![护理部紧急状态下人力资源调配方案(课堂PPT)_第1页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/28/6af9d793-73d9-480e-964e-87a8c69cb01e/6af9d793-73d9-480e-964e-87a8c69cb01e1.gif)
![护理部紧急状态下人力资源调配方案(课堂PPT)_第2页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/28/6af9d793-73d9-480e-964e-87a8c69cb01e/6af9d793-73d9-480e-964e-87a8c69cb01e2.gif)
![护理部紧急状态下人力资源调配方案(课堂PPT)_第3页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/28/6af9d793-73d9-480e-964e-87a8c69cb01e/6af9d793-73d9-480e-964e-87a8c69cb01e3.gif)
![护理部紧急状态下人力资源调配方案(课堂PPT)_第4页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/28/6af9d793-73d9-480e-964e-87a8c69cb01e/6af9d793-73d9-480e-964e-87a8c69cb01e4.gif)
![护理部紧急状态下人力资源调配方案(课堂PPT)_第5页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/28/6af9d793-73d9-480e-964e-87a8c69cb01e/6af9d793-73d9-480e-964e-87a8c69cb01e5.gif)
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、.1.2 近年来,由于医疗模式的转变,整体护理的开展,医院高精尖设备的增加,新业务、新技术的出现,以至医疗体制的改革,医疗保险制度的实施,法定节假日增多,突发公共事件的发生,均相应地增加医院床位的使用率,加快了周转率,危重病人的就诊率等,因此,护理人力资源的合理调配使用,是确保护理安全,提高护理质量,减少护患纠纷,实施有效护理保证。.3 护理部通过对医院各科室的床护比,科室间工作量的差异,病床的使用率,周转率及病情危重程度的了解,全院护理人员每月个人综合素质考核,掌握每位护士的业务素质,业务能力和个性特点,在医院出现紧急状态下科室先采取调整工作排班制,弹性处理上班时间或根据不同学历,职称,工作
2、能力分层使用,确定不同职责及相应的责任,并出相应的奖金分配系数,做到责、权、利统一,充分保证护理工作的落实与安全,将岗位、职责具体到人,特制定如下方案:.4 方案一:突发公共事件,危重病人增多方案一:突发公共事件,危重病人增多.5 护士长根据危重病人总数,手术数等情况分别在中班、夜班的特殊时段增加人力,白班人力也随即调整,护理人员的工作时间可以是24小时,也可以是68小时。如大、小夜班由2人同上,或中班延长上班时间等。如果确实人员紧张,科室无法调整时上报护理部,由护理部在全院统一调配,以确保科室工作安全。.6 方案二:集体活动,晋升考试,方案二:集体活动,晋升考试,3人以人以上请假上请假.7
3、护理部根据各科室收治病人数,病情轻重及各科室之间的工作量差异,从中调配人员,如病情轻,病人少,工作量小的科室抽调人员,协助工作量较大危重病人多的科室。也可增加现有资源的使用率,如按职上岗,分层使用,高峰时段加人员合理使用激励机制,加强后勤保障系统,缓解护理人力资源的不足(在保证质量的前提下,护士上 岗前,进行岗前培训。)。.8 紧急情况下护理人力资源调配预案紧急情况下护理人力资源调配预案 .9 为保证病人安全,确保紧急情况下迅速调配护理人员到位,特制定紧急情况下护理人力资源调配预案。 .10 1、建立以分管院长领导,以护理部主任为组长、护士长为成员的护理人力应急调配领导小组。 2、凡遇到突发公
4、共卫生事件、紧急医疗抢救、特殊急危重病人护理、病房紧急缺编等突发事件,各科应及时向护理部报告。 .11 3、报告程序(1)正常上班时间:护士护士长、科主任护理部主任(2)夜班、节假日:护士护士长、科主任总值班护理部主任(3)特别紧急情况下,可根据具体情况越级上报或直接通知相关人员,或向其他科室人员请求紧急援助。 .12 4、护理部接到报告后,应立即启动紧急情况下护理人力资源调配预案,由护理人力应急调配领导小组统一指挥,协调各方面的工作,各科室应本着以大局为重的原则,服从医院和护理人力应急调配领导小组的调配,不得以任何理由推诿、拒绝。 .13 5、护理应急调配小组成员必须保持24小时通讯畅通,遇到紧急情况时,护理部主任直接与各科护士长联系,安排可调配人员,及时有效上岗。 6、具体调配方案根据紧急事件情况、危重病例数、病情、护理人员缺编情况等因素合理配备,必要时全科护理人员参加,统一服从调配,保障紧急状态下护理安全与护理质量。 .14 7、护理部有计划、有组织、系统地对护理应急调配小组成员进行院内院外的业务培训,提高小组成员专科理论知识、实践技能及应急反应能力。8、应急调配小组成员接到应急通知应及时根据指令参与应急
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- GB/T 35170-2024水泥窑协同处置的生活垃圾预处理可燃物
- 人教版美术五年级下册《第13课 风筝的魅力》说课稿3
- 除尘设备租用合同范本
- 人教版小学数学四年级上册6.1《纵向复式条形统计图》说课稿
- 人教版部编本五年级上册第1单元《口语交际:制定班级公约》教学设计
- 动物防治员技能理论考试题库大全-下(判断题)
- 人教部编版五年级语文上册 5 《搭石》说课稿
- 人教部编版八年级道德与法治上册:2.1《网络改变世界》说课稿1
- 人教版美术五年级上册《第20课 珍爱国宝──古代陶瓷艺术》教学设计3
- 三年级上册数学教学设计《6.1 蚂蚁做操(2)-》-北师大版
- 卵巢巧克力囊肿临床查房
- 2023-2024学年五年级下学期数学圆《8.组合图形的面积》(教案)
- 肠造口常见并发症课件
- 2021-2022学年山东省青岛市市北区七年级(下)期中数学试卷
- 电梯礼仪培训课件
- 《肘部骨折康复》课件
- 肉联食品加工建设项目可行性研究报告
- 《西游记》中的神仙妖魔角色分析
- JBT 1472-2023 泵用机械密封 (正式版)
- 幼儿园家园共育劳动教育方案
- 员工能力多维度评价体系
评论
0/150
提交评论