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文档简介

1、施工老总发言 同志们，全公司今年必需打一场高产、高效的翻身仗，争取尽快走出低谷，在抓好生产经营的同时，必需抓住关键，努力做好其它工作。 要连续加大债权债务的清理力度。目前，公司一方面是资金严重短缺，另一方面却有大量的债权没有收回。清欠工作已事关企业的兴衰和改革发展稳定大局。今年，要把清欠工作作为一件大事来抓，把其摆在与生产经营同等重要的位置，要充分熟悉到债权不论什么时候、什么原因形成的都是我们员工的血汗钱，现任各级领导干部都应当有义务尽力收回。要进一步落实清欠责任制，落实债权责任人、清欠负责人、清欠人员。各单位要在公司的统一指导下，把清欠工作当成一项政治任务来完成和落实，要想尽一切方法，采取一

2、切措施，运用一切手段，打好清欠仗，尽早尽快收回资金，为公司生产经营作好保障。 要加快“三项”制度改革的步伐。用人上要真正建立起管理人员竞聘上岗、能上能下的人事制度，打破论资排辈观念的束缚，促使德才兼备的优秀人才脱颖而出；用工上要建立员工择优录用、能进能出的用工制度，保障各单位的用工自主权；安排上要建立起工作绩效与个人待遇紧密联系的安排制度，切底打破大锅饭。 大力营造健康向上、奋勉进取的企业文化。企业文化是提升企业竞争力的无形力气和资本。要大力营造严格执行公司各项规章制度的企业制度文化，对那些不服从企业文化、总想搞上有政策下有对策、总想自行其是、异想天开、另搞一套的管理者，坚决查处和调整，决不姑

3、息迁就和容忍。要大力营造各项管理行为程序化、标准化、规范化的企业行为文化。要彻底转变激励机制过分依靠于金钱的误区，树立起人的价值高于物的价值、民主价值高于权威价值、共同价值高于个人价值的三种企业文化价值观。让爱岗敬业、自强不息、敢于创新、忠诚奉献的企业精神融入公司员工心中，为公司的发展供应强大的精神动力。 抓好执规、执法工作，查处各种违规行为。要连续专心开展好以项目管理实施细则、资金、合同、设备物资、人事等管理制度为内容的执规执法大检查活动，加大监督力度；要健全财务审计制度，加强过程掌握，专心开展财务收支审计、工程项目审计、经济责任审计及其他专项审计，充分发挥审计的监督和服务作用，通过监督检查、审计准时发觉我们在管理上存在的问题，提出整改措施，整治违规行为。 关心员工生活，依靠员工办企业。在企业效益好转的时候，要提高员工的收入，准时发放、补发长期拖欠职工的工资、下岗待岗职工的生活费；要高度重视并做好下岗人员的安置与稳定工作；要关心退休退养人员的生活，准时足额发放养老金；要专心做好参与社会医保统筹后的有关事宜，大力宣传，抓好实施，医院要加强自身建设，保证员工的就医需要。要积极支持工会、共青团、员工持股会、监事会工作，共同为企业的发展而努力工作。 各位代表、同志们，年的舞台已经搭建，各项目标和任务已摆在我们面前，任务特别艰难，责任非常重大。我们一定要牢牢把握公

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