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文档简介
1、实用文档系列文档编号:YL-SY-48778第1页共 8 页提高逻辑思维的清晰度小学生写作文经常有这些小毛病:逻辑不清思维混乱挤药膏式的写作没有写作素材结构不严谨,下面用几个简单的思维导图帮助孩子写好作文。气泡图:让文思泉涌气泡图画起起来很简单,就是中间一个大气泡,写的是中心主题,旁 边围绕着一群小气泡,写出与中心主题相关的特征。整个逻辑只走一 层,特别适合刚开始练习写作的孩子, 比如小学 1 1 年级的学生,甚至 幼儿园的小朋友。通过气泡图,找出事物的多种特征,锻炼发散性思 维。小气泡都是用线和大气泡连接在一起的, 所以既能让孩子思维尽量发 挥,保证自由度和有效性,又能时刻提醒孩子,不能跑得
2、太远,所有 发散的起泡必须和中心主题相关。气泡图的用途非常广,在写作中,可以让孩子用来描述自己,也可以 用来写游记,或者写某种事物。流程图:让文章不偏题流程图对于孩子写作文,主要是可以帮助孩子解决大纲的问题, 比如 用来记叙某件事情的发展顺序、时间过程、步骤等等。在叙事作文以 及写游记的时候就能让孩子思路清晰。流程图我们在很多公共场所都能看到,比如医院、公园,用来指示流括号图,议论文写作法宝括号图孩子在课堂可能见过很多次, 老师经常也会用这种图示法,在 写实用文档系列文档编号:YL-SY-48778第2页共 8 页作中,括号图非常适合写议论文,因为议论文需要用不同的事实去 支撑自己总结的观点,
3、从而使得观点更加具有说明力,同时也更加具 体、鲜明。写议论文的时候,中心主题就是论点,各个分支就是论据了。当然括号图还可以用到别的地方,比如画一张我们身体的组成部分导 图。树形图 Can/Have/AreCan/Have/Are树形图用于对信息进行分类和组织。我们可以用它来给所学的知识归 类和梳理,也可以在孩子写作时用来构建思路,确定结构和段落。如果使用 Can/Have/AreCan/Have/Are 结构用来描写事物会非常简单。每天做点思维训练,让大脑转起来最近读了佐藤可士和的一些资料,十分有意思。还是先介绍一下:佐藤可士和是日本的知名设计师和创意指导,担任过优衣库全球战略化的顾问,为 7
4、11711 操刀过品牌包装和策略。他说:他平时会做一个训练:去寻求事物的本质,并将其转化成语言。什么意思呢?举个例子:在我们日常生活中,充斥着大量的设计。比如在我打 字的当下,桌子上就放着一个杯子。我们在超市里,可以看到大量这 一类的杯子,但很少有人会意识到:杯子就是被设计出来的。如果我问你你喜欢你手边的杯子吗?你第一时间是什么反应?可能 会一脸茫然:哪有什么喜欢不喜欢?我就是拿来喝水而已。但实际上,很多东西,你可能花钱买回来之后,就束之高阁,再也很 少去碰它。但像杯子这样的东西,我们每天要跟它接触好几次。可以 说,实用文档系列文档编号:YL-SY-48778第3页共 8 页没有了杯子,我们寸
5、步难行。更有趣的是什么呢?如果你去超市里,留心观察一下那些杯子,你会 发现,它们形状不一、图案各异,几乎没有哪两款杯子,长得特别相 似。那么,是哪些因素,促使你从众多的杯子里面,把它买回家的呢?为什么我选择了这一个,而不是其他那些 ?你能否把这个理由,用清晰的文字表述清楚 ?这就是佐藤可士和所说的思维训练。这其实是很多日本设计的特点。最早感受到这一点,是在 20112011 年左右,读深泽直人时,看到他提到 一个概念,叫做 AffordaneeAffordanee-中文一般译为可供性。什么意思呢?这个词最早是心理学家 JamesJames J.J. GibsonGibson 创造的。作为一名视
6、觉认 知心理学家,他用这个词来表示环境能够提供给人/ /动物的属性举个例子:一块地面是平整、坚硬的,那么它就具备了供人站立、奔 跑、弹跳的功能-这就是它的 AffordaneeAffordanee。后来, 深泽直人把它引入了设计中, 跟自己的设计美学 WithoutWithout thoughtthought结合,有意无意地进行了再创造。在他看来,AffordaneeAffordanee 指的是什么呢?是指一个对象依据其特征和 属性,可以提供给人使用的、无意识的功能。举几个最简单的例子:楼梯和楼梯的连接处,往往会有一个小小的、平整的平台。作为一个有意识的设计,它不承担任何功能,仅仅是一个过渡。
7、实用文档系列文档编号:YL-SY-48778第4页共 8 页但如果我们拿着杯子,上下楼时,突然需要从包里拿东西,或是蹲下 来绑鞋带,我们就会下意识地把杯子放在这个平台上。这就是它的AffordaneeAffordanee 。同样,栏杆最早被设计出来,是为了防止人掉下去。但由于它是 平直的,坚硬的,高度又恰好合适,很多人会把栏杆变成一个倚靠的 支撑点,把重心放上去。这也是一种AffordaAfforda neenee 。简而言之:我们的身体会在日常生活中,在我们意识不到的地方,依据它的肌肉记忆、经验和感知,对周围的事物作出一定的判断,产生某种联系。这就是深泽直人所追求和研究的东西。他最广为人知的
8、成果,就是 MUJIMUJI 的风扇式 CDCD 机一一 完美地将氛围、感知、记忆和功能糅合到一起的设计。这个设计理念背后是什么呢?是直觉和理性的交汇。原研哉和他的朋友们出过一本书,叫做设计中的设计,那几年在国内相当火。在这本书中,原研哉、深泽直人和其他设计师,做了一 个尝试:Re-DesignRe-Design。把我们日常生活中,那些司空见惯、习以为常的生活用品,重新进行 设计,赋予它们全然不同的形态和功能。书里有大量有意思的设计,不赘述。这同样是一种对直觉和理性的融合交汇。如果让那些直觉化的生活模式,举手投足,进入我们的显意识中,用 理性去审视、思考、看待它们,会怎么样 ?实用文档系列文档
9、编号:YL-SY-48778第5页共 8 页这跟我们一开始所说的思维训练,其实是一致的。1212 个月练就成长型思维好习惯俗话说,三岁看老。早年的被教养方式和生活经历已经在一个孩子的 身上形成属于他的思维方式和私人逻辑。 试想一个摔倒的宝宝,被养 育者大呼小叫着飞奔过去扶起,还要恨恨地捶打几下地面,责怪是地 面绊倒了宝宝。那这个宝宝长大以后,遇到问题时,很难不认为都是 别人的错,是别人害了自己。而进了幼儿园,进了小学,一个孩子跨入了社会,他的思维方式又会 被遇到的老师和班集体所进一步教化影响。 一个班里,同样的环境条 件下,为什么有的孩子积极优秀成绩好,而有的孩子就畏缩消极成绩 差呢?为什么有
10、的小时候看起来聪明可爱的宝宝,至打上学以后就越 来越不行了呢?一个人的思维习惯跟他的成功又有什么样的关系 ? 美国斯坦福大学卡罗尔?德韦克团队研究出了“成长型思维”这一概 念,并因此荣获首届全球最大的教育单项奖。这不但为我们揭示了上 述问题的答案,还给我们家长朋友和教育者提供了一条光明之路一一 成长型思维就是通往成功的关键密匙, 而且它不是一成不变的,是可 以通过后天学习和培养的。在这个理论根基之上,有两位美国教师布洛克和亨得利, 多年来一直致力于用成长型思维推行教学,并将其成功经验,打磨成一套1212 个月科学系统训练法,写成了一本书成长型思维训练:1212 个月改变学生思维模式指导手册。简
11、单讲,这是一本“教师写给教师”的教案指导手册。但是作为一名小学生的家长,当我读完这本书,我也从中厘清了关于思维模式的认 知,实用文档系列文档编号:YL-SY-48778第6页共 8 页掌握了一些科学的培养方法。对于自己,是提升;对于孩子,是家庭教育极大的补益;同时,也可以作为家校携手共进的强有力的方 法参考,实在是收获良多。德韦克教授指出:我们的思维一般有两种模式,她将其命名为:固定型思维和成长型思维。持固定型思维的人会认为才智和能力都是出生时就固定带有的,后天无能为力,因此倾向于回避挑战与失败。而执成长型思维的人会认为才智和能力都可以通过后天的努力练习 和坚持来获得,并且有无限潜力。举例来说
12、,一个数学不好的孩子,认为自己笨,天生没有数学头脑, 根本不可能学好数学,这就是固定型思维 ;而如果他认为,自己只是 还没有够努力,或者没有找到恰当的学习方法,会在分析自己的薄弱 环节之后开始补足练习,并且相信只要坚持练习,一定会提高成绩。 这就是用了成长型思维。事实上,每个人身上都会同时拥有这两种思维。在面对不同的任务时,我们不同的思维习惯会无意识地跳将出来, 决定着我们的态度是消极 逃避,还是积极进取。德韦克教授在思维模式一书中指出,婴儿是成长型思维的最佳典 范,他们学习说话,练习走路,拥有生机勃勃的学习状态。然而这种 状态很快就被终结,因为固定型思维的出现。我们身为孩子的第一养 育者,也
13、该思考一一这一切是怎样发生的 ? 在成长型思维习惯这本书里,布实用文档系列文档编号:YL-SY-48778第7页共 8 页洛克和亨得利的思维训练教程从 8 8 月开始,每月一个主题,一直到来年的7 7 月。我拿到这本书开始阅 读的时候,刚好是 7 7 月底。我显然觉得这样的巧合也是对我冥冥之中 的指引。我按照这个教程,逐个读下去。每个月的教案中会有不同的 口号,有需要完成的目标,有案例,有训练步骤计划、对照表格、评 估测量等等,非常专业,非常全面。比如,8 8 月口号是:“教学是个实践过程,并不是在追求完美。”重 点是完成 SMARTSMART 目标,涵盖 S-S-明确性,M-M-可衡量性,A-A-可操作性, R-R-现实性,T-T-时限性。9 9 月口号是:“每个人都能学会!”教案里设置了分步教程,提出基本 问题,用参考的资源与材料,完成两大部分目标: “能学会”和“区 分两种思维”。每一部分分别又有 6 6 到 1010 步来逐步完成。这样的分 步训练非常有实用性。成长型思维训练这本书教会我们如何区别两种思维,怎样采用成 长型思维
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