企业奖项设立

1、电子商务个人、团队奖项设置一、目的：为充分挖掘工作表现优异的蜜蜂，激发全体蜜蜂的工作积极性和创新能力，提升 （激发） 和挖掘大家的能力为（是）蜜蜂团队为公司创造更好利益的前提 。二、适用范围：适用于 蜂窝（这个蜜蜂可去掉）已转正的正式蜜蜂三、评选原则：1、 、 被评选的蜜蜂能够得到 蜂窝60%及以上同伴的认同2、 评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证；3、 评选应尽量保持公开、公正、公平。四、奖项名额1、 、 最佳蜜蜂团队奖（年度）（或半年度）2、 辛劳蜜蜂奖（季度）3、 创新蜜蜂奖（季度）五、奖项说明：获得奖项的团队或个人将给予所在部门通报嘉奖、颁发奖状。获奖团队奖（将） 获得 100

2、0 元现金或是礼品作为奖励，个人将获得500 元的礼品作为鼓励。六、评选条件：最佳蜜蜂团队奖（评选范围：销售团队、运营团队、自营团队）1、 、 团队负责人具有较强的团队意识，团队有较高的凝聚力和集体荣誉感，内部员工之间沟通良好、工作配合有序，同时能与其他团队（板） 块主动配合，相互协作，在团队内部营造良好的工作氛围。2、 团队人员在工作创新、管理创新等方面作出突出业绩。3、 团队人员保持良好的状态和工作效率，按时、按质、按量完成日常各项工作任务。4、 对外交流与合作中，能为顾客提供优质服务，时刻地注意（改为积极）维护和提升公司的形象。5、 团队人员能严格执行公司的各项规章制度并具有较强的管理意

3、识。6、为团队目标共同努力，以团队合作为主要目的，而不注重突出个人。在半年度工作共（中） 未发生过大失误。创新蜜蜂奖：1 、创新工作思路，改进工作办法，勇于打破常规，创新工作流程2 、创新客户服务流程和方法，提高客户服务质量3 、 主动创新，运用到实际工作中能极大的提高工作效率或工作业绩，并得到团队一致好评的蜜蜂 （可删除）。辛劳蜜蜂奖1、 工作认真负责。任劳任怨、辛勤付出，并有显著进步和工作成绩。2、 在工作表现和专业知识上有显著成长，取得一定成绩，并取得蜂王和蜂群的一致认同。七、申报、评定程序：对个人、团队的奖项按下列程序进行1、 、 员工、团队作出显著成绩或贡献需要奖励的，由所在板块提出

4、申报建议。2、 按照规定的奖励审批权限上报纳卉总部行政人资部，员工奖励审批单、团队奖励审批单，附件见下3、 行政人资部核准后，上报总经理审批并颁发。项目创新、辛劳蜜蜂评定标准（附件二）项目指标得分自 我 评 分完 全 符 合基 本 符 合尚 需 改 进基本条件20分团队在年内工作氛围和谐、部门之间合作意识强；员工流动率彳氐于5%遵守考勤纪律，部门年总出勤率在95% （含）以上。团队学习力 （10 分）建立团队例会制度，并根据周、月例会解决问题；提升团队工作效率；例会会议记录较好；保存较完整；积极组织团队员工分享良好的经验和做法并且 记录总结使这些良好经验和做法成为企业的组织过程资产、积极组织团

5、队成员培训和学习；积极参加公司培训，培训过程中应到缺勤率不超过5%团队职业素 养（10分）积极组织员工参与部门和公司的各项活动，起到良好的榜样作用， 并取得一定成绩；团队人员恪守职业道德，爱岗敬业，在岗的每一分钟都为公司和团队的目标而努力。团队具有较好的职业形象和规范的职业行为，团队成员举止均符合公司的要求，精神面貌一贯良好。团队具有较高的职业意识和良好的职业心态， 团队成员胜不骄败不馁， 承受 失败和挫折的能力强， 善于从日常工作的点点滴滴中总结经验和教训， 持续 成长进步。团队具有优异的职业表现， 能群策群力的为达成团队目标而共同努力，并能较好的完成团队目标。团队凝聚力（10）团队成员具有

6、高度的团队认同感，对所在的团队、团队成员、团队领导有发自内心的认同和热爱。团队具有高致的目标， 所有成员均认同该目标且愿意一起为达成目标而 努力。此目标与公司利益完全相符。团队成员之间关系和睦融洽，在工作上专业技能和性格有互补性，相互促进提高，有一定的团队默契，在处理问题时可以巧妙配合达成目标。团队内沟通氛围良好，工作中的难题和情绪都可以在团队中通过沟通得到有 效解决。团队文化（10 分）团队在长期的工作中已经形成了务实、积极、向上的团队文化。团队的核心价值与部门所需完全一致。团队强调工作成效，强调创造价值，强调奉献。团队业绩（40 分）团队工作量饱满，始终处于满荷工作状态。，团队的本职，作完

7、成状况良好并能顺利完成部门的各项任务。工作质量高，业绩突出，创造的价值或成绩超出公司及领导期望。合计最佳蜜蜂团队评定标准（附件一）指标得分自完 全 符 合基 本 符 合尚 需 改 进评 分基本条件（10分）入耳R 10个月以上，且顺利转正遵守考勤纪律，年总出勤率在 95% （含）以上职业品德（10分）认同部门文化，有较强的集体荣誉感和使命感具有敬业精神，脚踏实地的做好本职工作，服务意识、奉献意识强，不计较个人得失。具有勤业精神，诚实守信、勤勤恳恳、具有很强的工作责任心。具有精业精神，精益求精的干好本职工作， 能在工作中提出合理化 的建设性的意见和建议。具有创业精神，将部门目标与个人的发展结合在

8、一起，愿意与部门共同成长。专业能力（15分）具有较强的专业技能，知识广博，具备扎实的本岗位专业知识，熟 练掌握本职工作的技术技巧，经验丰富。具有较强的沟通协调能力， 能够创建和谐的工作环境， 说服别人接 受自己观点，群众威信高，能协调各方面关系。有较强的执行能力，能够非常顺利地完成上级交办的各项工作。具有较强的创新能力， 能在部门的管理、服务和本职的业务过程中 充分发挥自己的聪明才智，创造性的完成部门制定的工作目标，工作态度（15分）言行举止体现部门形象和职业素质，有良好的精神面貌和工作心 态，无违反公司制度行为。工作有始有终，正确面对工作失误，勇于承认错误和承担责任。团队合作意识强，为同事提

9、供尽可能的工作协助。勇于批评和自我批评，面对困难、挫折和失败，百折不挠、不轻言 放弃。具有强烈的进取心，能开动脑筋，及时提出、主动接受并带头推广 先进的工作方法。工作业绩（30分）工作量饱满，始终处于满负荷工作状态。工作目标达成率高，岗位职责内的，作及领导交办的工作均能按时 完成。工作质量高，超出领导期望，所做的工作在公司的发展和业务完成 的过程中有看不口替代的作用。学习能力（10分）具有超强的学习意识和学习能力，积极主动学习工作领域新知识。团队意识（20分）对团队无私奉献、乐于助人，以部门的利益、团队的利益为出发点为部门、团队利益，常年坚守工作岗位任劳任怨，部门哪里需要哪 里去的蜜蜂合计辛劳蜜蜂评选推荐表（附件三）填表时间： 年 月日姓名年龄性别部门/团队岗位入职时间主 要 先 进 事 迹填表人签字：年 月 日所在板块 意见板块主管签字：年 月日部门总监签字：年 月日行政 人资部 意见总经理审 批意见总经理签字年 月 日创新蜜蜂奖评选推荐表（附件四）填表时间： 年