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文档简介

1、公司人才工作示范点创立方案文化示范点创立方案_人才工作示范点创立方案_从建厂起，就非常重视人力资工作，结实树立“人力资是第一资”、“人人都是优秀员工”的人才理念，把人才工作放在突出位置，结合公司消费实际和企业开展需要，把人力资开发纳入单位的开展总体规划，定期研究人才队伍建立，进步人力资开发的组织化程度，标准了人力资的利用，将人事、薪酬、培训及劳务4个方面分工明确、各司其职，以进步了工作效率。为做好创立人才示范点的工作，按照中共_委组织部关于开展人才工作示范点创立工作的通知要求，结合我公司实际，特制定如下方案：一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学开展观为统领，根据_县中长

2、期人才开展规划纲要2022-2022年和中共_县委组织部关于开展人才工作示范点创立工作的通知有关要求，以高层次人才为重点，以改革创新为动力，通过示范点的创立，将公司建成一个优势明显、特色鲜明、成效突出的人才基地，示范和带动全县人才资整体开发和人才队伍建立，为_经济和社会开展作出应有奉献。二、创立目的聚集和培养一大批高素质的人才，实现人才分布的高密度，人才素质的高水准，人才构造的高对应，人才流动的高活力，人才产出的高效益。三、施行步骤第一阶段：宣传启动阶段20_年5月-6月公司制定创立工作方案，召开公司员工大会，进展宣传发动，筹划并营造人才文化气氛，完善人才工作制度，力求创立工作在公司产生积极的

3、影响。第二阶段：创立培育阶段20_年7月-9月公司按照创立方案，有方案的开展创立工作，按照上级文件精神要求，制定分月人才工作方案，围绕公司各个时期的中心工作，采取不同的活动载体，发挥人才的典型带头作用。第三阶段：总结验收阶段20_年10月按照上级人才工作示范点创立标准，进展自我评价，自我验收，总结经历，并纠正存在的问题，待创立目的根本达成时，向上级申报验收指导。四、主要措施：1、健全机构，加强创立工作的组织指导。成立人才工作指导小组并下设办公室，装备专职工作人员，负责详细创立工作。2、制定方案，建立制度。对照创立标准，立足公司实际，对公司人才队伍现状进展全面的分析p ，检查人才队伍建立和人才工作方面存在的问题和差距，制定一个完善的施行方案，明确年度人才培养、引进方案，力求与公司中长期开展规划相配套，做到目的明、要求高、措施实。与此同时，建立一整套科学的人才培养、引进、使用等方面的制度，重点建立“引得进，留得住”的鼓励机制，为示范点创立工作提供强有力的保证。3、落实经费，提供保障。一方面，设立公司人才资开发专项经费，实行专款专用、滚动使用；另一方面，加大对人才培养投入力度。4、严格考核，兑现奖惩。针对公司实际，建立以业

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