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文档简介

1、管理规范示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-837编号：_建筑工程公司安全目标管理考核办法审核：_时间：_单位：_建筑工程公司安全目标管理考核办法用户指南：该管理规范资料适用于管理中，为使规则公开化，让所有人保持集体的协调，维护集体的利益，从而充分发挥团体的力量，实现管理有法可依，内部运行有规则保障。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。建筑工程公司安全目标管理考核办法考核机构：为进一步贯彻"安全第一，预防为主"的方针，不断加强现场安全管理工作，认真落实安全生产责任制，实现安全生产管理目标，确保生产顺利进行，由现场安

2、全领导小组进行考核。考核范围、内容及要求安全生产、文明施工。各班组人员必须认真严格执行安全技术操作规程，不得违章，正确佩戴个人防护用品，任何人未经同意，不得擅自拆除现场内的一切安全防护设施，不得擅自动用各种电器设施和临时用电线路。按照上级、公司及项目部有关文明施工的精神要求，做好文明施工工作。特种作业。特种作业人员必须持证上岗，未经培训者不得上岗。工伤事故。杜绝重大伤亡事故，重大伤亡事故控制为零，轻伤事故控制为7。班组安全活动。各班组每天必须进行班前活动，并填写活动记录。考核评分项目每月组织有关人员进行综合检查，对安全生产责任制落实情况进行考核，每季度对各管理人员和各班组进行目标考核。考核分为

3、不合格、合格、优良三个等级（70分以下的为不合格，70-85分为合格，85分以上为优良）。凡评分达到85分以上的班组项目予以奖励，70分以下的班组给予处罚。项目安全目标管理项目经理是工程安全生产和第一责任人，负直接责任，根据施工现场及公司对项目工作的管理目标，项目为了达到公司要求，特制定以下目标：1、坚持贯彻"安全第一，预防为主"的方针，把各级专业管理目标分解到人；2、对分解的责任目标及执行情况与经济挂钩，并有考核记录；3、经济承包中安全生产指标，年死亡重伤率控制为零，年负伤率控制在5，根据工地的实际情况制定不同的安全生产指标；4、项目部对各班组伤亡事故控制目标：控制年死亡重伤率为零，年负伤率为总人数的5，也就是说综合项目部及各班组所有成员控制年负伤率不能超过5个；5、项目部为了创优、达标，根据工程地点，各班组负伤率也作了相应控制，具体目标划分到个人身上。钢筋组、木工组及其它分包单位年死亡重伤率为零，钢筋组年负伤率控制在3人以内；木工组年负伤率控制在3人以内；项目部成员及各分包单位年负伤率控制在1人以内；6、项目部每月填写安全责任考核表。安全管理目标表施工单位（章）：*市第二建筑工程公司 工程名称： 冶金地质生活基地一期二标段项目伤亡控制重伤死亡率为0，轻伤率月平均控制为1、年平均控制为 5。指标 施工安全 合格，力

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