有用的职业规划职业规划4篇

1、有用的职业规划职业规划4篇职业规划职业规划 篇1 初入职场的HR，最迷茫、最常问的问题是“做HR究竟有没有前途/钱途？” 我有时候会听一些老HR对想从事HR的小白们说： “HR其实就是个文员” “HR付出许多，回报却很少” “HR工资很低” “HR没有前途” 之类，不那么鼓舞人心的话。 人力资源管理在中国还处在起步阶段，很多企业的老总和人力资源从业者对人力资源理论和实操的熟悉还都停留在“点”的层面，还远远没有达到系统的概念。 这就造成大量企业中的HR们事实上的工作的确像个文员。很多HR每天做的最多的工作是打印文件、做表格、办入职、录信息等基础事务性工作。 他们在实施“低水平勤奋-不学习-低水平

2、勤奋”这样一个可怕的死循环。他们不清晰做事的目的，看不到事情的全貌，深陷其中，难以自拔。 然而，随着.经济的不断进展，市场竞争的不断加剧，企业持续稳健的经营对管理水平的要求越来越高。 人是企业进展的根本和主体，对人的管理也自然会有越来越高的要求。尤其是中国的其次代、第三代企业家们上台后，对企业人力资源管理力量的需求大幅增加。 当人们真正了解人力资源管理的全貌后，会发觉人力资源管理所能达到的高度、深度和宽度远不是自己原本想的那样。 只是由于现在企业管理者或HR自身学问的局限、眼界的局限、心智的局限、力量的局限，让很多HR把人力资源工作做成了一份一般行政办公室的文职岗。 其实，人力资源管理工作是特

3、别有进展前景的职业！ 我把在人力资源领域可以走的路途分成6条，12个级别。 在这12个级别里，依据颜色划分，其实也可以分成6个大的级别。相同颜色内的提升算是一种量变的过程，不同颜色之间的转换，是质变。级别越高，需要的阅历和力量越高。 第一条通道是企业人力资源部传统的晋升通道，就是一条从小白到CEO的成长故事。 其次条通道可以是企业高校，也可以是外部的专业培训机构做专职的培训讲师的路途，从初级的培训讲师到高级讲师到培训总监，再到这个机构的校长。 第三条通道可以是走猎头的路途。从初级的猎头，到中级猎头，到资深猎头再到高级猎头。 第四条通道可以是走顾问的路途。从初级顾问、中级顾问、资深顾问再到高级顾

4、问。 第五条通道是走自由职业的路途。 许多人猜测将来会是一个自由人协作的.。所以，当你拥有了肯定的力量之后，自由职业者在人力资源管理领域也是一个选择的方向。从专栏的、专业的讲师（这里和前面的培训讲师不同，这里的是自由讲师）、到有自己的自媒体、到专业作家、再到高阶讲师、看法领袖和成为一个IP。 第六条通道是走创业者的路途，就是成立人力资源相关的服务公司，自己做老板或者合伙人。 图片左面的年龄是参考值，代表假如是从一毕业就从事HR工作的话，大部分在这个年龄段的人，正常进展的话也许能达到这样的级别。当然由于越往上走，对个体力量的要求越高，而且还跟许多其他因素有关。所以越往上，年龄参考的成分就越大。

5、这六条通道间可以相互转换，假如我现在是人力资源经理级别，我可以转做培训，可以转做中级猎头，也可以转做询问顾问，或者是成为某专栏的。 有在转换的过程中挺直往上转的，比如从人力资源经理挺直转成了培训总监。 也有在转换的过程中往下转的，比如从人力资源经理转成了一个一般的培训讲师。 人一生的职业生涯进展周期大约会有30-40年左右。 人在30岁之前，都可以算职业的寻找期。 这个时期不必过分苛责自己，可以多看、多尝试，多选择。对自己喜爱的职业没有概念的人，在这个时期可以确立自己一生的职业进展方向。 新东部的创始人俞敏洪曾经在一次演讲中说，他是28岁的时候打算自己一辈子都要当老师的。即便他后来成立了.，成

6、为了新东部的校长，他还是始终特别认可自己老师的身份；马云也是在杭州电子科大做了7年的英语老师之后，才开头了自己的创业之路的。 有这么一段对.，对职业的寻找期，有助于我们对自己究竟想做什么有更深刻的熟悉。 我们应当在这个时期想清晰，自己是不是一生都要做HR相关的职业。 职业规划职业规划 篇2 职业生涯规划一般分为长期目标、中期目标和短期目标,时间的长短依据个人而定。在这里，我们将长期目标以10年或10年以上为限;中期目标以57年为限，短期目标以13年为限，为广阔职场人规划职业生涯做一个参考。 阶段一：制定10年或以上的长期目标 在确定职业生涯目标上，比较抱负的第一步就是要确认长期的目标。长期目标

7、应当是自我考察和工作环境、.环境主动评价的结果。就是要充分考虑个人的需要、价值观、爱好和才能等，包括考虑到个人的婚姻、家庭、生活方式等诸因素。这就需要对自己进行端详： 你盼望在将来长时期内从事何种类型的工作? 从事哪些活动，获得什么样的回报：如收入多少、.地位、声望，担当哪些责任，家庭状况、健康状况如何? 阶段二：制定57年的中期目标 职业生涯中期目标是在长期目标的规划和影响下制定出来的，也是对实现长期生涯目标行动的详细化。这期问的目标应当比长期目标更加具有可操作性。这就需要对如下的问题做进一步的思索： 什么样的工作经受能够使你有条件去实现你的长期目标;你需要提高哪些才能; 你需要经受哪些熬炼

8、 你需要得到哪些人或者哪类人的关心; 婚姻状况如何等等。 阶段三：制定13年的短期目标 职业生涯设计的短期目标应尽可能是详细化、具体化、操作性强的行动目标，这期间的目标实施可能处于高校到工作阶段的过渡期，或者处于工作的初期。短期目标的详细化并不意味着短期目标的非敏捷性。目标制定的敏捷性不仅体现在长期目标和中期目标，而且也应当体现在短期目标上。对于短期的职业生涯目标，需要对如下问题做出认真的思索： 你需要接受什么样的训练; 把握什么样的专业背景; 需要具备什么样的.经受; 选择什么样的职业和工作环境，培育何种情趣，养成何种生活方式;如何让你的父母、老师、恋人支持你的选择等等。 职业规划职业规划

9、篇3 先讲一个现象吧，人在婴幼儿的时候，你问他：“你喜爱谁？”，他会告知你，我喜爱：“爷爷，妈妈，李阿姨”，当你再问他：“你为什么喜爱他们呢？”，一般的回答是：“不知道”。慢慢的，他们长大了，知道：喜爱李阿姨是由于她很能理解他人，喜爱爷爷是由于他学问广，什么问题都能回答，这样我们就得出了：我从详细喜爱的人身上抽离出了要素抽象概念，这些抽象概念（要素）成了我们以后推断是否喜爱一个人的标准，而职业探究，不管是从：力量、性格、爱好等动身，都是在找到我们对于喜爱的职业的抽象概念，从而用于推断是否选择一个职业的标准。 对于每个人来说，其实我们都有一些职业爱好方面的认知，如：喜爱做人力资源、喜爱管理等等，

10、之所以感到困惑，一是对这些爱好的认知不太明晰，二是不能够确认这些是我们的职业爱好，要解决此困惑，必需知道我们平常是如何确定生活爱好的，也就是“确定”的思维模式，我们许多人都会特别确定如喜爱打网球而不喜爱打篮球等，这个结论是否是我们尝试各种球类运动最终得出来的呢？当然不是，大多数人的思维模式如下： 1、依据条件首先排解一部分球类运动，如：足球太危急，不喜爱与他人合作运动等等 2、在缩小的范围内做浅尝，排解不喜爱，保留那些喜爱和不确定的连续探究 3、在狭小的范围内做深层尝试，最终确定 所以，对于职业爱好的确认也是如此。 1、 首先确定我们的条件如：不要有太多的数字计算，与人打交道的时间要多等等，关

11、心排解那些不太适合的工作 2、 在缩小的范围内做浅尝：阅读行业学问，人物访谈等等， 3、 在较为确定的'范围内做更深层的尝试：行业、职位深度讨论、实习、全职工作等 通过以上步骤，我们就能越来越确定我们的职业爱好在表面和深层次的各种表现，也能特别确定我们的爱好。 我们常常认为生活爱好对职业用处很少，其实这是建立在浅源思维的基础上，大多数人既没有深层思维的习惯，也没有深层思维的方法，比如：我喜爱打篮球，我喜爱迈克尔。杰克逊，假如站在深层思维的基础上，可以得出更多的信息，而这些信息都是可以用在职业选择上的，如：我喜爱迈克尔。杰克逊 1、 喜爱把自己展现给大众 2、 喜爱得到他人的认可 3、

12、做事情时盼望加入自己的理解 4、 我喜爱不断创新的精神 5、 如：我喜爱打篮球： 1、 用手敏捷的处理事务 2、 与他人合作共同工作 3、 对不断改变的环境做出瞬间反应 4、 不用许多的语言沟通 5、 每一个爱好都可以带来许多的探究空间，如：看电影，可以往下探究： 1、 什么样的题材是喜爱的？ 2、 什么样的题材是不喜爱的？ 3、 喜爱和不喜爱的缘由是什么？ 4、 一部你认为对你影响很大的电影你是如何看待的？ 5、 你是从那些方面来评价一部电影的？ 6、 . 我们不仅可以探究到自己的爱好，还可以探究到自己的价值观，思维模式，从而指导我们做职业的选择 职业规划职业规划 篇4 事实上，就我所知，在公关业加班是很正常的。公关公司日常从事的是客户形象改造和相关活动，许多事宜需要大量的预备工作，以及在夜里进行。不少都是实时的线下活动，产品发布、新店开业等等。 所以要说平衡工作与生活的话，你要是喜爱在公关行业干，可能只能接受这样的现实。 但我可以告知你的是，在大多数的工作职务上，责任和必需亲力而为的工作数量是随着职位的升迁而改变的。比如说，你一旦坐上了管理的位置，我信任你就不再需要参与那么多活动了，你的工作会更多地偏向策划和管理。 而年轻员工则去做活动。所以假如你总体来说喜爱做公关这一行的话，你或许需要的只是经受这个职业阶段，随后你工作与生活之间的平衡就会有所好转。 另一个