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1、高品质文档2022年郸城一高附中总务处工作总结 张子成 本学期的工作已经结束了，在学校领导的指挥下，经全体后勤工作人员的努力，基本完成了学期初制定的方案指标，下面分三个方面做以总结： 一、主要做的几项工作 1、期初对各班的公物进行归类登记。 2、新餐厅楼如期竣工并投入使用。 3、餐厅楼内的服务部进行了竞拍承包仪式，由原来的三个伙房变成七个伙房， 很大程度上解决了学生用餐难的问题。 4、 在两楼之间又盖了三家小卖部，目前还没有投入使用，年后肯定投入使用。 5、 利用假期对原来丝厂的伙房进行了处理和整修。 6、对操场进行了简洁的整修。 7、财会人员每月定时为老师工发放工资和课补。 8、 修理工作基

2、本上比较准时，师生还是比较满足的。 9、 预收学费工作如期完成，并对班主任进行准时的嘉奖。 二、工作主要表现 1、 后勤工作人员的工作态度方面 大家都知道我们学校的现状，学校部分东西陈旧，但是由于我们租赁别人的校舍，我们必需节省开支，削减投资。所以我们只有不定期的排查修理。可是我们后勤人员总共有3人，真正的修理工就只有陈师傅一人，所以只要有工作我们三人几乎同时在场进行修理。可以说本学期基本上在修理方面比较准时的。这说明我们后勤人员的工作态度比之以前有所提高，只有对工作态度没有问题，我们就会为大家供应优质的服务。 2、食堂工作方面 食堂工作人员本着对工作负责的态度，不怕吃苦，任劳任怨，为学校做出

3、了贡献，食堂的活大家都知道是比较累的，特殊是今年的冬季天气比较寒冷，但是工作人员还是能够按时完成自己的工作。新餐楼的投入使用很大程度上缓解原来学生就餐难的问题，我们都知道原来我们学校三个伙房学生吃饭时间长，况且不好管理。但是七个伙房能够形成良好的竞争，给师生带来实惠。 3、 对各服务部的管理 我们学校现有服务部10个，期中7个伙房，1个医疗室和一个茶房，一个小卖部。可以说服务部比较多，人员素养比较低不好管理。我们要求每周开一次会进行碰面，主要说一下上周存在的问题和需要留意的事项。给他们打交道真是很令人费心的，因为里面的利益有所冲突，我们后勤人员尽量避开发生冲突，做到急躁做工作，为全校师生供应优

4、质的服务。我们后勤人员有限，不能派人特地管理各服务部，所以这方面管理的问题还是比较多的，但是我们有信念下学期管好。 4、 对校内校舍的整修工作 这学期可以说从开学起就注定是个繁忙的学期，从新餐厅楼投入使用前的预备工作，比如挖下水道，整地公平一系列工作，我们后勤人员在段校长的带领下利用学生星期时进行整修的，应当说还是如期完成了工作。从开学那段时间我们整整几个星期天在加班。对操场进行了整修，使操场面积比之以前有所扩大，并把原来的东伙房进行了搬迁。 三、存在问题。 1、 对各服务部的管理有待提高，本学期消失了一些问题，但是下学期必需有 所改进。 2、缺少对后勤人员的培训工作，对后勤人员的培训有利于提高后勤人员的工作乐观性。 3、电的铺张现象有待实行措施。 4、 对后勤管理缺乏过程性监督。 以上是本

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