、标准的理解与贯彻，学习勘察文件的编制。今年的5月份，在工作任务重、技术人员紧张的情况下，我们仍派出三名同志到哈市参加国内知名专家授课的专门性培训班，回来后又给其他同志讲解，提供了技术人员的业务素质。2、规范及强制性标准的贯彻执行通过培训和学习使技术人员人人都能熟练掌握规范、标准的内容，人人都懂得

7、执行规范标准的重要性，通过现场检查和完善审核制度来强化工程勘察工作中的质量意识和规范、强制性标准的贯彻执行。2011年来我院的工程勘察做到了没有违背强制性标准的行为，保证了勘察成品的质量。3、工程勘察方法和手段的选择工程勘察方法和手段的正确选择是保证勘察结论的正确性与准确的基础，是提高勘察成品质量的重要保障，2011年我们强化了外业原位测试工作，新购置了三联应变式固结仪、直剪仪等力学试验仪器，加强了试验力量，完备了试验项目，基本做到了一般试验项目不出院，特殊试验项目不出省的目标。4、在实现100%微机出图率的基础上，我们通过与软件制造商联系，增加投资，不断更新工程勘察软件版本，开通更多软件应用

8、项目，提高微机出图质量。在工程勘察报告编制工作上，我们由地质队技术室负责，参照省内优秀工程勘察报告，编制了工程勘察报告范本两篇，做为勘察报告编制蓝本，统一了勘察报告格式，规范了勘察报告内容，提高了勘察报告质量。5、存在的问题和改进措施2011年我院的工程勘察工作从总全上说质量有所提高，勘察报告的技术含量也有所增加，但也存在着一些问题：一是部分勘察合同不能按时兑现，实际取费仍很低等；二是个别勘察项目时间紧，前期准备工作不足，勘察工作量不够合理，精度不够等，三是原始记录较乱和内容不全，个别项目仍有原位测试和取样数量偏少等现象；四是部分技术人员质量意识仍不强，外业勘察质量和精度较低等。针对上面问题，我们采取了如下改进措施：一是加强合同管理，规范合同填写，加大合同执行力度；二是加强勘察技术准备工作，把计划和任务真正落实到实处；三是进一步加强技术人员的培训工作，增强其质量意识；四是加大外业勘察工作的检查力度，组织相关部门对外业勘察工作进行定期检查，并形成检查记录，以备改进和提高技术管理水平。四、下一步工作的设想1、继续完善工程勘察工作中的各项管理制度；2、坚决、认真贯彻执行