建设集团企业公车管理规定

1、管理规范示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-949编号：_建设集团企业公车管理规定审核：_时间：_单位：_建设集团企业公车管理规定用户指南：该管理规范资料适用于管理中，为使规则公开化，让所有人保持集体的协调，维护集体的利益，从而充分发挥团体的力量，实现管理有法可依，内部运行有规则保障。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。建设集团公司公车管理规定机关党政各部门:集团公司办公室管理的车辆系公司财产，每一位驾驶人员都要以高度的责任心爱护车辆，端正驾驶作风，开好安全车。为使车辆管理规范化、制度化，提高车辆运行效率，确保安全，控制成本，特制定此

2、规定。一、公车的使用管理1办公室负责公有车辆、驾驶员的调度与管理。2司机班长负责保障公车车况良好。3因公外出确需使用公车的部门或人员，需经部门负责人申请、办公室负责人批准后方可使用。4办公室主任负责调配车辆和驾驶员，并及时通知用车部门领导及用车人员，如有问题，应及时与用车部门或个人协调。5公车驾驶员驾驶车辆前应对车辆做基本检查（如水箱、油量、机油、刹车油、电瓶、轮胎、外观等），如发现故障、配件失窃或损坏等现象，应立即报告。6公车驾驶员要树立节支的观念，节约用油，认真填写行车记录。7办公室应对公车进行建档管理，按月、分车辆对各种费用进行汇总、统计，如油耗、修理费、保养费等，年底出具统计报表，报主

3、管领导。二、公车维护、维修的管理1办公室负责对公车的日常维护与保养。2生产安全部负责对公车的年检、保险等的手续办理。3当车辆出现故障需进行维修时，驾驶员要详细说明车辆故障表现，待批准后到指定修理厂修理，修理完毕后经验收提车，并由主管填写车辆维修档案。三、车辆日常油耗的管理1加油卡由办公室车辆主管人员统一购买及保管，原则上不允许使用现金加油，遇长途、出差或特殊情况除外。2公车驾驶员在出车前后应随时检查油量并及时加油，不得因车辆缺油而影响工作。3每月详细记录加油量，做油耗统计，包括日期、公里表读数、加油量。4及时根据油耗判断车辆运行情况，发现不明情况的油耗增加，应对车辆进行检查修理。四、驾驶员的管

4、理1公车驾驶员要自觉遵守交通法规，维护公司形象，争做文明驾驶员。2公车驾驶员必须具有驾照，不得将公车交给无证人员驾驶、不得私自将公车借给他人使用、不得酒后驾车。3保持车容整洁，做到车身清洁，车窗明亮，发动机干净，车内无杂物，后备箱物品整齐。4未经允许不能用公车办私事或将公车开回家中。在此期间，如发生交通事故，各种损失均由当事人承担，情节特别严重者，集团公司将给予辞退处分。5因交通违章给公司造成重大影响的，或违章超标的，公司根据被处罚额度，对当事人进行相应的处罚。五、违规及事故处理1有下列情形之一的，违反交通法规或发生事故，由驾驶人负担：（1）无照驾驶。（2）未经许可将车辆借予他人使用。（3）酒后驾车。2违反交通规则，其罚款由驾驶人负担。3车辆在公务途中发生事故的，应先急救伤员，保护现场向“122”报案，并立即通知办公室负责人处理。4因公外出发生意外事故造成车辆损坏或赔偿，经交管部门鉴定我方有一定责任的，在扣除保险金额后视具体情况由当事人承担剩余费用的10%-50%。5由于驾驶人员违章驾驶及上述第1条情形造成车辆损坏和人员伤亡的，或对所驾车辆操作不当，未按操作要求驾驶，致使车辆损坏的，由驾驶人负担全部损失。六、奖励办法对工作认真、全年无事故，节约用油，车辆保养、维修费用合理的司机，经集团公