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文档简介
1、中心校工作总结一、培训情况1.1 组织实施新员工入职培训: 严格按照新员工入职培训流程, 7 月至 11 月,新员工入职培训共组织实施了 40 期,受教育员工 668 人,平均每期参加 17 人,入职培训规章制度、质量管理、安全环保 教育三门课程覆盖率为 100%。1.2 关于公司级及单位培训: 7 月至 11 月公司级培训共实施 15 场,培训人数为 436 人,重点落在机动部组织的点检技能与案例分析、 设备维护及检修操作规程培训, 安环部组织的生产安全事故综合应急 预案、煤气防护相关知识培训以及能源管理中心组织的节能技术培 训;7月至 11月各单位培训实施 107场,培训人数为 4688人
2、,各单 位的培训重点落在安全环保、工艺质量、技能操作等方面。1.3 特种作业人员培训考证情况:在领导的指导下, 7 月组织 炼钢厂锅炉培训考证,人数为 10 人; 9 月组织动力厂报考锅炉三级 考证,人数为 20 人,报名完毕,等待对方培训考证通知; 10 月组织 炼铁、烧结行车人员考证,人数为 10 人。与此同时,在领导的指导 下,组织实施了在 7月接收的平沙锅炉班学员 20 人来公司实操,待 实操考试结束后优先录取了 16 人; 8 月接收了平沙行车班学员 29 人来公司实操,待实操考试结束后优先录取了 21 人,及时填补了锅 炉工、行车工离职给公司带来的较大人员的缺口。二、常规培训管理情
3、况2.1 培训设施管理情况:所有培训南水培训教室 7 月 -11 月使用 83 场,培训设施依旧保持原样,教室每次培训结束之后都有要求 单位进行清扫卫生, 并且每星期都有去检查实施情况, 教室在使用期 间,通过对各单位的协调沟通, 没有发生一起在时间上有冲突的情况; 409培训教室的使用,除了每周二、周五定期的新员工入职培训外, 还用于了其余单位的培训、 考试及会议, 教室卫生每星期都有让阿姨 进行打扫;关于电脑与投影仪的借用,由于培训设备欠缺,在十分必 要的情况下, 有单位需要借用培训设备, 每次单位借用都有要求其单 位领导签字的申请单,至今没有发生培训设备异常现象。2.2 培训资料收集情况
4、:每次培训结束之后,都会及时催交各 单位培训资料, 7月-11 月,共收集培训资料纸制版 52 份,见表: 培训资料收集时,并不是所有的资料都完全按照了资料提交要 求进行的,这是提交资料的不足之处;同时,各单位提交资料时,没 有要求其提供电子版,这是今后一定要进行改善的地方。2.3 关于特种作业台账的管理:自从 8 月份特种作业人员信息 台账出来之后, 依据台账的信息, 都及时通知了单位需要复审的人员 进行复审,没有因为一人由于通知不及时导致证书失效的情况发生。 由于公司离职与入职的人员每天都处在变动之中, 因此要求了各单位 将部门台账每两个月将更新的信息发来汇总,等到 2012 年,即将由
5、两个月提交一次新台账改为到一个月提交一次, 以便更及时的掌握公 司特种作业人员信息。三、培训工作开展中出现的问题及对策第一,年度培训计划落实不到位的问题。对于公司领导批准的 年度培训计划,一般情况下应该按照计划执行,若不能执行,应该提 前告知并用纸制材料说明原因, 这方面不少单位没有这样做。 在 2012 年,培训管理员将加大对年度培训计划的落实监督力, 每月月初将通 知有计划的单位进行计划的落实, 如不能落实年度培训计划, 将要求 其提供书面说明材料以备查验。1/3XX年是培训中心机构改革正式运行的第一年,一月份自己经竟聘仍担任成教学院副院长, 但工作职责由过去负责学历教育扩大为负 责成教学
6、院所有教育、 培训的教学管理工作。 经过自己的努力以及两 位院长的大力支持特别是成教学院全体教职工的辛勤工作, 完成了岗 位职责赋予的各项工作任务, 学院实现了教育培训超额完成了全年所 有指标,个人在思想水平与业务能力上又有新的收获与提高, 现总结 如下:一、完成的主要教育教学与收入指标情况 根据培训中心下达的指标及重点任务承包方案,一年来,我们广开 办学门路、深入挖潜,在大家的共同努力下,全面或超额完成了各项 指标与重点任务。一是实现了全年费用收入 1135.3 万元的奋斗目标; 二是经过大家的艰辛努力,超额完成学历教育招生任务,一年来,我 们通过电大、科大、职大与党校函授等办学途径招收了新
7、生702 人,超计划指标(490人)43.3 。其中:电大招生 104人;科大招生 120 人;职大招生 104人;党校函授招生 374 人。三是为企业与社会培养 大专以上学历毕业人才 580 人,毕业生合格率达 95.9 其中:电大 毕业 130人,合格率 87;科大毕业 77 人,合格率 96.4 ;职大毕 业 98 人,合格率 100;党校函授毕业 275 人,合格率 100。四是 累计完成各类教育培训 23813人次, 其中:学历教育培训 2839人;非 学历教育培训 20394 人次。五是现有资质利用率达 90以上。六是 有 1 篇教研论文获全国冶金协会颁发的三等奖, 有 5 篇教研
8、论文被校 刊选登,七是教学计划、教学大纲兑现率均为 100。二、以积极向上的工作状态全面组织教育培训工作 成教学院的教育教学及培训工作层次多、工作面广,上对北京市教 委、石景山区劳动局、总公司组织人事部、劳动工资部以及北京科技 大学、东北大学、西建大、市电大、国资委党校等上级主管部门;下 对首钢各厂矿、 部厅以及社会各类有培训需求人员。 我始终坚持教育 教学及培训工作必须做到: 严格按照上级主管部门的工作要求组织教 学及培训,同时尽最大限度的满足送培单位与学员的教育培训需求的 观念。我要求自己做到“三个明确” :明确各级各类上级主管单位对 教学的要求; 明确各级各类教育培训需求; 明确提出完成
9、各级各类教 育培训工作要求。在“三明确”的基础上,我注重抓落实。全年的各 类教育培训工作组织完成较好的有:结合曹妃店基地建设的要求,为京唐公司举办的“工程项目管理培 训班”一期 67 人,及时提升了新组建的京唐公司管理人员在项目管 理方面的素质,为公司重点工程建设贡献了我们的力量。根据企业与社会管理工作规范化的要求,我们努力满足首钢与社会 对职业资质取证的需要,先后举办了物流师资格取证培训班 1 期 47 人;内审员资格取证培训 1期 70人;制冷中高级取证培训 1 其 28人; 企业培训师资格取证 1期 49人;高级职业经理人资格取证 1期 49人; 高级市场调查分析师取证 1期 80 人等
10、等;满足了首钢与社会人员的 工作需求,经考核取证率达到了 97.8%,得到了企业与社会的广泛认 同。按照北京市教委关于对各网络学院在北京设立的校外学习中心进 行检查的通知要求,组织学习文件、吃透精神,成立了评估检查领 导与评估工作小组, 全方位的抓好评估准备工作, 制订了评估工作方 案,明确了各岗位责任,对照评估指标体系,不断充实与完善支撑材 料。 5 月 17 日市教委专家组来校进行全面检查,我们实事求是的汇 报了开办远程教育的基本情况,办学中的成效以及存在的问题与差 距。经过专家组的检查,给予了我们客观公正的评价,表扬了我们在 资源建设、教学质量、队伍建设、规章制度与教学经验积累方面的成
11、绩,指出了实践教学环节与网上资源上的问题。 按照专家组的总体评 价与建议, 我们组织制定完成了四项行之有效的整改措施, 圆满完成 了到整个评估检查任务, 受到上级主管院校 (北京科技大学) 的表扬, 在暑期组织的经验交流会上作了典型发言。2/3学历教育全力抓好招生工作。提议成立招生办公室,将过去四所大 学各自招生整合成形成“拳头” ,我带队到工学院、高级技工学校与各厂矿教育科做有针对性的招生宣传, 并多次召开招生专业会, 对每 一阶段的招生工作提出明确工作要求,在大家的共同努力下, XX 年 一举扭转了学历教育招生逐年下降的局面,超额完成招生计划。三、在学习中创新、在创新中学习,教育培训工作有所新突破从全面主抓成教学院教育教学工作以来,虽然只一年时间,但围绕 公司重点任务与短缺人员培养方面,坚持树立为企业竭诚服务的思 想,不断开拓, 强化服务,努力创新; 在培训中创新、 在创新中学习, 教育
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