单位工程施工组织设计的主要内容

1、单位工程施工组织设计的主要内容为了统一规范项目部编制单位工程施工组织设计的内容与格式，本管理办法中规定了编制要求，作为公司管理项目部的建议性参考资料，各项目部应依照执行。编制施工组织设计的主要内容：1 编制依据1.1合同（或协议）：序 号合同（协议）名称编 号签订日期1.2 施工图纸：序 号图纸类别图纸编号出图日期建 筑结 构设 备电 气1.3 主要规范、规程：序 号类 别名 称编 号国 家GBGBJ行 业JGJ地 方DBJ该项内容应注意两个问题：其一，规范名称与编号应准确无误；其二，应包括水、电及设备等专业的规程与规范。1.4 主要标准：序 号类 别名 称编 号国 家GBGBJ行 业JGJ地

2、 方DBJ该项应包括验收标准和单项材料标准两部分。1.5 主要图集：序 号类 别名 称编 号国 家行 业地 方该项内容应包括水、电及设备等专业有关图集。1.6 主要法规：序 号类 别名 称编 号国 家地 方1.7 其他有些内容因前6项无法包括，如地质勘察报告、施工组织总设计、企业技术标准、贯标等管理文件，可以在本项描述。2 工程概况2.1 总体简介： 序号项 目内 容1工程名称2工程地址3建设单位4设计单位5监理单位6施工单位7监督单位8施工主要分包单位9工程性质10资金来源11合同承包范围12承包方式13工期14质量目标15文明施工目标2.2 建筑设计简介： 序号项目内 容1建筑功能2建筑特

3、点3建筑面积规证总建筑面积（m2）图纸总建筑面积（m2）地下建筑面积（m2）地上建筑面积（m2）人防建筑面积（m2）人防掩蔽面积（m2）人防通道建筑面积（m2）人防出入口建筑面积（m2）4建筑层数地 下地 上5建筑层高地下部分层高（m）地上部分层高（m）6建筑高度±0.00绝对标高（m）室内外高差（m）原始地坪室外设计地坪基底标高（m）最深基底标（m）-1层结构顶板顶标高（m）檐口高度（m）建筑总高（m）7建筑平面横轴编号纵轴编号横轴距离（m）纵轴距离（m）8建筑使用年限9建筑耐火等级10室内装修主要做法楼、地面墙面顶棚踢脚11室外装修12维护墙体外墙内墙13门窗14楼梯间15台阶、

4、坡道16散水17屋面面层18无障碍坡道19保温设计屋面不采暖楼电梯间外墙楼地面20防水设计外墙屋面、底板、-1层顶板卫生间21防水等级22人防设计2.3 结构概况：序号项目内 容1结构形式基础结构形式主体结构形式2抗震等级3持力层土质4主要结构构件尺寸mm垫层基础底板（mm）柱墙梁板5主要结构材料钢筋原材要求混凝土强度等级抗渗等级焊条6钢筋混凝土构造要求钢筋保护层（mm）钢筋连接方式7填充墙2.4 专业设计简介： 序号项 目设计要求系统作法管线类别1给水排水系统上水中水下水热水饮用水消防水2消防系统消防排烟报警监控3空调通风系统空调通风冷冻4电力系统照明动力弱电避雷5设备安装电梯配电柜水箱污水

5、泵冷却塔6通 讯音 响电视电缆7庭院、绿化楼宇清洁8采暖自供暖集中供暖9防雷10电梯、扶梯11设备最大几何尺寸几及重量2.5 工程典型的平面图、剖面图2.6 工程特点、施工难点：应着重描述管理上的难点和技术难点。3 施工部署3.1 目标部署序号项 目项 目 目 标1质量目标2工期目标3安全文明施工目标4造价管理目标5环境保护管理目标6科技进步目标7工程回访及服务目标3.2 项目组织机构及职能分工 组织机构图项目经理部应根据工程特点设置足够的岗位，其人员组成以机构框图的形式列出，明确各岗位人员的职责。项目部施工组织机构图：表明三项内容，即职务、姓名、职称或职业资格。3.2.2 人员分工及职责。序

6、号姓名职务兼管工作职称及持证情况3.3 施工部署原则：为实现本单位工程的各项管理目标，应确定的主导思想。项目经理在工程实施前为实现该项任务的预定目标对整个工程所涉及到的任务、人力、资源、时间、空间的总体布局的构思。应体现项目经理用什么样的组织手段和技术手段完成合同的要求。总体施工顺序的描述应体现工序逻辑关系原则。3.4 任务划分：3.4.1 总包合同范围。3.4.2 总包单位组织内部专业分包单位的施工项目。3.4.3 总包单位组织外部分包单位的施工项目。3.4.4 设备、构件、配件、加工品、材料采购的分工。3.5 施工进度计划：施工进度计划应按施工组织总设计中的总控制进度计划编制，住宅工程和公

7、用建筑可用横道图表示，对于工程规模较大或较复杂的工程，宜用网络图表示。形象进度控制，大型机械进出场时间，季节性施工，专业配合与土建施工的关系，做到层次分明、形象直观。要贯彻空间占满、时间连续、均衡协调、留有余地的原则。土建进度以分层分段的形式反映，专业进度以专业分系统、分干、支线的形式反映。体现出土建以分层、分段平面展开，竖向分系统配合专业施工，专业工种分系统组织施工，以干线垂直展开，水平方向分层按支线配合土建施工的要点。装修施工要体现土建与专业，内檐与外檐，机械退场与装修收尾的配合协调。3.6计算主要工程量：承包单位按照施工图纸计算主要分项、分部工程的工程量，据此编制施工进度计划、划分流水段

8、、配置资源等。3.7 物资采购及加工定货计划：应根据施工进度计划制定各施工阶段所需主要工程材料、设备的需用（采购）计划及加工定货计划。应根据施工部署、施工进度计划确定各施工阶段所需主要周转材料、施工机具的种类和数量。3.8 劳动力计划及劳动力曲线：根据施工进度计划确定各施工阶段劳动力配置计划，并绘制劳动力动态管理图（以时间为横坐标，人数为纵坐标）。3.9 组织协调：应明确项目经理与工程监理单位及各参建单位之间需要配合、协调的范围和方式。4 施工准备4.1 技术准备：4.1.1 一般性准备工作：熟悉图纸、规范、规程、图集等，组织图纸会审、施工组织设计交底。准备本工程所需用主要规程、规法、标准、图

9、集和法规。4.1.2 计量、测量、检测、试验等器具配置计划：序 号器具名称型 号单 位数 量检测状态技术工作计划施工方案编制计划（将施工方案定位在分项工程，要以分项工程为分类标准）。序号方案名称编制人编制完成时间备 注××分项工程施工方案××专项施工方案试验计划样板项、样板间计划序 号项目名称部位（层、段）时 间备 注样板项是侧重结构施工中主要工序的样板，应将分项工程样板的名称、层段、轴线的位置规定具体、明确。样板间是针对装修施工设置的。4.1.4新技术、新工艺、新材料、新设备推广计划：序 号项目名称负责人总结完成时间应以建设部颁发的建筑业十项新技术的子

10、项为依据，列表并逐项加以说明。 人员培训计划 应做好管理人员和劳务人员的培训工作，做到持证上岗。4.1.6 高程引测与建筑物定位。4.2 施工现场准备：4.2.1 施工水源、电源、热源准备计划： 临时供水应计算生产、生活用水和消防用水，二者比较选择大者。临时供电根据现场使用的各类机具及生活用电计算用电量，并需另编临时用电方案，通过计算确定变压器规格、导线截面，并绘现场用电线路布置图和系统图。临时供热根据现场的生产、生活设施的面积和型式，确定供热方式和供热量，并配管线设计图。4.2.2 生产、生活公共卫生临时设施计划：根据工程的规模和施工人数确定并列表注明各类暂设的面积、用途和作法。规划各类构件

11、、机具、材料存放场地的准备和要求。职工食堂、厕浴间、垃圾堆放场等标准。4.2.3 临时围墙及施工道路计划：根据现场情况实际布置道路作法、宽度、排水方向。4.2.4 对业主的要求： 对业主应解决尚未解决的事项提出要求和解决的时间。5 主要施工方法5.1 流水段划分：5.1.1 流水段划分原则应结合单位工程的具体情况分阶段划分施工流水段，说明划分依据、流水方向。施工缝的位置要合理并符合规范要求。当地下部分与地上部分流水段不一致时，应分开绘制。当水平构件与竖向构件流水段不一致时，亦应注明，并标注所在轴线位置。5.1.2 流水段划分图（地下部分、地上部分、墙柱竖向、顶板梁水平）5.2 大型机械选择：大

12、型机械进场、出场计划项 目机械名称机械型号主要技术参数数 量进、退场日期基础阶段结构阶段装修阶段5.2.2 起重设备布置 应包括起重设备的选型、位置布置和安装使用中的注意事项等内容。5.3 主要施工方法：根据建筑工程施工质量验收统一标准中分部、分项工程划分，结合工程的具体情况，根据各级工艺标准或工法，优化选择相应的施工方法，按施工顺序逐项描述，其内容应明确。要注意各项施工方法的合理性、可行性、经济性。6 主要施工管理措施6.1 工期保证措施：6.1.1 建立完善的生产计划保证体系，明确职责与分工。6.1.2 控制进度计划的分级与编制。6.1.3 各级生产计划的落实方式。6.1.4 缩短工期的技

13、术措施。6.1.5 组织与协调的方式。6.2 质量保证措施：（包括质量目标分解计划、控制点应有负责部门、负责人及控制措施）6.2.1 建立质量保证体系，认真贯标。6.2.2 建立各种制度以保证工程质量。如质量责任制、三检制、样板制、奖罚制等。6.2.3 以何种方式落实各种制度。6.3 技术管理措施：6.3.1 建立技术管理责任制，明确职责与分工。6.3.2 建立各种制度。如图纸会审制、设计交底制、施工交底制、试验管理及技术资料管理制等。6.3.3 新技术、新材料推广应用与管理工作。6.4 分包管理措施6.5安全管理措施：6.5.1 贯彻国家与地方有关法规，设立项目安委会，建立项目部安全责任制及

14、相关管理办法。6.5.2 基本安全防护管理措施。6.5.3与分包签订安全责任协议书。6.5.4安全生产的教育与培训计划的制定。6.5.5建立完善的联检制。6.5.6对特殊工种的管理。对各施工方案需编制安全技术措施的要求。6.6 消防保卫管理措施：6.6.1 贯彻国家与地方有关法规，建立项目部消防责任制。6.6.2 制定有关管理制度。如消防检查制、巡逻制、奖罚制等。6.6.3 签订总分包消防责任协议书。6.6.4 教育与培训计划的制定。6.6.5 其他消防工作的要求，如消火栓设置、暂设生活用房的消防要求等。6.7 环保管理措施：（包括环境文明施工目标分解计划、控制点应有负责部门、负责人及控制措施

15、）6.7.1 贯彻国家、地方有关法规，建立责任制。6.7.2 防止周围环境污染、大气污染的具体措施。6.7.3 防止水污染的具体措施。6.7.4 防止噪音污染的具体措施。防止光污染的具体措施。 工程室内环境污染控制措施。废弃物的管理。 公共卫生管理。6.8 成品保护管理措施 应对各分项工程的成品保护制定措施。6.9 文明施工管理措施7 施工总平面图7.1 施工总平面图应按基础、结构、装修三个阶段分别绘制施工总平面图，附图应使用计算机绘制，并应符合国家有关制图标准。7.2 图幅不应小于A3。7.3 应有图框、图签、指北针、图例，图签中要有制图人、审核人的手签字，制图日期。7.4 图纸的内容7.4.1 现场红线以内的拟建建筑物与地上、地下所有建筑、构筑物、管线及高压线的位置关系。拟建建筑物的轮廓尺寸、层数、±0.00标高、室外地坪标高。7.4.2 水源、电源和热源的位置：变压器容量及供电线路、闸箱位置；水源供水干管、支管位置；暂设锅炉房位置、供热管路。7.4.3 塔式