查问题促整改自查报告范本及整改措施_第1页
查问题促整改自查报告范本及整改措施_第2页
查问题促整改自查报告范本及整改措施_第3页
查问题促整改自查报告范本及整改措施_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、查问题促整改自查报告及整改措施Record the situation and lessons learned, find out the existing problems andform future countermeasures.姓 名： _单 位： _时 间： _FS 实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE编号： FS-DY-66770查问题促整改自查报告及整改措施使用备注：该资料可用于在一定周期内的结果进行筛查，评估，并对成果的不足进行分析，以便从中吸取经验教训并形成今后的对策。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。在参加单位组织的“查找问题，分析原因，促进整改”为

2、主要内容的 “自查自纠 ”活动中，对照单位“高、严、细、实，二统一、三结合 ”的管理方针， 结合单位领导半年工作总结中的“七种表现，十个方面问题”将“自查自纠 “工作汇报如下：一、存在问题1、业务知识不够， 业务技能不熟， 工作时间短， 经验不足。没有深刻的意识到业务水平的高低直接影响到工作效率和工作质量，在处理工作时比较盲目，缺乏一定的自信，没有制定一套适合自身的工作方案；例如2、工作方法简单， 只安于表面， 没有对问题进行深入理解和深刻的思考，没有意识到工作方法的完善，会给自己的工作带来动力。 由于部门人员流动性较大，长期面对新员工，有时会产生不够耐心和情绪急躁现象。二、存在问题的原因第2

3、页/总4页FS 实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE1、没有制定适合自己的管理方案和方法，业务技能不熟练，经验不足，没有摆正自身的位置，总以为自己在工作中尽职尽责就可以了。结果说得多，亲自督办的少。认为谁出了问题谁自己负责。造成了员工队伍的合力不够，责任心不强，缺乏应有的战斗力和凝聚力，缺乏归属感和集体荣誉感。久而久之，不但影响了个人也影响了集体。2、因为员工流动性较大，工资基数不多， 所以即使平时出现了问题也大多采取“教育从严，出发从轻“的办法，搞说服教育。即便一部分人根本没有从本身去纠正问题，改正过错。我也是睁一只眼闭一只眼，保证不出现重大过错也就过了。三、整改措施1、加强学习， 努力提高自己的业务技能和管理水平，不断丰富自己的工作经验，完善自己的工作方法。2、摆正自身位置， 加强员工管理。 从思想教育入手，加强业务技能的培训，加强岗位管理制度的执行力度，努力提高队伍的业务水平和整体素质。3、积极与各级领导接触学习。学习怎样用不同的方法处第3页/总4页FS 实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE理相同的问题，怎样从矛盾中找出处理问题的最好方法，在工作中不断充实自己，锻炼、磨练自己。4、正确对待批评和建议，努力工作， 用实际行动弥补不足。在这次自查自纠活动中本着有则改之，无则加勉的态度学习其他同事的工作态度和工作

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论