建筑施工管理优化研究分析

1、建筑施工管理优化研究分析1.3施工平安管理平安管理也是建筑施工管理的根本要素，保证施工平安是一件刻不容缓的大事。在建筑工程施工过程中，对于施工各个环节，都必须加强平安管理，制定有效的平安管理措施，保证各项工程、每道工序都可以顺利的施行。1.4施工本钱管理本钱管理关系到建筑工程经济效益，是建筑施工管理中重要的内容，在详细本钱管理过程中，必须贯彻建筑施工整个环节中，实在有效的落实本钱管理制度，节约本钱，为建筑施工企业创造更大的经济效益。2建筑施工管理现状分析据调查显示，国外的建筑施工管理往往会被看作为一种技术密集型的学科，并且将其划出许许多多的专业，属于一种管理型的效劳领域。国外有许多的国家把建筑

2、工程的管理制度作为建筑施工管理制度，比方说比较兴隆的国家英国、美国等，都将其作为建筑施工管理制度，并且已经有了上百年的历史。建筑工程的管理往往被单独拿出来另起一个企业，作为一个效劳业主、平衡开发商与业主之间关系的一个企业，在建筑工程的施工当中起到了非常重要的作用。另外，建筑工程的管理制度在一些西方的资本主义国家开展的比较早，但开展存在着许多障碍，目前来看，只有英、美等兴隆国家将这项制度开展的越来越完善，领先于世界，其建筑工程在这一制度的带动下充满了开展的活力。首先来说，我国是在1988年才开始施行建筑工程质量管理制度的，并且在开展上遵循理论结合理论，效果显著，建筑工程的质量管理制度得到快速的开

3、展，打破了传统的建筑施工管理形式上的限制，初步的形成了一种工程工程的管理局势，并且有效地加快了我国建筑工程在管理程度方面的进步。近几年来看，我国的建筑施工管理部门获得了可喜的成绩。我国在建筑工程上施行质量管理，有效地进步了工程质量，并且在本钱方面也得到了有效地控制，是一种一举多得的举措。政府也积极地作出回应，极大的支持这一制度的开展，使得建筑工程的质量管理部门队伍越来越壮大，工作质量也得到更加的进步。另一方面，这一管理制度对于整个工程来说，也有着积极的促进作用，大大的进步了工作效率，减轻了业主的工作的负担。3建筑施工管理优化措施3.1做好施工管理监管工作作为建筑施工管理人员，质量乃是管理的重点

4、，同时质检人员管理程度、监管力度成为质量管理的重点。进展现场的监视，对于每一道施工工序，都应该在现场进展有效检查，并给予有效的纠正。在选择检查方法过程中，采用整体观感、实际测量相结合的形式，一旦发现问题，那么必须整改。需要召集现场管理人员，对施工现场中的问题进展实际指明，做好技术交底工作。需要编制质量控制预案，对可能或已经发生的问题进展详细说明，并责令工程部在规定时间内进展整改。3.2建立和完善竞争、鼓励、约束和监视四大机制要致力于建立和完善一套有效的竞争、鼓励、约束和监视机制，在建立一流工程的同时，努力造就一支一流的施工队伍。建立竞争机制，广泛实行竞争上岗制度。按照“公平、公开、公正的原那么

5、，在竞争淘汰的同时，不断引进优秀人才，补充新颖血液、使机构保持旺盛活力对于施工质量的管理，需要要对职工进展质量重要性教育，强化全员质量意识。建立质量管理的重奖重罚制度，用铁的手腕，铁面精神和铁的纪律来确保施工质量。为更好地发挥质检部门和质检人员的监视检查作用，进步质检员的责任心和荣誉感，建立施工质量档案管理系统，落本质量终身负责制。通过四大机制互相制约，保证建筑施工管理的质量与效果，提升施工管理的程度。4总结在建筑施工管理中，包括了质量管理、平安管理、进度管理等内容，但从现阶段我国建筑施工管理的现状来看，还存在一定的问题，影响施工管理整体的效果。基于此，必须对施工管理进展有效的优化，建立有效的管理制度，落实责任制度，建立竞争、鼓励、约束、监视四大机制，为建筑工程开展保驾护航，促进我国建筑行业安康开展，为人们创造出更加优越的居住环境。参考文献1田志金.建筑施工技术管理优化措施探析J.房地产导刊，2021，248：2024.2朱道