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文档简介

1、 2014年安全先进个人材料年安全先进个人材料 赵志宾赵志宾 2015年年1月月20号号2 尊敬的各位领导、亲爱的工友们,大家下午好: 首先很荣幸能够获得“2014年度安全先进个人”的荣誉称号,我叫赵志宾,是来自烧结厂烧二车间的安全员。2007年下岗后,凭着一股不服输的劲头通过刻苦学习电焊工操作技术,是德龙钢铁有限公司给我提供了再就业的平台,缘分让我跟烧二车间维修班走到了一起,由于平时踏实的工作,认真的学习和对作业环境的熟悉, 2013年4月到烧二车间任职安全员,面对角色的转变,本着求真务实的工作作风,和谐团结的处事态度,工作上以一名普通职工的身份要求自己,带头去干,管理上以一位管理干部的身份

2、约束自己,传递给职工正能量,在平凡的工作岗位上,创造出良好的工作业绩,烧二车间未发生任何安全生产事故,烧二车间连续两年被公司评为先进车间。3 一、认真做好安全教育培训认真做好安全教育培训。我始终贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”的安全生产方针,始终贯彻“我要安全,安全生产高于一切,一切为安全让路”的工作宗旨,根据人员不同,针对性的开展岗位安全教育培训工作,我认为车间的安全培训非常重要,我通过深抓新职工、转复岗职工的的安全教育培训,来强化职工的安全意识;一名新工人的培训质量,体现在上岗后劳保穿戴、劳动纪律、安全操作以及行为规范上。2014全年培训新职2名、转岗职工22名、春季对在车间工作满4年

3、以上职工培训80名,目的是杜绝习惯性的违章。 针对性的开展班组安全培训针对性的开展班组安全培训 二、创造性的开展安全工作。二、创造性的开展安全工作。在安全生产月里,我认真组织车间级演讲比赛与知识竞赛,让安全活动变得趣味性,由于我周密组织,层层筛选,并带头参与,烧二车间实现分厂级安全知识竞赛两连冠,安全月安全活动两连冠。我个人创造了分别于2010年度、2013年度、2014年度参加分厂、2013年度参加公司的四次参加安全知识竞赛,四次夺魁的个人记录,今年还获得了烧结厂演讲比赛第一名。 参加分厂安全活动现场参加分厂安全活动现场 三、三、3月月15日烧二车间孤网供电率先在日烧二车间孤网供电率先在烧结

4、厂投入使用,烧结厂投入使用,我对孤网供电的突然停电、突然停水专项应急预案进行完善,下发班组进行学习。同时下发烧二车间孤网运行规定,做到禁止混合料高料位、禁止出高温红矿、禁止混四皮带碰拉绳;做到凡大于等于300KW设备启停必须由工段长统一指挥。各工段要把“严禁私自启停大于等于300KW设备”灌输到每位职工心中,尤其涉及到的岗位。为保证生产顺行,当月组织三个工段分别进行应急演练。8 对4月7日车间孤网供电运行出现的突然停电进行总结,4月8日程厂长召开专门会议,探讨停电后出现的问题:第一煤气快切必须保证正常。应第一时间迅速切断煤气;第二人员疏散要保证,岗位应急照明及班组手电筒要正常维护;第三成品皮带

5、看护好,水桶与岗位互助救援应保证;第四高位油箱密切关注回油状况。我结合分厂安环科对突然停电、停水专项应急预案进行完善,要求每人写一份应急预案,让职工做到心中有数。由于这次的认真总结,让4月25日的突然停电显得从容。 孤网运行应急演练孤网运行应急演练10 四、深抓检修、中修现场的安全监督工作。四、深抓检修、中修现场的安全监督工作。安全工作贵在布置、重在落实,关键在现场监督。2014年烧二车间公共系统检修9次,全年我先后监督完成了:1、156m2向192m2烧结机的扩容工程。2、1#主抽、冷却电场的升级改造成(由原来的3个电场升级为4个电场)。3、1#机尾电除尘改造为布袋除尘。4、成品落地仓加点式

6、除尘。5、2#脱硫除尘箱体升级等重点工作。由于1#、2#烧结机交替进行检修,我除了保证正常生产人员的安全外,还要做好现场人员的监督,尤其是有限空间的作业。把通风-检测-审批-作业落实到位,特别是与素质较低的外委施工的交叉作业作为工作的重点来抓。 对上岗前外委人员进行教育 对有限空间作业进行安全管理 13 五、完成安全标准化作业作业指导书的编制、五、完成安全标准化作业作业指导书的编制、学习、考试工作。学习、考试工作。从今年2月15日开始,我制定烧二车间安全标准化作业指导书编制计划,在5月18日中修前完成21个岗位作业指导书的初稿编制工作,经过反复认真审核,印刷成册下发班组学习、考试,并逐步制作标

7、准化安全作业视频。 百日安全无事故安全活动学习与考试作业指导书照片百日安全无事故安全活动学习与考试作业指导书照片15 六、在六、在“百日安全无事故百日安全无事故”活动期间,活动期间,我组织车间安全散文诗朗诵,做好活动的宣传工作,达到全员参与的目的;并主要制作烧结厂皮带岗位安全标准化作业指导视频,为职工的安全教育及岗位安全标准化操作提供形象具体的学习材料。1617 百日安全无事故组织车间级诗朗诵比赛 七、全年度,我坚持以“发现问题在一线、解决问题在现场”的工作原则,狠抓基础管理,日常工作中根据“轨迹交叉理论”,以消除人的不安全行为、习惯性违章为重点,坚持开展每周或不定时的安全隐患排查,2014年

8、我累计查处现场违章56项,一般安全隐患整改45项,重大安全隐患整改2项;使人的不安全行为与物的不安全状态不能同时出现,及时消除了车间区域不安全因素,保证了车间安全、平稳、顺行。19 发现重大隐患与一般隐患的治理 八、做好安全的回访工作,架起职工、家属、八、做好安全的回访工作,架起职工、家属、企业之间的桥梁。企业之间的桥梁。年终通过筛选车间152项现场违章,我发现竟有2人次全年9次违章,我在车间开展了“致违章职工家属一封信”活动,告知职工家属违章原因、后果及考核,让家属签字反馈意见。架起职工承诺与兑现承诺的桥梁,让安全管理实现全员化。 回首回首2014年,我收获信心,积累经验,展望年,我收获信心,积累经验,展望2015年,我激情满怀,

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