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文档简介

1、技术培训是安全生产的重要保证通用版InTheProduction,TheSafetyAndHealthOfWorkers,TheProductionAndLaborProcessAndTheVariousMeasuresTakenAndAllActivitiesEngagedInTheManagement,SoThatTheNormalProductionActivities.标准/权威/规范/实用编写人:XXXXX审核人:XXXXX技术培训是安全生产的重要保证通用版使用提示:本安全管理文件可用于在生产中,对保障劳动者的安全健康和生产、劳动过程的正常进行而采取的各种措施和从事的一切活动实施管理

2、,包含对生产、财物、环境的保护,最终使生产活动正常进行。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。安全生产是企业生存的重要条件之一,特别对在国家经济建设中担负着重要任务的电力企业而言更是如此。电网事故,会给国家造成巨大的损失,给人民生活带来不便。因此,保证电网安全对国民经济发展至关重要。综观以往发生的事故,除了工作人员安全意识淡薄,违童作业以外,技术水平不高也是重要原因之一。所以,搞好技术培训工作是安全生产的重要保证。如何搞好变电运行技术的培训工作,是运行工区多年来不断探索进取的课题。笔者以20xx年度攀枝花电业局运行工区技术竞赛的情况为例,分析变电运行技术培训中存在的问题并提出改进

3、措施。1变电运行技术培训存在的问题1.1 变电运行基础知识和值班技能欠缺竞赛试题的理论知识部分,不仅涉及不同站之间设备的共同原理,而且还牵涉不同站的不同设备原理,考题不算复杂但由于选手平时不注意基本知识积累,知识面不广,导致失分过多。在操作票填写方面,甚至出现一些原则性的错误。1.2 事故处理方面存在问题事故处理是在220kV仿真机上进行的,由裁判发出事故,选手进行判断处理。竞赛中多数选手存在以下问题:(1) 检查项目不全。不能根据信号、光字牌、保护的动作以及检查现场的情况来综合判断所发生事故的原因及性质;(2) 复归信号、KK开关不及时。因裁判所发出的事故是具有连续性的多重事故,其所发的信号

4、比较复杂。由于选手对信号的复归缺乏及时性,导致多重信号出来时,分不清其先后及保护动作的先后,也就判断不出异常及事故的先后。(3) 汇报调度时,抓不住重点,缺乏正确处理复杂事故的逻辑程序及综合技能。以上问题反映出选手没能很好地掌握事故处理的程度,处理事故不冷静,自身的素质还有待提高。2变电运行技术培训的改进措施2.1 提高仿真培训的针对性和目的性培训工作的重点不仅仅是增加仿真培训的期数,而且要使培训工作更具有针对性和目的性。因为仿真培训比在变电站里进行纸上谈兵要有成效得多。因此,每月至少要在仿真中心进行一次220kV变电站、集控中心的反事故演习,以使值班人员对事故处理的程序有一个直观的认识,使判

5、断、分析、处理事故的能力得以迅速提高。培训的重点应在克服习惯性违章、进行规范性操作、熟悉操作注意事项的基础上,向在各种情况下能够准确、快速操作的技的台阶。2.2 抓好培训员的管理工作提高全体值班员的技术水平,根本是靠各站平时的培训工作,特别是要抓好各站培训员的管理工作。对肯钻研的同志,不仅要鼓励他们提高自身业务素质,同时,还应让他们带动其他值班员做到立足本岗位,开展岗位培训。2.3 开展好事故预想工作事故预想是班组安全管理的一项重要制度,是班组进行自我教育的有效途径。运行人员应根据季节特点和现场设备的实际情况开展事故预想,做好预防和处理对策。并按要求建立各站的培i)11题库及其相关制度。为做好

6、班组的事故预想工作,应做好以下工作:2.3.1 做好充分的准备工作根据当月的季节特点和运行方式,结合电气设备的实际运行情况、事故隐患以及近期的较典型的事故通报等制定合适的题目。23.2做好事故预想的讨论工作事故预想讨论包括以下几项内容:(1) 由值班负责人向值班人员说明这次事故预想的题目及当时的运行方式和实际运行设备有何紧密的联系;(2) 分析讨论预想事故的发生原因、现象、对设备的危害及应采取的措施。着重对造成的原因和处理过程中的关键技术问题进行讨论;(3) 由值班负责人做好小结,阐明预想事故的处理过程,并作准确、简明的汇报。事故预想活动对帮助值班人员学会事故分析、事故处理,提高认识和表达能力

7、有很大意义。2.4改进培训方式目前的培训方式主要有考问讲解、技术问答、事故预想、反事故演习、技术讲课和季度技术竞赛。从培训的趋势来讲,技术竞赛形式多样化,生动活泼,比如:有奖知识问答,背画系统图和填写操作票比赛等。科学的管理方法,严格的考核标准,先进的设备以及过硬的技术水平是一个现代化电力企业所必备的几个基本条件,其中技术水平的高低则是决定安全生产的一个首要条件,因此加强职工的技术培训,提高职工的水平,力图节能增效则成为通往现代化电力企业的_条必经之路。但培训工作不是一件一朝一夕就能完成的事情,它是一个不断完善、进取的过程,因此不能急于求成,需要脚踏实地、JL扎实实做好每个培训环节,不断积累经验。根据实际(W况,制走相应的培训计划,注意基础知识和值班技能知识的培训,将理论问题简化为值班员能够接受的实

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