某师大楼群管理部监控条例

1、管理规范示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-470编号：_某师大楼群管理部监控条例审核：_时间：_单位：_某师大楼群管理部监控条例用户指南：该管理规范资料适用于管理中，为使规则公开化，让所有人保持集体的协调，维护集体的利益，从而充分发挥团体的力量，实现管理有法可依，内部运行有规则保障。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。师大楼群管理部监控条例一、总则为加强楼群管理，明确责任，促进管理制度化，规范化、程序化，不断提高服务质量，特制定本条例。第一条：监控细则：由物业管理公司专人负责监控。第二条：监控范围：全体员工。第三条：监控原则：坚持公

2、正、公开、公平原则。第四条：监控责任：违反条例规定，除直接负责人承担责任之外，部主任承担连带责任。二、工作纪律第五条：上班时未进行交接班，每次扣责任人1分和10元。第六条：上班时不挂工号牌，每次扣责任人1分和10元。第七条：上班时精神不振、仪容不整(如穿拖鞋等)的，每次扣责任人1分和10元。第八条：上班时间打牌、闲聊、干私活的每次扣责任人1分和10元。第九条：私自挪用物品或送与他人，每次扣责任人1分和10元。第十条：保洁设备或保洁工具等未经领导同意私自携外作业的，每次扣责任人2分和20元。第十一条：擅自离开工作岗位，无故不参加会议的，每次扣责任人1分和10元。第十二条：工作中弄虚作假、隐瞒实情

3、，有损部门形象的，每次扣责任人1分和10元。第十三条：无故迟到早退的，每次扣责任人1分和10元，累计三次按旷工一天计。第十四条：未按手续办理请假或擅自换班的，每次扣责任人1分和10元。第十五条：未按规定时间和要求完成工作任务的，每次扣直接负责人2分和20元;扣责任人1分和10元。三、岗位管理第十六条：违反承诺服务规定，服务不规范的，每次扣直接负责人及责任人各1分和10元。第十七条：楼宇内有未经同意的张贴物未及时清理的，每次扣责任人1分和10元。第十八条：未及时处理乱晾晒衣物和拉绳子等现象的，每次扣负责人1分和10元。第十九条：未能及时完成包干区卫生的，每次扣责任人1分和10元。第二十条：垃圾未

4、按规定及时清理或未按规定倒放在规定区域的，每次扣责任人1分和10元。第二十一条：清扫卫生时间内有垃圾等物超过20分钟未清理的，每次扣责任人1分和10元。第二十二条：楼宇内的公共场所堆放物品未及时处理的，每次扣责任人1分和10元。第二十三条：楼宇周围及楼内非车辆停放点有车辆停放的，每次扣责任人1分和10元。第二十四条：楼宇周围堆放物品有碍观瞻未及时处理的，每次扣责任人1分和10元。第二十五条：悬挂彩旗、横幅不及时、不规范的，每次扣责任人2分和20元。第二十六条：上课教室未及时开关，影响正常教学秩序的，每次扣责任人4分和40元。第二十七条：上课教室未及时配备教学用具的，每次扣责任人2分和20元。第

5、二十八条：教室课桌上有明显刻划未及时发现的，扣责任人1分和10元。第二十九条：未及时报修水电设施、教学设施的，每次扣责任人1分和10元。四、安全生产第三十条：发生安全事故，知情不报或不及时汇报的，每次扣责任人5分和50元。第三十一条：出现安全隐患，未在两日内消除隐患的，每次扣责任人3分和30元。第三十二条：所辖区域出现失窃事件的，每次扣责任人2分和20元。第三十三条：因操作不当造成事故或人身伤害的，除酌情赔偿外，每次扣责任人5分和50元;直接负责人扣1分和10元。第三十四条：非在编员工宿舍内使用电炉、热得快等大功率电器的，每发现一次扣责任人2分和20元;知情不报者负连带责任，每发现一次扣1分和

6、10元。第三十五条：非在编工员宿舍因管理不严，引发各类事故的，每次扣5分和50元;知情不报的负连带责任，每次扣1分和10元。五、监控奖惩第三十六条：在编员工的岗位工资作为监控考核基础，非在编员工的工资定额作为监控考核基础，监控考核以分值计，满分为100分。第三十七条：在每分扣10元基础上，监控考核分以91100分为合格，不扣监控考核工资;8590分扣10%;8084分扣30%;7579分扣60%;75分以下扣100%。第三十八条：职责范围内产生的扣分实行连带责任制，间接责任者负担20%，责任落实到部主任。第三十九条：监控考核分值半年累计在95分以上，或全年累计在91分以上，岗位工资上浮20%。第四十条：凡监控发现并查实的问题除按规定处理外，还需结合具体情况加以处理。第四十一条：监控考核记录作为今后考核评比依据。第四十二条：有关宣传公司的文章或管理方面的论文在杂志报刊上发表的，奖励5分和50元。第四十